OPERASI PENGUSAHAAN

PANAS BUMI PT PGE AREA

KARAHA

Jakarta, 09 November 2018

www.pertamina.com
 GAMBARAN UMUM LOKASI

www.pertamina.com
 Gambaran Umum Lokasi
Batas wilayah administrasi:

• Desa Dirgahayu and Desa Kadipaten Kecamatan

Kadipaten, Kabupaten Tasikmalaya, Jawa Barat
• Desa Cinta, Desa Cintamanik Kecamatan Karang Tengah,
Desa Sukahurip Kecamatan Pangatikan Kabupaten Garut,
Jawa Barat

Status lahan Area Karaha merupakan hutan lindung dan tanah

107°55'30"E 108°1'0"E 108°6'30"E 108°12'0"E 108°17'30"E
rakyat dengan terrain topografi relatif sedang dan ketinggian
6°57'0"S

PETA KARAHA BODAS

Kab. Sumedang lokasi bervariasi dari 1339 m hingga 1415 m di atas
KABUPATEN TASIKMALAYA & GARUT
JAWA BARAT

Kab. Majalengka permukaan laut

0 1 2 4 6 8
7°2'30"S

Kilometers
Datum WGS 84

GEOLOGI
Zona 49 S
Kab. Bandung
Legenda

Karakteristik reservoir panas bumi Karaha :

Batas WKP Karaha
Interest Area
Kab. Garut Tanah Terbuka/ kebun
7°8'0"S

Hutan Lindung

Sumber : :
• Luas WKP : 55.400 ha
1. Pertamina UPstream_EPTC 2010
2. Manajemen PSD PT PGE 2010

Kab. Ciamis
• Ketinggian 1400 mdpl
PETA INDEKS
7°13'30"S

Kab. Tasikmalaya
• Area prospek +/- 16 km2
• Kedalaman puncak reservoir ~ 1500 m
• Temperatur reservoir berkisar 240-280 °C
7°19'0"S

Kota Tasikmalaya

Total potensi geothermal Karaha sebesar 150 MWe

www.pertamina.com
 SISTEM PENGUSAHAAN
PANAS BUMI AG KARAHA

www.pertamina.com
Sejarah Pengembangan Area KRH

www.pertamina.com
Sistem Pengusahaan Panasbumi

Cooling Tower

Switchyard

Area Cooling Tower Area Power House Area Switchyard

Power house

www.pertamina.com
Process Flow Diagram FCRS
 Process Flow Diagram GPP
GES
FCRS

TURBIN -
GENERATOR

MAIN COOLING SYSTEM

www.pertamina.com
 VISI MISI & KEBIJAKAN

www.pertamina.com
 Visi Misi Perusahaan

www.pertamina.com
 Kebijakan K3LL
1. Mematuhi & melaksanakan ketentuan
peraturan perundang-undangan yg berlaku.
2. Memastikan kondisi kerja yg aman, sehat dan
mencegah terjadinya kecelakaan, kerusakan
peralatan, penyakit akibat kerja serta
pencemaran lingkungan.
3. Mengoptimalkan kualitas dan kuantitas pasokan
uap dan listrik sesuai komitmen kepada
pelanggan dengan mengoptimalkan aspek
K3LL dan Pengamanan Perusahaan dalam
melaksanakan aktivitasnya.
4. Komitmen melaksanakan konservasi SDA dan
energy, pengurangan limbah di setiap aspek
kegiatan operasional perusahaan.
5. Menciptakan, membina dan memelihara
hubungan harmonis dengan stakeholders
dengan menerapkan CSR dan Good
Corporate Governance.
6. Bersikap tanggap dan aktif mengantisipasi
timbulnya masalah lingkungan akibat
kegiatan pengusahaan panas bumi.
7. Menerapkan teknologi mutakhir untuk
kegiatan operasi.
8. Mengembangkan secara berkesinambungan
kemampuan pekerja dan menjadikan aspek
HSSE sebagai bagian yang tidak terpisahkan
dari kinerja.

