Pengambil Keputusan

Lingga Kurnia Ramadhani, M.Kom

RPS Pertemuan 6-7
Tatap Muka Kompetensi Dasar Materi Pokok

2 x 50 Menit Mampu menjelaskan 1. Pengertian Pengambil

konsep pengambilan keputusan
keputusan dengan SI 2. Dasar pengambil
keputusan
3. Tingkatan pengambil
keputusan
Mampu memahami 1. Menjelaskan
pengambilan keputusan hubungan antara
berkaitan dengan SIM keputusan dan
system
2. Peranan SIM dalam
pengambil keputusan

2
PENGAMBIL KEPUTUSAN
Menurut baron dan byrne ialah suatu proses melalui
kombinasi individu atau kelompok dan
mengintegrasikan informasi yang ada dengan tujuan
memilih satu dari berbagai kemungkinan tindakan.

3
Dasar Pengambil Keputusan
1. Pengambilan keputusan berdasarkan Intuisi.
2. Pengambilan keputusan berdasarkan rasio.
3. Pengambilan keputusan berdasarkan fakta (data).
4. Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman.
5. Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang.
“
Pengambilan keputusan berdasarkan Intuisi.
⇨ Sebuah keputusan dibuat dengan berdasarkan intusi atau perasaan. Jadi bersifat
subyektif.

⇨ Kelemahan utama dari pengambilan keputusan yang didasarkan pada intuisi atau
perasaan adalah mudah terkena sugesti, pengaruh luar, preferensi dan situasi kejiwaan
seseorang saat pengambilan keputusan.

⇨ Namun demikian sifat subyektif dari pengambilan keputusan berdasarkan intuisi dan
perasaan juga ada sisi baiknya, yaitu keputusan dapat diambil dengan segera. Untu hal-
hal yang dampaknya terbatas, pengambilan keputusan intuitif cenderung memuaskan.

5
Pengambilan keputusan berdasarkan rasio.

⇨ Pengambilan keputusan yang menggunakan pertimbangan

daya guna atau manfaat dari keputusan yang diambil.

⇨ Pengambilan keputusan rasional sering digunakan untuk

menghadapi masalah-masalah yang juga bersifat rasional.
Pengambilan keputusan berdasarkan rasio lebih bersifat
obyektif.

6
Pengambilan keputusan berdasarkan fakta
(data).

Pengambilan kebutusan didasarkan pada fakta atau

data-data.
Namun, juga merupakan fakta bahwa untuk
mendapatkan data informasi yang valid merupakan
sesuatu yang sulit terlebih bila tidak memiliki
sistem informasi yang baik.

7
Pengambilan keputusan berdasarkan pengalaman

Sebagaimana kata pepatah bahwa pengalaman adalah guru yang baik.

8
Pengambilan keputusan berdasarkan wewenang.

Beberapa sisi positif pengambilan keputusan berdasarkan wewenang antara

lain adalah Pertama lebih mudah diterima oleh bawahan terlepas penerimaan
dilakukan dengan sepenuh hati atau terpaksa. Kedua, memiliki otentifikasi, dan
memiliki sifat yang lebih permanen bila didasari oleh wewenang yang formal/
resmi.

Namun demikian pengambilan keputusan berdasarkan wewenang juga

mengandung kelemahan yaitu menimbulkan sifat rutinitas dan diasosiasikan
sebagai praktek diktator. Terlebih, keputusan berdasarkan wewenang terkadang
diambil melewati permasalahan yang seharusnya dipecahkan atau bersifat
eksesif sehingga malah mengaburkan inti permasalahan.

9
Tingkatan Pengambil
Keputusan

1. Pengambilan keputusan otomatis.

2. Pengambilan keputusan memoris.
3. Pengambilan keputuan kognitif.

10
Hubungan Antara Keputusan Dan
Sistem
.

11
Hubungan Sistem dan Keputusan adalah Sistem merupakan alat bantu mengolah informasi untuk
mempermudah manajemen dalam menentukan pengambilan suatu keputusan, namun tidak
menggantikannya. Karena manajemen perusahaanlah yang menentukan hasil akhir dari sebuah
keputusan. Jadi Sistem dan Keputusan saling melengkapi dalam pemecahan masalah yang
dihadapi organisasi atau perusahaan.

12
 Peranan Sistem Informasi
Manajemen dalam Pengambil
Keputusan???
Terima Kasih