Analisis Swot

Suatu metoda analisis yang digunakan untuk menentukan dan

mengevaluasi, mengklarifikasi dan memvalidasi perencanaan yang
telah disusun, sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai yang
menekankan pada analysis lingkungan eksternal dan internal.
Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan
kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara
bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan
ancaman (Threats)
Secara umum penyusunan rencana strategik melalui tiga tahapan,
yaitu:
1.Tahap Pengumpulan Data
2.Tahap Analisis Data
3.Tahap Pengambilan Keputusan
• Tahap Pengumpulan Data

Pada tahap pengumpulan data, data dikelompokkan menjadi dua :

1.Data eksternal diperoleh dari lingkungan di luar organisasi, dengan
menggunakan metode EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) yang
merupakan analisis dari berbagai factor eksternal yang dilakukan
dengan menetapkan 10 factor lingkungan eksternal (5 factor peluang, 5
factor ancaman)
2.Data internal diperoleh dari dalam organisasi itu sendiri, dengan
menggunakan metode IFAS (Internal Factor Analysis Summary) yang
merupakan analisis dari berbagai factor internal yang dilakukan
dengan menetapkan 10 factor kondisi internal (5 factor kekuatan, 5
factor kelemahan)
EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary)
No Peluang Bobot Rating Skor Keterangan
1 Program bantuan modal 0,3 4 1,2 Mudah dikenal
2 Harga jual terjangkau 0,1 3 0,3 Orang miskin
dapat beli
3 Jumlah pembeli banyak 0,2 4 0,8 Di sukai orang
4
5
No Ancaman Bobot Rating Skor Keterangan
1 Persaingan banyak 0,15 1 0,15
2 Bahan baku mahal 0,15 2 0,3
3 Subtitusi produk 0,1 3 0,3
4
5
TOTAL 1 3,05
IFAS (Internal Factor Analysis Summary)
No Kekuatan Bobot Rating Skor Keterangan
1
2
3
4
5
No Kelemahan Bobot Rating Skor Keterangan
1
2
3
4
5
TOTAL