MANAJEMEN

EKMA 4116-Tutorial I
 Aktifitas Tutorial MANAJEMEN
PERTEMUAN
MATERI
TTM
1 STRATEGI BELAJAR MANAJEMEN
  MODUL 1
2 MODUL 2 & MODUL 3
3 MODUL 4 = TUGAS I
4 MODUL 5
5 MODUL 6 = TUGAS II
6 MODUL 7 & MODUL 8
7 MODUL 9 & MODUL 10 = TUGAS III
8 MODUL 11 & 12……REVIEW TTM 1 s/d 8
 Sistem Tutorial Tatap Muka (TTM)
-Tutorial Tatap Muka (TTM) diberikan selama 8 pertemuan per semester @ 120 menit
- Kehadiran mahasiswa minimal 5 kali untuk mendapat nilai.
-Dalam TTM, hanya dibahas materi yang penting, lainnya dipelajari sendiri oleh
mahasiswa.
- Sistem Penilaian TTM adalah :NT = (7 T + 3 P)/10, di mana
NT = Nilai Tutorial
T = Nilai Tugas Tutorial 1,2,3
P = Nilai Partisipasi (Nilai Kehadiran (NH) dan
Nilai Keaktifan dan Nilai Tugas Partisipasi)
- TTM berkontribusi 50 % dengan nilai Akhir, dengan catatan
 Buka web //lms.ut.ac.id

12/04/21 amrin 0819 816 812 •4

Manajemen : Pengantar

Modul 1 (Satu)
 1.Konsep Dasar Manajemen

1.1 Organisasi dan Manajer

 1.Konsep Dasar Manajemen

1.2 Proses Manajemen

• Fungsi Manajemen:
1.Perencanaan (Planning)
2.Pengorganisasian (Staffing)
3.Pengarahan (Leading)
4.Pengendalian (Controling)
5.Proses Manajemen dalam Praktek
 1.Konsep Dasar Manajemen

1.3 Jenis jenis Manajemen

Berdasarkan Tingkatan (First, Midlle dan Top)

Berdasarkan Bidangnya (General dan Fungsional)

General /Umum
Fungsional (Manajer Pemasaran, Manajer Keuangan,
Manajer Operasi, Manajer SDM dan Manjer Lainnya
 1.Konsep Dasar Manajemen
1.4 Peranan Manajerial (Managerial Role)
 1.Konsep Dasar Manajemen

1.5 Tantangan Bagi Manajemen

•Pendidikan dan Pengalaman (Profesionalisme

•Kebutuhan akan VISI
•Globalisasi
•Etika dan Tanggung Jawab Sosial
 2. Perkembangan Teori dan Pemikiran
Manajemen
2.1 Teori Manajemen Kuno
Mesir Kuno
Machiavelli
Sun Tju
2.2 Teori Manajemen Klasik
Hendri Fayol dan Max Weber
 2. Perkembangan Teori dan Pemikiran
Manajemen
2.1 Teori Manajemen Kuno
Mesir Kuno
Machiavelli
Sun Tju
2.2 Teori Manajemen Klasik
 2. Perkembangan Teori dan Pemikiran
Manajemen
2.3 Pendekatan Kuantitatif
Riset dan Manajemen Sains (CPM, EOQ)
2.4 Teori Manajemen Kontemporer
• Pendekatan Sistem
• Pendekatan Situasional
• Pendekatan Hubungan Manusia Baru
• Pandangan Integratif