www.pertamina.com
 PROGRAM K3LL BERBASIS
RISIKO

www.pertamina.com
 Program K3LL
No. Risk Event Program K3LL
1 Potensi terjadi  Peningkatan safety awareness kepada pekerja dan mitra kerja perihal
Kecelakaan Kerja aspek HSSE (Sosialisasi, inhouse training, simulasi/drill, safety campaign,
yang bersumber dll)
dari Safety  Pelaksanaan pembahasan aspek HSSE (Pre Job Safety Meeting/Tool Box
Behaviour pekerja Meeting) sebelum bekerja dan pada pertemuan perencanaan dan
evaluasi pekerjaan
 Pelaksanaan inspeksi HSSE secara berkala (MWT, PPIK, Safety Patrol, dll)
 Pembuatan "Kartu Observasi" dan pemberian reward
 Pelaksanaan program HSE Champion
 Pelaksanaan survey budaya HSSE

2 Kecelakaan  Penetapan dan sosialisasi peraturan-peraturan berkendaraan di dalam

Transportasi area
Personel di Area  Pemasangan guard rail, rambu di posisi kritikal dan sesuai peruntukan
Perusahaan  Sosialisasi perilaku berkendara aman kepada para pengemudi
 Pelaksanaan inspeksi kendaraan secara berkala
 Pemeriksaan izin masuk kendaraan untuk beroperasi di area
 Memastikan kompetensi dan kondisi kesehatan dari pengemudi (Fit To
Work)
 Program K3LL
No. Risk Event Program K3LL
3 Potensi paparan  Pemasangan fixed sensor H2S, sirine, strobo, wind shock dan area
gas beracun tempat berkumpul aman (Muster Point) di wilayah PLTP
 Melakukan pengecekan terhadap peralatan pendeteksi gas beracun
secara berkala dan memastikan peralatan yang digunakan untuk
mengantisipasi bahaya paparan gas-gas beracun digunakan pada saat
pemboran & uji produksi serta memastikan alat berfungsi dengan baik
 Sosialisasi pre-job kegiatan pemboran dan uji produksi
 Peningkatan monitoring kebocoran gas di lokasi-lokasi yang berpotensi
terpapar gas beracun
 Mengadakan training mengenai pengetahuan dasar gas-gas beracun
yang mungkin ada di site dan/atau di confined space
 Penambahan gas detector, baik portable gas detector maupun fixed gas
detector sesuai keadaan/kebutuhan di site
 Pembuatan PTW dengan menambahkan check list inspeksi gas beracun
oleh authorized gas tester sebelum dilakukan pekerjaan
 Program K3LL
No. Risk Event Program K3LL
4 Potensi terjadi  Peningkatan implementasi CSMS (Contractor Safety Management
Kecelakaan kerja System) pada saat pelelangan dan pelaksanaan pekerjaan (Penilaian HSE
yang bersumber Work Practice, PJA, Program HSSE sebelum bekerja & target KPI HSSE)
dari pihak Pekerja,  Pengawasan terkait aspek HSSE pada setiap pekerjaan
Pekarya dan Mitra  Peningkatan koordinasi dengan pihak kontraktor (penyusunan dan
kerja evaluasi HSSE Plan kontraktor yang disepakati bersama user sebelum
memulai pekerjaan)
 Penerapan JSA dan Permit To Work

