METODE ADOPSI - INOVASI

1
 PROSES PENYEBARAN ADOPSI – INOVASI

INOVASI  ADOPSI  DIFUSI  ADOPSI MASSAL

GOLONGAN ADOPTER

1. PERINTIS
2. PELOPOR
3. PENGANUT DINI
4. PENGANUT LAMBAT
5. KOLOT

ADOPSI ITU BERPROSES DAN TIDAK TERJADI

DALAM WAKTU SEKONYONG-KONYONG, KARENA
MERUPAKAN PROSES PERUBAHAN PERILAKU
DENGAN DEMIKIAN ADOPSI LEBIH TEPAT
2
SEBAGAI KOMUNIKASI PERSUASIF
 = ADALAH PROSES MENTAL PADA DIRI INDIVIDU
YANG TERJADI SEJAK PERTAMA KALI MENDENGAR
ADANYA SUATU INOVASI SAMPAI INDIVIDU ITU
MENGADOPSI INOVASI ITU SECARA PENUH
= PROSES ITU TERBAGI MENJADI 5 TAHAP
1. KESADARAN (Awareness)
2. MINAT (Interest)
3. EVALUASI (Evaluation)
4. MENCOBA (Trial)
5. ADOPSI (Adoption)
= PROSES ADOPSI INI MEMERLUKAN WAKTU. DALAM
PENYULUHAN WAKTU ITU HARUS DIUSAHAKAN DIPERSINGKAT
= SESEORANG BISA CEPAT MENGADOPSI SUATU INOVASI, BISA
JUGA PERLU WAKTU LEBIH LAMA, TERGANTUNG PADA
ANTARA LAIN CIRI-CIRI INOVASI 3
 = BERDASARKAN KECEPATANNYA MENGADOPSI
INOVASI ORANG DAPAT DIKATEGORIKAN
MENJADI:
1. PERINTIS (Innovators)
2. PELOPOR (Early Adopters)
3. MAYORITAS DINI (Early Majority)
4. MAYORITAS LAMBAT (Late Majority)
5. KAUM KOLOT (Laggards)

Mayoritas Mayoritas
Dini Lambat
Perintis Pelopor Kaum
Kolot

WAKTU AWAL ADOPSI WAKTU AKHIR ADOPSI

4
 Variabel Bebas Variabel Tak Bebas
I. Ciri-ciri inovasi seperti yang
dipersepsi masyarakat
1. Keunggulan relatif
2. Kompatibilitas
3. Kompleksitas
4. Trialabilitas
5. Observabilitas
II. Jenis keputusan inovasi
1. Opsional (Optional, bebas)
KECEPATAN
2. Kolektif (Bersama)
3. Otoritas (Keharusan) PROSES
ADOPSI-INOVASI
III. Saluran Komunikasi
1. Media Massa
2. Kelompok Sosial
3. Inter personal
IV. Ciri-ciri Sistem Sosial
Norma, Nilai, Adat, Kepercayaan, dll
V. Intensitas Komunikasi
Tingkat Pendidikan
5
Ekonomi
CIRI-CIRI INOVASI AKAN MEMPENGARUHI
PROSES PENGADOPSIANNYA
CEPAT ATAU LAMBATNYA SUATU INOVASI DIADPSI OLEH
ORANG TERGANTUNG TERUTAMA PADA CIRI-CIRI YANG
MELAKAT PADA INOVASI ITU
CIRI-CIRI INOVASI ITU ADALAH:
1. KEUNGGULAN RELATIF
= ADALAH DERAJAT KEBAIKAN SUATU INOVASI
(GAGASAN ATAU TAWARAN BARU) DIBANDING
DENGAN YANG AKAN DIGANTIKANNYA
= KALAU TINGKAT KEUNTUNGAN INOVASI ITU
DIANGGAP TINGGI (RELATIF) AKAN CEPAT DIADOPSI.
KALAU RENDAH, AKAN LAMBAT DIADOPSI ATAU
BAHKAN DITOLAK.

6
= KEUNGGULAN TIDAK HANYA DALAM SOAL
KEUNTUNGAN FINANSIAL, TETAPI JUGA SEGI-SEGI
SOSIAL (GENGSI), PREFERENSI (RASA ENAK ATAU
KURANG ENAK), NILAI TEKNIS DAN
KEPRAKTISANNYA (MUDAH MUDAH/SULITNYA
DIGUNAKAN)
= INSENTIF YANG MENGIRINGI ADOPSI BERFUNGSI
MENAMBAH KEUNGGULAN INOVASI, JADI BISA
MEMPUNYAI EFEK POSITIF TERHADAP KECEPATAN
ADOPSI

