REMUNERATION
MANAGEMENT
Salary & Compensation Survey
Delivered by :
Asfar Arief MBA
Senior Practitioner & Consultant HRDM
Survey Upah = Benchmarking
2
Data yang dicari dalam survey
Kebijakan pokok yang berlaku
Teknik yang digunakan dalam penentuan tingkat upah
Nilai uang pada gaji pokok, tunjangan, fasilitas dan
komponen upah dari jabatan tertentu yang dijadikan
sebagai patokan (benchmarking)
Komponen imbalan yang non financial
Rencana perusahaan beberapa tahun mendatang
3
Survey information
Provide a fair approximation of the going wage in the labor
market.
Establish the starting pay for various jobs
Indicate the differences between grades.
Compare your current wages with going wage in the market.
Permit you to adjust your wages to compete in the market.
Help support your position in the labor negotiations.
4
Salary Survey : Untuk Apa?
• Melihat atau mengetahui tingkat penggajian di”market”,
apakah kompetitif atau belum.
• Mengadakan penyesuaian diperusahaan.
• Meng-hindari karyawan di-highjack / dibajak oleh
perusahaan lain.
• Alat untuk memotivasi karyawan.
• Ukuran untuk meninjau kenaikan / peninjauan upah.
5
Yang Melaksanakan Salary Survey
6
Tahapan Mengikuti Salary
Survey
• Tahap kordinasi antar perusahaan peserta.
• Tahap persiapan
• Pengumpulan dan proses data
• Menggunakan data survey
7
Hasil Salary Survey
1. Upah dalam rupiah / total cash per bulan.
2. Upah dalam bentuk barang / natura (in kind).
3. Total remuneration (cash + in kind).
8
Data-data
1. Basic salary 3. Bonuses :
2. Allowance : o THR
o Meal o Production
o Transport
o Annual
o Housing
o Sales
o Living
o Safety
o Work cloth
o Medical 4. In kind (natura)
9
Beberapa Istilah
Salary range
Theoritical salary
10
Spread Sheet
CONTOH SALARY SURVEY SPREAD SHEET
26.150.000 28.475.000