5 Potensi Terjadinya  Melaksanakan program pengelolaan lingkungan serta pemantauan

Pencemaran lingkungan (RKL/RPL) secara rutin dan melaporkan kepada pihak yang
Lingkungan area terkait sesuai AMDAL
PT PGE  Melaksanakan pengukuran kualitas udara, kebisingan, hidrologi, sampah
B3 dan Non Limbah B3
 Melakukan pengecekan dan penyiapan sarana (IPAL, Silencer, Rock
Muffler, perpipaan, dll) sebelum memulai pekerjaan (bor, uji produksi,
dll)
 Melaksanakan uji produksi secara datar
 Pelaksanaan reboisasi pada lahan-lahan yang telah terbuka akibat
kegiatan proyek
 Pelaporan Neraca Limbah B3
 Program K3LL
No. Risk Event Program K3LL
6 Potensi Terjadi  Sosialisasi kepada pekerja, kontraktor, visitor mengenai keadaan darurat
Kebakaran di dan area rawan kebakaran dengan memperbanyak rambu-rambu
Areal Produksi larangan
dan Lingkungan  Melakukan pemisahan/pengelolaan bahan chemical dan bahan bakar
Sekitar yang mudah terbakar
 Pengadaan sarana dan fasilitas pemadam kebakaran
 Pengecekan dan monitoring kondisi fasilitas pemadam kebakaran dalam
kondisi layak dan dapat digunakan
 Adakan emergency drill utk melakukan analisa critical respon resources
Area
 Memberikan pelatihan pemadaman kebakaran kepada personil
 Berkoordinasi dengan instansi terkait untuk mensosialisasikan
kemungkinan bahaya kebakaran di Area Produksi maupun Perkantoran.
 Membuat organisasi Emergency Respons Team di site untuk keperluan
koordinasi sesuai tingkatan respon yang diperlukan apabila terjadi
kebakaran
Program K3LL
No. Risk Event Program K3LL
7 Potensi terjadi  Perkuatan lereng dengan metode shotcrete dan revegetasi
bencana alam menggunakan tanaman vertiver.
 Pembuatan paritan sepanjang jalan akses menuju lokasi dan di
areal cluster dan PLTP.
 Adakan emergency drill utk melakukan analisa critical respon
resources Area.
 Pemeliharaan dan monitoring alat EWS (Early Warning System)
serta melakukan perawatan secara optimal agar status pembacaan
sensor selalu akurat
 Pengawasan dan pemeliharaan kondisi jembatan dan infrastruktur
 Koordinasi untuk penggunaan alat berat dengan area terdekat
apabila terjadi longsor
 Penempatan office / kantor pada lokasi yang ditentukan paling
aman dari bahaya longsor
 Membuat organisasi Emergency Respons Team di site untuk
keperluan koordinasi sesuai tingkatan respon yang diperlukan
 Evaluasi kestabilan lereng pasca proyek bekerjasama dengan pihak
ketiga
 PELAKSANAAN & PENGAWASAN
PROGRAM K3LL

www.pertamina.com
Peningkatan Safety Awareness
Pelaksanaan Program & Pengawasan terhadap pencegahan kecelakaan kerja dan peningkatan safety
behavior dilakukan melalui peningkatan safety awareness kepada pekerja dan mitra kerja perihal aspek
HSSE yang dilakukan secara rutin melalui:
- Sosialisasi saat Grand HSSE Meeting
- Pelaksanaan Safety Stand Down
- Safety Campaign melalui Sosialisasi HSE Golden Rules & Corporate Life Saving Rules

Pelaksanaan Grand HSSE Pelaksanaan Safety Stand Safety Campaign melalui

Meeting Bulanan Down Sosialisasi HSE Golden Rules &
Corporate Life Saving Rules
Tool Box Meeting
Pelaksanaan Program & Pengawasan terhadap pencegahan kecelakaan kerja dan
peningkatan safety behavior juga dilakukan melalui Pelaksanaan pembahasan aspek
HSSE (Tool Box Meeting) dilakukan sebelum pelaksanaan pekerjaan

Pelaksanaan Tool Box Meeting sebelum pelaksanaan pekerjaan

Bleeding Sumur
Management Walk Through
Pelaksanaan inspeksi HSSE secara berkala melalui Management Walk Through

Area Karaha
Nanang Kurniawan
Surya Hernando

Tanggal Area System Issue Foto Remarks

GPP FCRS Electrical/Instrument HSSE Mechanical/Civil

Windsock sudah usang, tidak bisa

Perlu dilakukan penggantian
1 17 Oktober 2018 FCRS TLG 3 HSSE menunjukkan arah angin dengan
windsock.
baik.

Pinch point hazard , tidak ada space

antara handrail dan handwheel.
Diperlukan modifikasi pada
2 17 Oktober 2018 FCRS KRH 5 HSSE/Mechanical Non Rotating berpotensi terjepit saat operator
handrail .
akan melakukan
manuver/memutar master valve.

