to

Muhammad Zaini, M.Sc

 Idea Generation
• Sumber-sumber Ide (Sources of Ideas)
 Individual basis:
• bakat atau talenta
• kebiasaan
• hobby
 Institusional: keluarga, kolega atau teman,
sekolah, pameran, asosiasi, dan jejaring
profesional lainnya.
 Your network
Your What others
accumulative say I am
experiences good at

Your passions Being forced

Existing Business Etc.

problems
Ideas

Where business ideas come from?

Area Kreativitas
Kesehatan dan Farmasi

Agrokompleks

Energi Baru dan Terbarukan

Manufaktur, Rekayasa dan TI

Heritage, Art & Culture

Sustainable Management
 Area Invoasi
• Inovasi di bidang Kesehatan dan Farmasi
– Teknologi kesehatan
– Produk kesehatan
– Alat kesehatan
– Inovasi obat baru
– Obat herbal
– Kosmetika
– DLL
 Miskonsepsi terhadap Ide
• Miskonsepsi terhadap ide-ide cemerlang
 Kesuksesan atas implementasi ide cemerlang
membutuhkan waktu yang lama
 Kreativitas merupakan bekal bawaan dan tidak mudah
dibentuk.
• Miskonsepsi harus diubah, caranya?
• Keberanian untuk “melangkah” dan melepaskan
kebiasaan yang selama ini dianggap sebagai zona nyaman.
• Kreativitas merupakan katalisator kesuksesan dalam
merealisasi ide bisnis.
Idea Generation
 Business
Opportunity
Business
Idea

Creativity

Business Opportunity Creation Stages

 Transforming Idea into Concept

• Put in Writting
 Dokumentasi
• Just Do It !
 Early mover Vs Late Mover
 Leader Vs Follower
 Konsep Bisnis
Konsep Bisnis (business concept) mencerminkan
beberapa hal:
 Visi organisasi
 Penjelasan mengenai nilai produk (barang/jasa) bagi
target pelanggan
 Mengapa suatu organisasi mempunyai kualifikasi untuk
menawarkan produk
 Penjelasan tentang Keunikan yang dimiliki organisasi
 Potensi organisasi untuk tumbuh dan berkembang
 Konsep Bisnis
Opsi dalam Mengembangkan Konsep

Produk Produk Tunggal (Single Produk Beragam

Product) (Whole range
product)

Layanan (Service) Layanan Penuh (Full Layanan Mandiri (Self

Kategori Service) Service)
Penawaran
(Offering)

Harga Mahal (Premium) Murah (Bargain)

Lokasi Hulu (Upstream – Sub Hilir (Downstream-

Urban Type) Urban Type)
 Apa Pentingnya ?
• Konsep bisnis yang jelas akan membantu para
pihak (investor, bank, dan pelaku) dalam
melakukan penilaian kelayakan bisnis, dari ragam
aspek.
• Kesuksesan rencana bisnis: 1% bertumpu pada
formulasi konsep bisnis yang jelas; 99%
ditentukan oleh “laku” dan “prespiration”.
• Konsep bisnis merupakan mediator atau
“jembatan” antara “vision” dan “reality”
 Value Proportion
• “Value Proposition” pada prinsipnya berkaitan
dengan penilaian terhadap jawaban atas pertanyaan:
“Mengapa pelanggan bersedia memilih produk kita?”
• Pengembangan “Value Proposition” dalam praktik
akan melibatkan aktivitas lintas fungsi dalam
organisasi:
 Pemasaran
 Operasi
 Strategi bisnis
 Business Model Canvas
• bentuk penyederhanaan proposal bisnis yang ditujukan untuk
enterpreneur pemula
• Manfaat :
1. Memudahkan enterpreneur untuk menentukan alur bisnis
yang ditekuni mulai dari segmen paling dasar.
2. Meringkas perencanaan bisnis dalam bentuk yang lebih
padat.
3. Sebuah proposal model baru untuk mendapatkan investasi
bisnis.
4. Sebagai media justifikasi atas potensi bisnis yang hendak
ditekuni.