GMGM3023

KEPIMPINAN DALAM
PENGURUSAN AWAM
Dr. Muslimin Wallang
muslimin@uum.edu.my
Ph: 0195719770
 DEFINISI
 PEMIMPIN (KAMUS DEWAN) = ORANG YANG
MEMIMPIN
 A dynamic process of interactions between two or
more members of a group which involves recognition
and acceptance of leader-follower roles by group
members within a certain situation.
 PEMIMPIN  PENGARUH DAN KUASA
 BORN OR MADE?
 STAIL BERBEZA
 SIFAT-SIFAT PEMIMPIN
 MINAT UNTUK MENGURUS
 KEINGINAN MEMILIKI KUASA
 KEUPAYAAN EMPATI
 PENGARUH
 DEFINISI = KUASA YANG LAHIR DARI
SEORANG INDIVIDU KEPADA INDIVIDU
YANG LAIN DAN MENINGGALKAN
KESAN KEPADA ORANG LAIN
 KEBOLEHAN MENGUBAH ORANG LAIN
 KREDIBILITI DAN KARISMA
 KUASA VS. PENGARUH
 KUASA
 KUASA = AUTORITI
 DEFINISI = TEKANAN YANG
DITURUNKAN DARI SEORANG
INDIVIDU KEPADA INDIVIDU YANG
LAIN MENGIKUT HAD KUASA YANG
DIBERIKAN
 JENIS-JENIS KUASA
1. KUASA GANJARAN
2. KUASA PAKSAAN
3. KUASA SAH
4. KUASA KEPAKARAN
5. KUASA PETUNJUK
 PUNCA-PUNCA KUASA
1. SUMBER

2. KEMAHIRAN

3. HUTANG

4. FIZIKAL

 SIFAT KARISMA
 KEPEMIMPINAN
 MEMPENGARUHI INDIVIDU LAIN
MELAKUKAN SESUATU PERKARA
BAGI MENCAPAI SESUATU
MATLAMAT
 PENGARUH = KARISMA
 INTERAKSI ANTARA INDIVIDU
DGN KUMPULAN BAWAHAN
CIRI-CIRI PEMIMPIN YANG EFEKTIF
 PRINSIP DAN HALATUJU YANG JELAS
 BERWAWASAN
 DAYA KEINTELEKTUALAN YANG TINGGI
 KOMITMEN
 KETERBUKAAN
 AKHLAK YANG BAIK
 INSPIRASI KEPADA PENGIKUT
 PENGUASAAN DALAM TEKNOLOGI
 MENGURUS PERUBAHAN
(TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP)
 KENAPA KEPEMIMPINAN
PENTING
 CABARAN GLOBALISASI
 INDIVIDU BERBEZA PANDANGAN
 TINGKAT MOTIVASI
 Distinctions Between Managers
and Leaders
Leaders Managers
 Innovate  Administer
 Develop  Maintain
 Inspire  Control
 Take the long-term view  Have a short-term view
 Ask what and why  Ask how and when
 Originate  Imitate
 Challenge the status quo.  Accept the status quo