Portable pump (Pioneer diesel

driven) tidak pernah dilakukannya
warming up dan run test pada
pompa, mengingat pompa based on commissioning condition,
3 17 Oktober 2018 FCRS TLG 3 Mechanical/ Rotating tersebut digunakan untuk kondisi pompa masih mengalami kebocoran
emergency dan bersifat portable pada impeller.
yang seharusnya ready to use
untuk digunakan di seluruh area
PLTP Karaha.

Total ada 3ea Instrument indicator

yang tidak berfungsi pada cluster
FCRS TLG 3, Steam TLG 3. 2ea Instrument indicator
vendor terdahulu internusa, sudah
4 17 Oktober 2018 line pada wells TLG Instrument pada steam line TLG 3.2
masuk dalam punchlist.
3.1 dan TLG 3.2 (Pressure/Temperature) dan 1ea
Instrument indicator pada steam
line TLG 3.1 (Temperature) .

Ditemukan scrap material yang Diperlukan housekeeping agar tidak

5 17 Oktober 2018 FCRS TLG 3 HSSE sudah tidak digunakan. Poor menimbulkan unsafe condition bagi
housekeeping . Unsafe condition pekerja.

Instrument indicator tidak vendor terdahulu internusa, sudah

terpasang dan Rupture disk serta masuk dalam punchlist dan masih
6 17 Oktober 2018 FCRS TLG 3 Instrument/Mechanical PSV tidak digunakan dikarenakan ada sisa 10% pembayaran
upstream isolation valte rupture dikarenakan instrument yang tidak
disk dan PSV fully close . dipasang oleh vendor.

Terdapat kebocoran pada Flange

to flange connection S-Bend
dengan wellhead TLG 3.2.
7 17 Oktober 2018 FCRS TLG 3 Mechanical non rotating Ring gasket pada connection bocor
mengakibatkan banyaknya
endapan silica disekitar area
wellhead TLG 3.2.

Banyaknya resapan steam trap

jalur 2 phasa pada setiap cluster
penuh dengan genangan brine,
Diperlukan modifikasi resapan dan
8 17 Oktober 2018 Semua Cluster Mechanical non rotating dikarenakan ketidakmampuan
pembuatan jalur drainage .
resapan untuk menyerap brine
dan tidak adanya jalur drainage
yang mencukupi.

Tidak adanya akses jalan untuk

operator saat melakukan Diperlukan pembuatan akses jalan
checksheet dan kondisi area disisi dalam pagar ±50cm agar
9 17 Oktober 2018 FCRS KRH 6 HSSE/Civil
pompa yang kurang rapi bisa operator memiliki akses jalan saat
menyebabkan unsafe condition checksheet dan house keeping.
bagi pekerja.

Jalur drainage yang tidak

10 17 Oktober 2018 FCRS KRH 6 HSSE/Civil
tersambung dnegan baik.

Banyaknya tangga vertical yang

digunakan oleh Operator untuk
area scrubber, rupture disk, hotwell
11 17 Oktober 2018 GPP HSSE/Civil melakukan kegiatan checksheet
pump, GRS .
pada area Power plant tidak
memiliki safety cage.

diperlukan fire drill untuk

Simulasi test/fire drill belum
memastikan fire system protection
12 17 Oktober 2018 GPP HSSE/Mechanical Rotating pernah dilakukan pada PLTP
PLTP karaha tetap berfungsi dengan
Karaha.
baik.
Kartu Observasi PEKA, HSE Champion,
& Pemberian Rewards

Pemberian Reward utk HSE

Champion & PEKA terbanyak
dilakukan secara rutin saat
pelaksanaan Grand HSSE
Meeting Bulanan
 Survey Budaya HSSE Area Karaha

Rata-rata nilai / skor tingkat budaya HSSE PGE KARAHA

2017 3,73 PROACTIVE. Survey dilaksanakan 13 – 14 Sep 2017 dgn
jumlah responden 82.

Rata-rata nilai / skor tingkat budaya HSSE PGE KARAHA

2018 3,82 PROACTIVE. Survey dilaksanakan 31 Mei 2018 dgn jumlah
responden 49.

