Anda di halaman 1dari 10

IMPLEMENTASI

PENGELOLAAN
SARPRAS & SDM
DI PUSKESMAS
DRG. RETNO DEWI S,M.M
A.PERENCANAAN

SARPRAS ALKES:
Permenkes 31/2018 ttg ASPAK
Permenkes 24/2020 tentang Pelayanan Radiologi Klinik
Di puskesmas hanya boleh mobile Xray, dental Xray dan USG

SDM:
Aplikasi RENBUT
sumber datanya ada di & oleh puskesmas
Aplikasi SISDMK
1. BANGUNAN

ditentukan melalui analisis kebutuhan ruang berdasarkan pelayanan yang


diselenggarakan dan ketersediaan sumber daya
Fungsi Ruang minimal
 Ruang kesehatan gigi dan mulut, (hrs ada)
 Syarat dokter gigi dalam penerbitan perizinan, tdk harus ada (masuk dlm aturan
75% nakes minimal ada)
 BPJS: wajib ada dokter gigi
SYARAT RUANG
 Belum diatur pmk 43, penting di era pandemic covid19:
 Donning
 Doffing
 Syarat luas ruang-ruang kecuali luas kamar mandi/WC
 Sdh diatur , berdasarkan zona (infeksius & non infeksius)
2. PRASARANA PUSKESMAS
 sistem penghawaan (ventilasi);
 sistem pencahayaan;
 sistem air bersih, sanitasi, dan hygiene;
 sistem kelistrikan;
 sistem komunikasi;
 sistem gas medik;
 sistem proteksi petir;
 sistem proteksi kebakaran;
 sarana evakuasi; (berbeda dg pmk 75, transportasi vertical)
 sistem pengendalian kebisingan(beda PMK 75 , dlm gedung 55-65, luar gedung 65-
75)
 kendaraan puskesmas keliling (PMK 75, tdk menyebutkan roda 2, 4, kendaraan air)
3. PERALATAN PUSKESMAS

 PERMASALAH KETDK SESUAIAN KEBUTUHAN ALAT DAN PEMENUHAN


DR DINKES, UTK PUSESMAS BLUD BISA DIDANAI DG BLUD.
 YANG BELUM DIATUR DALAM STANDAR PERALATAN:
 GOWN
 HAZMAT
 RESPIRATOR
 SPILLKIT
 PENDUKUNG PENCATATAN DAN PELAPORAN ELEKTRONIK
PP 95/2018 ttg SPBE

 DLL
4. SDM
 Kebijakan tentang pendayagunaan tenaga kesehatan sangat dipengaruhi oleh
kebijakan kebijakan sektor lain, seperti kebijakan sektor pendidikan, kebijakan
sektor ketenagakerjaan, sektor keuangan dan peraturan kepegawaian.
 SDM adalah asset utama , pelaku aktif dari setiap kegiatan Puskesmas.
 Masalah: SDM yg dibutuhkan dg yg diterima , kadang kurang sesuai
 Puskesmas BLUD, bisa melakukan rekruitmen pegawai sendiri
 Perencanaan SDM puskesmas melalui aplikasi renbut.
 Penguatan pemanfaatan hasil olah data renbut terhadap pengadaan sdm.
 Pengadaan SDM puskesmas perlu disesuaikan dengan ABK dan Renbut
B. MONEV SARPRAS
(masalah di puskesmas)
Permenkes 31 tahun 2018 tentang ASPAK
Prinsip akuntabilitas; kontinuitas
Status Kepemilikan tanah
Kepemilikan alat uji
 Pemeliharaan ,uji fungsi, perbaikan dan kalibrasi.
Terpadu berkesinambungan
MONEV SDM
(masalah di puskesmas)
 PENEMPATAN (KREDENSIALING PEGAWAI)
 Jika tim kredensialing dialihkan di dinkes , fungsi kredensialing di puskesmas digantikan
oleh Tim Mutu
 ORIENTASI (PEGAWAI BARU, PJ/KOORDINATOR/PELAKSANA BARU)
 Pengabaian terhadap kegiatan orientasi pegawai
 INDUKSI BUDAYA KERJA
 Dilaksanakan mulai masa orientasi, sering terabaikan
 PENILAIAN KINERJA (PKP, e-KINERJA/BUKU KERJA,
e-PRESENSI/KEHADIRAN)
 Monev internal puskesmas thd PKP, bukan hanya monev dinkes
duduk berdampingan dg kekasih,
cukup sekian dan trimakasih

Anda mungkin juga menyukai