Judul

Perbaikan : 4 Akar Masalah Prioritas

FINAL REPORT 1. ………….

Quality Control Circle / QCC 2. ………….

Analisa Sebab Akibat

3. ………….

(Analyze the Root Cause)

4. ………….
Judul
................. 5. ………….
Perbaikan : dst

Nama Tim : No Nama Section Peranan

1. ……….. ……….. ………..

2. ……….. ……….. ………..

……….. 3. ……….. ……….. ………..

4. ……….. ……….. ………..

5. ……….. ……….. ………..

5 WHY

Akar Masalah
WHAT

Rencana Tindakan Perbaikan

HOW

Tahap-tahap Langkah Tindakan Perbaikan

WHO

Pelaksana
WHEN

Waktu Pelaksanaan
WHERE

Lokasi perbaikan
HOW MUCH

Biaya yang dibutuhkan

1 Kondisi Ideal : Data Pendukung :

Perencanaan Perbaikan
……………………………………..

(Develop Countermeasures)
GAP :
……………………..
Menentukan Tema
( Clarify the Problem )

Kondisi Aktual :
………………………………………..

Tema : ………………………………….
6 WHAT BEFORE / SEBELUM AFTER / SESUDAH PROBLEM IDENTIFICATION CORRECTIVE ACTION

Rencana Tindakan Perbaikan Kondisi / foto / gambar sebelum perbaikan Kondisi / foto / gambar sesudah perbaikan Masalah yang terjadi pada Pelaksanaan Perbaikan Solusi Masalah

Pelaksanaan Perbaikan
(See Countermeasures Through)
2 Aspek Kondisi Ideal
……………………..
Kondisi Aktual
……………………..
Masalah Prioritas
Manusia
Mesin …………………….. …………………….. 1. …..
2. ......
…………………….. …………………….. 3. ......
Material 4. ......
5. ......
Analisis Kondisi yang Ada

…………………….. …………………….. dst

7
Metode
‘Target’ + Optimisme + Objek / Indikator + Periode Waktu + Lokasi + Hasil Pencapaian
( Breakdown the Problem )

Hasil

…………………….. ……………………..
Lingkungan ………………………………….
(Monitor Result & Processes)
Evaluasi Hasil

QUALITY COST DELIVERY SAFETY MORAL PRODUCTIVITY

Tempat Terjadinya Problem di Alur Proses
Sebelum

……………. ……………. ……………. ……………. ……………. …………….

…………. ………… ………… …………

Sesudah

……………. ……………. ……………. ……………. ……………. …………….

…………..
8
Proses Prioritas
1. Standarisasi … (perubahan/penambahan SOP/WIN/Form/STD Rencana QCC berikutnya: (Optimisme + Objek/Indikator + Periode Waktu + Lokasi)
no. ….)

Rencana Berikutnya
(Next round of Improvement)
3
2. Standarisasi …(perubahan/penambahan SOP/WIN/Form/STD no. ………………………………..
Spesific Measurable Attainable Relevant Time Bound ….)
dardize Successful Processes)

Optimisme + Objek / Indikator + Rencana Pencapaian + Periode Waktu + Lokasi (jika ada) dst
Standarisasi
Target
(Set a Target)
Target

…………………………………………………………
 Form Persetujuan Form Penilaian
(diisi oleh peserta) (diisi oleh juri)

Nama Tim : …………………… Nama Tim : ……………………………………………

No. Nama Role Tandatangan No Aspek Penilaian Juri 1 Juri 2 Juri 3 Total per
Aspek
Ketua
Anggota
Anggota
Anggota
Anggota
Anggota

Dokumentasi Foto Personil

TOTAL NILAI =

Catatan :

Diajukan oleh, Disetujui oleh, Diketahui oleh, Dinilai oleh,

(…………………………) (…………………………) (…………………………) (…………………………) (…………………………) (…………………………) (…………………………)

Ketua Tim QCC Sect Head of ……………. Sect Head of ……………… Dept Head of …………… Juri 1 Juri 2 Juri 3
Diterima oleh, Diketahui oleh,

(…………………………) (…………………………) (…………………………) (…………………………)

PDCA Officer Direktorate PDCA dept Related Director President Director