GCG AND Enterprise Risk Management (REM)

Kelompok 3

Fajar Dwikinanto Farhan Budiman Novi Dwi Arifiati Pangestika Fitriyana Rezky Amran Rizky Indra Guna Yesika vivy

Manajemen risiko

Manajemen risiko adalah proses pengelolaan risiko yang mencakup identifikasi, evaluasi dan pengendalian risiko yang dapat mengancam kelangsungan usaha atau aktivitas perusahaan

Manfaat Manajemen Resiko

P E R U S A H A A N

Meningkatkan Keuntungan Menjamin Pencapaian Tujuan Perusahaan

Meminimalisir kerugian

Memberikan Keamanan

GCG dan ERM

Penerapan manajemen risiko di suatu organisasi perusahaan tidak terlepas dari praktik GCG secara keseluruhan di perusahaan tersebut. GCG diharapkan dapat menciptakan nilai perusahaan (value of the firm) secara berkesinambungan melalui pola pertumbuhan yang sehat dalam jangka panjang.

ERM
BANK DANAMON

ERM Principles

Integritas; merupakan cerminan dari kejujuran yang merupakan landasan utama perilaku yang harus dimiliki untuk memastikan pengambilan keputusan yang bebas dari benturan kepentingan dan meletakkan kepentingan perusahaan diatas kepentingan pribadi. Keadilan; berkaitan dengan profesionalisme dan kejujuran dalam pembuatan keputusan yang menjamin perlakuan yang adil dan setara guna melindungi kepentingan seluruh pemegang saham. Keterbukaan; terutama pemberian informasi secara jelas, akurat dan tepat waktu. Akuntabilitas; dalam mendefinisikan peran, tanggung jawab dan kewajiban antara Komisaris, Direktur dan para pemegang saham bank. Tanggung jawab; komitmen sebagai profesional untuk mengikuti semua ketentuan hukum dan peraturan serta bertindak dan berperilaku sebagai perusahaan yang baik pada umumnya. Independensi; kemampuan anggota Dewan melakukan penilaian yang obyektif atas segala hal, manakala diperlukan penilaian bisnis yang independen guna menghindari potensi

ERM and Boards Accountability

Klasifikasi Risiko

Risiko Kredit Risiko Pasar Risiko Likuiditas Risiko Operasional

Framework for Managing Risk

strategi mitigasi yang tepat untuk memperoleh keseimbangan antara pemaparan risiko operasional, efektivitas, mekanisme kontrol, dan risk appetite (tingkat risiko) oleh bank. Bank Danamon menerapkan kerangka Operational Risk Management Framework (ORMF) secara konsisten dan menyeluruh, disesuaikan dengan risiko spesifik dari proses bisnis yang ada.

Komite Manajemen Risiko

Komite Risiko dan Audit Komisaris (RAC) Komite Manajemen Risiko Terintegrasi (IRMC) Komite Manajemen Risiko Portofolio (PRMC) Komite Kredit Usaha (BCC) Komite Aset dan Kewajiban (ALCO)

TERIMAKASIH