Anda di halaman 1dari 7

GAYA KEPEMIMPINAN

DISUSUN OLEH:
ALFRYANA TOWESU
CHADIJA ALANG
IBRAHIM KADIR
NUR FADILLAH M.DIRAN
SINTA

 
Definisi Pemimpin dan Kepemimpinan

Pemimpin adalah individu yang melakukan


proses mempengaruhi sebuah kelompok atau
organisasi untuk mencapai sesuatu tujuan yang
telah disepakati bersama. Kepemimpinan
merupakan sifat yang diterapkan individu yang
bertindak sebagai pemimpin untuk
mempengaruhi anggota kelompoknya untuk
mencapai sasaran dan tujuan yang telah
disepakati bersama.
Ternyata di dunia Pengertian Gaya-Gaya
Kepemimpinan
nyata, munculnya
Gaya kepemimpinan adalah
pemimpin sekumpulan ciri yang
berpengaruh pada 2 digunakan pimpinan untuk
tipe pemimpin : mempengaruhi bawahan
agar sasaran organisasi
1).Pemimpin
tercapai. Dalam pengertian
Konvensional lain gaya kepemimpinan
2). Pemimpin adalah pola perilaku
Ilmiah ,strategi,ataupun konsep
yang sering diterapkan oleh
seorang pemimpin.
Definisi Gaya-Gaya Kepemimpinan Menurut Para Ahli

Ada 7 definisi gaya-gaya kepemimpinan menurut para ahli, yaitu


sebagai berikut :
1. Thoha(2013)
Bahwa Gaya Kepemimpinan merupakan norma perilaku yang
digunakan oleh seseorang pada saat orang tersebut mencoba
mempengaruhi perilaku orang lain seperti yang ia lihat.
2.Rivai (2014)
3.Stonner (1996)
4.Hersey dan Blanchard (1992)
5.Davis dan Newstrom (1995)
6. Flippo (1987),
7. Prasetyo
Gaya Kepemimpinan Yang Mungkin dapat Diterapkan di
dalam Organisasi

1). Gaya kepemimpinan yang berorientasi pada tugas(task


oriented)
Task oriented adalah gaya kepemimpinan yang lebih
menaruh perhatian struktur tugas, penyusunan rencana
kerja, penetapan pola organisasi, metode kerja dan
prosedur pencapaian tujuan.

2). Gaya kepemimpinan yang berorientasi pada hubungan


manusia(people oriented)
People oriented adalah kepemimpinan yang lebih
menaruh perhatian pada penghargaan, kehangatan
berorganisasi antara pemimpin dan anggota.
Macam-Macam Gaya Kepemimpinan

 1 Kepemimpinan Otokratis
 2 Kepemimpinan Birokrasi
 3 Kepemimpinan Partisipatif
 4 Kepemimpinan Delegatif (Laissez-faire)
 5 Kepemimpinan Transaksional
 6 Kepemimpinan Transformasional
 7 Kepemimpinan Melayani (Servant)
 8 Kepemimpinan Karismatik
 9 Kepemimpinan Situasional
TERIMAKASIH

Anda mungkin juga menyukai