 Pathological (0,0 – 1,5 ) ; “EGP”. Peduli amat dgn aturan, yang penting tidak celaka.
 Reactive (1,6 – 2,5) ; “Safety itu penting”. Kita lakukan banyak aksi.
 Calculative (2,6 – 3,5) ; “Kita sudah punya sistem” untuk mengendalikan bahaya.
 Proactive (3,6 – 4,5) ; Kita selalu fokus pada setiap masalah HSE yg ditemukan
 Generative (4,6 – 5,0) ; HSE sudah menjadi mindset/bagian darimana kita melakukan bisnis

www.pertamina.com
Peningkatan Keselamatan
Transportasi

Pemasangan guard rail & Pelaksanaan inspeksi Fit to Work Driver

rambu kendaraan secara berkala
Pencegahan Paparan Gas Beracun

foto

Pemasangan Sensor H2S Pemasangan Wind Shock Sosialisasi pre-job kegiatan Memasukkan Check List
pemboran dan uji produksi Inspeksi Gas Beracun di
PTW
Implementasi PTW & JHSEA Online
Implementasi CSMS
Pemantauan Kualitas Udara,
Kebisingan, Hidrologi

Pemantauan Kualitas Udara Ambien,

Emisi dan Kebisingan : Jalan masuk lokasi proyek Karaha
a. Pengukuran kualitas udara ambien & kebisingan
b. di lokasi sekitar KRH 4/1 (U-1)
Bodas Kampung Simpang (U-3)

Pengukuran Emisi di Menara Pemantauan transportasi di lokasi :

Pendingin (Vent 1 s/d 3 • Jalan Raya Bandung - Tasikmalaya;
• Jalan Desa dari Kp. Simpang menuju Tapak Proyek.
Pencatatan & Pelaporan
Neraca Limbah B3
Kode Jenis Limbah Satuan Limbah Limbah Limbah
Limbah Dihasilkan Dikelola Belum
Perlakuan
Dikelola
A. Sumber Dari Proses Produksi
B354-4 FILTER BEKAS Ton 0.01 0.01 0 Diserahkan ke PPLI
0,01 Ton
B105d Sludge oil (Oli Ton 0.09 0.09 0 Diserahkan ke PPLI
bekas) 0,09 Ton
B354-1 CONTAMINATED Ton 0.010 0.010 0 Diserahkan ke PPLI
RAGS 0,010 Ton

B. Sumber Dari Luar Proses Produksi

Ton 0 Diserahkan ke PPLI
0.390 0.390
A108d KEMASAN BEKAS 0,390 Ton
Ton 0 Diserahkan ke PPLI
0.080 0.080
A108d KEMASAN BEKAS 0,080 Ton
Ton 0 Diserahkan ke PPLI
0.12 0.12
A108d KEMASAN BEKAS 0,12 Ton
Ton 0 Diserahkan ke PPLI
0.01 0.01
A108d KEMASAN BEKAS 0,01 Ton
A108d Ton 0 Diserahkan ke PPLI
0.01 0.01
KEMASAN BEKAS 0,01 Ton
A108d Ton 0 Diserahkan ke PPLI
0.02 0.02
KEMASAN BEKAS 0,02Ton
A108d
Ton 0 Diserahkan ke PPLI
0.01 0.01
KEMASAN BEKAS 0,01 Ton
B321-4 Ton 0 Diserahkan ke PPLI
0.06 0.06
CATRIDGE & TONER BEKAS 0,06 Ton
TOTAL Ton 4,45 4,45 0
Presentase % 100 0
Penanaman Hutan
Perkuatan Lereng melalui Shotcrete & Vetiver
Early Warning System (EWS)

Area Karaha memiliki Lima unit GAMA-EWS

diantaranya :
1 EXTENSOMETER
2 RAINGAUGE
3 TILTMETER
4 REPEATER & WARNING SYSTEM
5 FIELD SERVER & REMOTE
MONITORING
Emergency Response Team
Statistik Safety Performance

Kegiatan K3LL
Implementasi CSR
VISI Corporate Social Responsibility
Menjadi perusahaan Geothermal yang terdepan yang mewujudkan
kemandirian masyarakat, berwawasan lingkungan serta memberikan nilai
tambahan bagi stakeholders

