Anda di halaman 1dari 18

PEMBEKALAN DAN UJI SERTIFIKASI SDM

VOKASIONAL

PEMBEKALAN DAN UJI


D3 POLITEKNIK NEGERI JAKARTA

31 AGUSTUS – 3 SEPTEMBER 2020


JENDERAL

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN


PERUMAHAN RAKYAT
DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI
DIREKTORAT BINA KOMPETENSI DAN
PRODUKTIVITAS KONSTRU
BUDAYA KERJA & ETOS
KERJA

2
BUDA

YA
Cara hidup tertentu yang memancarkan identitas
tertentu dari suatu bangsa (Ashley Montagu & Cristoper Dawson 1993)

• Suatu keseluruhan dari pola perilaku yang dikirim


melalui kehidupan sosial, seni. Agama,
kelembagaan, dan segala hasil kerja dan
pemikiran manusia dari suatu kelompok manusia (Kotter& Heskett 1992)

• Keseluruhan sistem gagasan tindakan dan hasil


karya manusia dalam rangka kehidupan
masyarakat yang dijadikan milik diri manusia dengan cara belajar
(Koentjaraningrat)

• Nilai-nilai yang telah menjadi kebiasaan


• BUILT A WORK CULTURE

3
BUDAYA
• KERJA
Budaya kerja adalah suatu falsafah yang didasari
oleh pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang
yang menjadi sifat, kebiasaan dan kekuatan
pendorong, membudaya dalam kehidupan suatu
kelompok masyarakat atau organisasi kemudian
tercermin dari sikap menjadi perilaku,
kepercayaan, cita-cita, pendapat dan tindakan yang
terwujud sebagai “kerja” atau “bekerja”

• Budaya kerja organisasi adalah manajemen yang meliputi


pengembangan, perencanaan, produksi, dan pelayanan suatu
produk yang berkualitas dalam arti optimal, ekonomis, dan
memuaskan
4
FUNGSI BUDAYA
KERJA
• Suatu komponen kualitas manusia yang
melekat dengan identitas bangsa dan
menjadi tolok ukur dasar dalam
pembangunan.
• Ikut menentukan integritas bangsa dan
menjadi penyumbang utama dalam
menjamin kesinambungan kehidupan
bangsa.
• Terkait erat dengan nilai-nilai dan falsafah
bangsa yang mendorong kinerja 5
Manfaat Budaya

Kerja
Mengubah sikap dan perilaku pegawai
untuk meningkatkan produktivitas kerja.
• Meningkatkan kepuasan kerja dan
pelanggan, pengawasan fungsional, dan
mengurangi pemborosan.
• Menjamin hasil kerja berkualitas
• Memperkuat jaringan kerja ( networking)
• Menjamin keterbukaan ( accountable )
• Membangun kebersamaan

6
built a worker
culture

7
Budaya Berani Ambil
Resiko
• TAKE A RISK CULTURE
• Hidup dalam budaya yg berfokus pada resiko
ini penuh dengan upaya menekan resiko
tinggi, namun dengan umpan balik yang
lambat. Pentingnya membuat keputusan yang
tepat menimbulkan naluri melihat jauh ke
depan.
• Mengambil keputusan butuh waktu yg lama,
dan sekali melakukan, pemikiran sulit diubah.
Dalam budaya ini dperlukan pribadi-pribadi yg
matang. 8
Budaya Kerja yg Fokus pd

Proses
FOCUS ON PROCESS CULTURE
• Individu yang dihargai dalam budaya ini
adalah yang mencoba untuk
melindungi integritas sistem lebih dari
kepentingan pribadi
• Di lembaga pemerintah, karyawan bahkan
tak memperoleh umpan balik. Sebagai
akibatnya, efektifitas pekerjaan sampai
terjadi sesuatu yg mebutuhkan evaluasi.

9
Budaya Kerja
Keras
• HARD WORKER CULTURE
• Budaya kerja keras termasuk budaya yang
sulit, penuh dengan aktifitas yang
energetik.
• Lingkungan budaya ini sangat kondusif
bagi orang-orang yang aktif, erat dengan
pencapaian target tertentu.

10
Semoga MUTU SDM organisasi
Anda tidak seperti berikut :
• 1. suka mengeluh, banyak menuntut, egois
• 2. bekerja seenaknya, kepedulian kurang
• 3. kerja seba tanggung, sering menunda,
manipulatif
• 4. malas, disiplin buruk, stamina kerja rendah
• 5. pengabdian minim, sense of belonging tipis,
gairah kerja kurang
• 6. terjebak rutinitas, menolak perubahan,
kurang kreatif
• 7. bekerja asal-asalan, cepat merasa puas
• 8. jiwa melayani rendah, merasa hebat, arogan
11
12
ETOS KERJA
ORGANISASI
• Etos Kerja sebenarnya istilah populer
untuk “selera bekerja”
• 1. Semangat (spirit)
• 2. Self esteem (harga diri)
• 3. Trust (keyakinan)

13
Etos Kerja Unggulan
• Kerja adalah Rahmat
• Kerja adalah Amanah
• Kerja adalah Panggilan
• Kerja adalah Aktualisasi
• Kerja adalah Ibadah
• Kerja adalah Seni
• Kerja adalah
Kehormatan
• Kerja adalah Pelayanan
14
Harapan yang muncul dari
Perilaku Organisasi :
• 1. Menemukan sukses sejati
• 2. Roh keberhasilan dalam
Organisasi
• 3. Manusia sebagai Insan Pekerja
• 4. Teori Sukses terpadu
• 5. Etos & Pengembangan Karakter
• 6. Etos & Pengembangan
Kompetensi
• 7. Etos & Pengembangan Karisma 15
• 8. Etos & Pengembangan Kepercayaan
Diri
• 9. Etos & Kecerdasan Spiritual
• 10. Etos & Kecerdasan Emosi
• 11. Etos & Kecerdasan Advertiser
• 12. Etos & Kecerdasan Finansial

16
17
Terima
kasih…

Hard
worker

ccuulltt
Focus
Focus
proces
on
uurree
proces
on
cultur
scultur
s
e
e
Take a Built a
rriisskk
cultur wwoor
e rkkeerr 18
culture

Anda mungkin juga menyukai