= KEUNGGULAN RELATIF, SEBAGAIMANA DIPERSIAP-

KAN OLEH CHAGE AGENT, BERHUBUNGAN SECARA
POSITIF DENGAN KECEPATAN ADOPSI

7
2. KOMPATIBILITAS
= KOMPATIBILITAS INOVASI ADALAH DERAJAT KESAMAAN
ATAU KETERKAITAN INOVASI INI DENGAN NILAI-NILAI,
KEPERCAYAAN-KEPERCAYAAN DAN PENGALAMAN-
PENGALAMAN LAMA (TERMASUK CARA-CARA LAMA
YANG SUDAH DIKETAHUI) YANG DIMILIKI CALON
PENGGUNA.
= SUATU INOVASI YANG TAK MEMILIKI KESAMAAN SAMA
SEKALI DENGAN APA YANG SUDAH DIKETAHUI
PENGGUNANYA, BIASANYA PROSES ADOPSINYA LAMA.
DEMIKIAN PULA YANG BERTENTANGAN DENGAN NILAI
ATAU KEPERCAYAAN YANG DIANUTNYA .
= INOVASI YANG MEMILIKI SIFAT YANG MIRIP DENGAN
PENGALAMAN YANG MENYENANGKAN/MENGUNTUNG-
KAN AKAN LEBIH CEPAT DIADOPSI
= INOVASI SEYOGYANYA PUNYA KOMPATIBILITAS
DENGAN KEBUTUHAN ADOPTERS-NYA
8
3. KOMPLEKSITAS
= KOMPLEKSITAS INOVASI
ADALAH DERAJAT KERUMITAN
ATAU KESULITAN YANG
DIPERSEPSI DARI INOVASI ITU
UNTUK BISA DIMENGERTI DAN/
ATAU UNTUK BISA DILAKUKAN
OLEH ADOPTERS-NYA

9
4. TRIALIBILITAS
= TRIABILITAS SUATU INOVASI ADALAH
DERAJAT KEMUNGKINAN DICOBANYA
INOVASI ITU SECARA TERBATAS
(LANGSUNG, CEPAT, MUDAH, DLL)
= INOVASI YANG DAPAT DICOBA SECARA
BERANGSUNG, UMUMNYA LEBIH CEPAT
DIADOPSI DIBANDINGKAN DENGAN INOVASI
YANG PENGGUNANNYA HARUS SEKALIGUS
= INOVASI YANG DAPPAT DICOBA LEBIH
DAHULU DAPAT MENGURANGI
KETIDAKPASTIAN DAN KERAGUAN PIHAK
ADOPTERS
10
5. OBSERVABILITAS
= OBSERVABILITAS SUATU INOVASI
ADALAH DERAJAT DENGAN MANA
HASIL INOVASI ITU DAPAT DILIHAT
ATAU DIRASAKAN OLEH POTENSIAL
ADOPTERS
= INOVASI ADA YANG HASILNYA
MUDAH DILIHAT DAN
DIKOMUNIKASIKAN KEPADA ORANG
LAIN, DAN ADA PULA YANG TIDAK
MUDAH DILIHAT DAN
DIKOMUNIKASIKAN 11
 KEKUATAN PENDORONG PERUBAHAN PERILAKU
(MOTIVATIONAL FORCES)
CIRI-CIRI
1. TIDAK PUAS DENGAN SITUASI
SEKARANG, SEHINGGA TERTARIK UNTUK
BERUBAH
2. MEMILIKI RASA BERSAING DALAM USAHA
PENYESUAIAN DIRI DENGAN TUNTUTAN
KEHIDUPAN, SEHINGGA TUMBUH
KEINGINAN UNTUK BERUBAH
3. BERUPAYA UNTUK MENGEJAR DAN 12
MENUTUPI KEKURANGAN DIRI
(RESISTANCE FORCES)

CIRI-CIRI
1. BERTUJUAN UNTUK MEMPERTAHANKAN
SEGALA SESUATU YANG ADA DALAM
MASYARAKAT
2. MENENTANG INOVASI BARU

13
(INTERFORENCE FORCES)

CIRI-CIRI
1. KEKUATAN YANG BERSAING UNTUK MEMPEROLEH
DUKUNGAN MASYARAKAT, MENIMBULKAN
PERPECAHAN DAN MENGGANGGU PERUBAHAN
2. KERUMITAN GAGASAN /IDE YANG MENGALAMI
KESULITAN UNTUK MENERIMANYA
3. TERBATASNYA SUMBERDAYA YANG DIPERLUKAN
UNTUK MELAKSANAKAN PERUBAHAN
PENGETAHUAN AKAN KETIGA KEKUATAN INI
SANGAT DIPERLUKAN DALAM MENGGERAKKAN
PERUBAHAN DALAM MASYARAKAT
14