Pendidikan

Infrastruktur Kesehatan

Pemberdayaan Lingkungan
Masyarakat
Program CSR & Realisasi
No Judul CSR Bidang Sumber Anggaran Status

1 Cerdas Bersama Pertamina Pendidikan Persero Done

Sosialisasi Peningkatan Kader
2 Posyandu & Dukungan Nutrisi Bagi Ibu Kesehatan - Pertamina Sehati Persero Done
Hamil, Anak Menyusui serta Balita
Pelatihan peningkatan pengolahan dan
3 Pemberdayaan Masyarakat Persero Done
peningkatan biji kopi kualitas
Kegiatan Safari Ramadhan 1439H:
- Santunan Anak yatim Piatu 100 orang
4 lima Desa (Kadipaten, Dirgahayu, Cinta, Keagamaan Karaha Done
Cintamanik, Sukahurip)
- Bantuan Karpet Sajadah lima Desa
Focus Group Discusion Bersama Kades
5 Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done
dan Karang Taruna
Bantuan Operasi Ketupat 2018 - Polsek
6 Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done
Kadipaten
Bantuan peringatan hari besar nasional
7 bagi Ds. Kadipaten Kec. Kadipaten dan Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done
Kec. Pangatikan Garut

Bantuan sarana bermain anak dan buku

8 bacaan untuk RA AL-HUDA Kp. Ciselang Pendidikan Karaha Done
Ds. Kadipaten Kab. Tasikmalaya

Bantuan peringatan hari besar nasional

9 bagi Kec. Kadipaten Kab. Tasikmalaya Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done

Bantuan peringatan hari besar nasional

10 bagi Ds. Sukahurip Kec. Pangatikan Kab. Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done
Garut
Program CSR & Realisasi
No Judul CSR Bidang Sumber Anggaran Status

Benchmark mitra binaan ke

11 Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done
Pengalengan
Bantuan peringatan hari besar nasional
12 Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done
Kec. Karangtengah dan Desa Dirgahayu
Bantuan CSR sapi kurban 5 ekor untuk 5
13 Keagamaan Karaha Done
desa
14 Bantuan ucapan selamat HUT POLRI Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done
Pembuatan Rollbanner spanduk
15 Pemberdayaan Masyarakat Karaha Done
promosi Mitra Binaan
16 Renovasi MCK SD Kadipaten I Infrastruktur Karaha TW IV
17 Pembuatan MCK Desa Kadipaten Infrastruktur Karaha TW IV
18 Product Campaign Mitra Binaan Pemberdayaan Masyarakat Karaha TW IV
Pemberdayaan Masyarakat dan
19 Budidaya tanaman sayur Karaha TW IV
Lingkungan
PENYALURAN CSR KE 5 DESA

2018
2017  Total penyaluran hingga
2016 Agustus 2018 lebih dari
2015  Total penyaluran lebih Rp.500 juta
 Total penyaluran lebih Rp.550
dari  Pemberdayaan ekonomi
 Total penyaluran dariRp.500 juta juta
hingga Rp.260  Pemberdayaan  Pemberdayaan petani kopi
ekonomi petani kopi
juta  Program SEHATI
ekonomi petani kopi
 Program SEHATI
 Program SEHATI
 Program Cerdas
 Pemberdayaan
ekonomi petani Bersama Pertamina
 Program Cerdas  Program Cerdas Bersama
Bersama Pertamina
kopi  Perayaan kegiatan
keagamaan
 Reboisasi Pertamina
 Program Cerdas  Perayaan kegiatan
Bersama Pertamina  Kegiatan pengobatan
keagamaan  Reboisasi
 Perayaan kegiatan massal
keagamaan  Perayaan kegiatan keagamaan
 Perayaan hari besar nasional
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Desa Kadipaten
Penyerapan Tenaga 21 orang
Kerja Lokal Fase Kabupaten
Operasi Tasikmalaya
Desa Dirgahayu
10 orang

Desa Cinta
Menyerap 13 orang

+ 2.700 tenaga Kabupaten Garut Desa Cintamanik

11 orang

kerja selama masa Desa Sukahurip

7 orang
proyek
Lainnya 27 orang
THANK YOU