Perbandingan Antara Blue Ocean Strategy & Red Ocean Strategy

Oleh: Komang Reza Angelina/2007531032

BLUE OCEAN STRATEGY: RED OCEAN STRATEGY:

• Menciptakan market space yang baru
• Kompetitor sudah tidak relevan lagi
• Sedikit pesaing
• Menciptakan & menangkap demand yang baru
• Memecahkan value-cost trade-off
• Aliansi sistem dan aktifitas mengejar
differensiasi baru & low cost
• Bersaing pada market space yang sudah ada/sama
• Mengalahkan kompetitor yang sudah ada
• Sangat ketat pesaing
• Mengeksploitasi demand yang sudah ada
• Mengikuti value-cost trade-off
• Aliansi sistem & aktifitas pada differensiasi/low cost

Masing-masing strategi memiliki kelebihan dan kekurangannya

masing-masing. Jika ingin lebih fokus pada bagaimana mengalahkan
kompetisi dapat menerapkan Red Ocean Strategy. Tetapi jika ingin
lebih berfokus pada hasil yang strategis, menciptakan produk baru,
dan menemukan peluang psar yang baru dapat menerapkan Blue
Ocean Strategy.
 Contoh Penerapan Blue Ocean Strategy & Red Ocean Strategy

BLUE OCEAN STRATEGY:

Gojek merupakan aplikasi pertama yang menghubungkan konsumen
dengan supir ojek; real-time ojek. Menghilangkan negosiasi harga.
dalam contoh ini strategi Blue Ocean mendorong pelaku bisnis untuk
keluar dari samudra yang berdarah dan mencari ceruk pasar yang
belum ada sebelumnya. Terdapat peluang yang cukup untuk
pertumbuhan yang menguntungkan dan cepat

RED OCEAN STRATEGY:

Persaingan ketat e-commerce menjadikan adanya adu promosi dengan
kompetitor. Hadir dengan keunggulan kompetitif seperti, gratis
ongkir. Saking sengitnya kompetisi, semuanya sampai berdarah-
darah. Maka dari itu namanya Red Ocean. Karena persaingan
meningkat, prospek keuntungan dan pertumbuhan menurun.