Perencanaan

Pemasaran Usaha
Kelompok :

Widi Harawi Rizqi Nst

Santa Monica Tambunan
Indah Sri Muliani
Lola Elsa
Zainal Arifin Saragih
Rizqi Ramadhani
Budi Zamil
 LoLa Elsa

Pengertian Perencanaan Pemasaran

 Menurut William J. Stanton
suatu sistem keseluruhan dari kegiatan-kegiatan
bisnis yang ditujukan untuk merencanakan,
menentukan harga, mempromosikan, dan
mendistribusikan barang dan jasa yang memuaskan
kebutuhan baik kepada pembeli yang ada maupun
pembeli potensial.
 LoLa Elsa

Pengertian Perencanaan Pemasaran

 Definisi lain :
Pemasaran adalah suatu proses sosial dan
manajerial yang didalamnya individu dan kelompok
mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan
inginkan dengan menciptakan, menawarkan, dan
mempertukarkan produk yang bernilai dengan pihak
lain.
 LoLa Elsa

Pengertian Perencanaan Pemasaran

 Sehingga :
Rencana Pemasaran adalah pernyataan tertulis
yang disahkan oleh manajemen yang lebih tinggi
yang digunakan oleh manajer pemasaran untuk
merekam dan mengomunikasikan hasil dan
perencanaan sehingga karyawan bagian
pemasaran dapat melaksanakannya.
 Budi Zamil

Tujuan Rencana Pemasaran

 mendorong pemikiran yang sistematis mengenai masa
depan perusahaan,
 meningkatkan koordinasi dalam pemasaran
 menetapkan standar prestasi dalam mengukur hasil
pemasaran
 memberikan dasar yang logis dalam mengambil keputusan,
 meningkatkan kemampuan dalam menghadapi perubahan-
perubahan dalam pemasaran
 menyelaraskan kegiatan pemasaran,
 Budi Zamil

Tujuan Rencana Pemasaran

 mengoptimalkan dan mengintensifkan cara-cara berusaha
dalam bidang pemasaran,
 menjamin keserasian antara bagian-bagian yang terdapat
didalam perusahaan, serta
 mengendalikan usaha-usaha kegiatan pemasaran

Rencana pemasaran yang telah disusun dengan baik bisa di

jadikan sebagai dasar dalam mengukur dalam keberhasilan
program pemasaran perusahaan.
 Rizqi Ramadhani

Menyusun Rencana Pemasaran

 Ringkasan Eksekutif (Executive Summary)
 Gambar Situasi Saat Ini (Current Situation)
 Analisis Pesaing dan Isu-Isu (Competitor and
Issues Analysis)
 Tujuan Pemasaran (Marketing Objectives)
 Strategi Pemasaran (Marketing Strategy)
 Rizqi Ramadhani

Menyusun Rencana Pemasaran

 Program Kegiatan (Action Program)
 Anggaran (Budget)
 Pengukuran/Evaluasi
(Measurement/Evaluation)
 Dokumen Pendukung (Supporting Documents)
 Zainal Arifin Saragih

PENYUSUN RENCANA PEMASARAN DENGAN METODE PERENCANAAN JANGKA

 Perencanaan Jangka Panjang

 Perencanaan Jangka Menengah
 Perencanaan Jangka Pendek
 Perencanaan Dekade
 Perencanaan Tahunan
 Santa Monica Tambunan

Macam-Macam Perencanaan Pemasaran

 Perencanaan Pasar Yang Strategis (Strategic
Market Planning)
 Perencanaan Strategis Pemasaran Perusahaan
(Corporate Marketing Planning)
 Perencanaan Pemasaran Yang Operasional
(Operational Marketing Planning)
 Widi Harawi Rizqi Nst

Proses Perencanaan Pemasaran

 Analisa Hasil Prestasi Kegiatan Pemasaran.
 Analisi SWOT
 Penyusunan Program Pemasaran
 Penentuan Tujuan Pemasaran
 Penerapan Strategi Pemasaran
 Penetapan Target Pemasaran
 Penyusunan Rencana Pemasaran
 Penyusunan Anggaran Pemasaran
 Indah Sri Muliani

Kesimpulan & Saran

 Kesimpulan :
Perencanaan pemasaran adalah bagaiamana cara untuk dapat
menemukan berbagai peluang menarik dan menyusun strategi yang
menguntungkan. Ada berbagai macam perencanaan pemasaran yaitu
Perencanaan pasar yang strategis (Strategic Market Planning),
perencanaan strategis pemasaran perusahaan (Corporate Marketing
Planning) , Perencanaan pemasaran yang operasional.
Adapun proses perencanaan pemasaran terdiri dari analisis hasil
prestasi kegiatan pemasaran, analisis SWOT pemasaran perusahaan,
penentuan tujuan (Objek) pemasaran, penetapan strategi pemasaran,.
penetapan target pemasaran, penyusunan rencana pemasaran,
penyusunan program pemasaran, penyusunan anggaran pemasaran.
 Indah Sri Muliani

Kesimpulan & Saran

 Saran :
Didalam pemasaran suatu produk diperlukan
perencanaan yang strategis. Hal tersebut melalui suatu
proses yang berhubungan antara yang satu dengan yang
lain. Untuk itu, dalam strategi perencanaan dan  proses
pemasaran hendaknya direncanakan dengan sebaik-
baiknya dan dapat di realisasikan kedepannya jadi tidak
hanya semata perencanaannya saja.