ORGANISASI

I.

Tipe atau Bentuk Organisasi 1.1 Organisasi Lini (Line Organization) Diciptakan oleh Henry Fayol, Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah, antara eselon satu dengan eselon yang lain masing-masing dihubungkan dengan garis wewenang atau komando. Organisasi ini sering disebut dengan organisasi militer. Organisasi Lini hanya tepat dipakai dalam organisasi kecil. 1.2 Organisasi Lini Dan Staf (Line An Staff Organization) erupakan kombinasi dari organisasi lini, asa! komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para sta"", dimana sta"" berperan memberi masukan, bantuan pikiranm saran-saran, data in"ormasi yang dibutuhkan. 1.! Organisasi "ungsiona# ("un$tiona# Organization) Diciptakan oleh Frederick #. $aylor, Organisasi ini disusun berdasarkan si"at dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh. 1.% Organisasi Lini & "ungsiona# (Line & "un$tiona# Organization) %uatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat "ungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan

operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.

1.' Organisasi Lini( "ungsiona# Dan Staf (Line( "un$tiona#( An Staff Organization Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari organisasi berbentuk lini dan "ungsional. 1.) Organisasi *o+ite (,o++ite Organization) %uatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolekti". Organisasi komite terdiri dari e&ecutive committee 'pimpinan komite(, yaitu para anggotanya mempunyai wewenang lini dan sta"" committee, yaitu orang ) orang yang hanya mempunyai wewenang sta".

II.

Struktur atau Ske+a Organisasi %truktur organisasi adalah susunan dan hubungan-hubungan antar komponen bagian-bagian dan posisi-posisi dalam suatu perusahaan ,sedangkan disetiap komponen dari organisasi tersebut adalah saling tergantung, yang apabila setiap bagian dapat dikelola dengan baik maka organisasi tersebut pun akan ikut membaik. %edangkan *engorganisasian 'Organi!ing( adalah proses pengaturan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan dengan memperhatikan lingkungan yang ada. Hal ini akan sangat mempengaruhi dalam kelancaran atau kesejahteraan organisasi tersebut, lingkunan adalah "aktor yang sangat mempengaruhi. $entu dalam tujuan sebuah organisasi yang baik tidak akan mengorbankan lingkungan sekitar demi kepentingan organisasinya semata. Davis ada , bagan bentuk struktur organisasi yaitu .. /entuk 0ertikal enurut +eith

1. /entuk

endatar2Hori!ontal

3. /entuk Lingkaran 2 circular 4. /entuk %etengah lingkaran 2 semi %ircular 5. /entuk 6lliptical ,. /entuk *iramida terbalik '7nvented *iramid(

/agan organisasi adalah suatu upaya dengan tulisan atau lisan untuk menunjukan tingkatan organisasi. /agan memiliki 4 jenis yaitu 1. /agan mendatar ialah bentuk bagan organisasi yang saluran wewenangnya

dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari kiri kea rah kanan atau sebaliknya.
2. /agan

Lingkaran

ialah

bentuk

bagan

organisasi

yang

saluran

wewenangnya dari pucuk pimpinana sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran ke aarah bidang lingkaran.
3. /agan %etengah lingkaran ialah bentuk bagan organisasi yang saluran

wewenang dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat lingkaran kea rah bidang bawah lingkaran atau sebaliknya.
4. /agan 6lips ialah bentuk bagan satuan organisasi yang saluran

wewenangnya dari pucuk pimpinan sampai dengan satuan organisasi atau pejabat yang terendah disusun dari pusat 6lips kea rah bidang elips %etiap bentuk bagan organisasi yang ada menggambarkannya dapat dibalik, kecuali bagan lingkaran, bagan elips dan bagan sinar. /agan pyramid dapat disusun dari bawah kea rah atas, bagan mendatar dapat disusun dari kanan kea rah kiri, bagan menegak '0ertikal( dapat disusun

dari bawah ke atas, bagan setengah lingkaran dapat di susun dari pusat lingkaran ke arah bidang atas lingkaran, bagan setengah elips dapat disusun dari pusat elip kea rah bidang atas elip. Dalam bagan lingkaran, bagan elip dapat pula digambar satuan organisasi atau pejabat yang lebih rendah kedudukannya terletak di atas, tetapi ini semua tidak mengubah jenjang ataupun kedudukan yang sesungguhnya. Hal ini dikemukakan pula oleh +eith Davis sebagai berikut 8 9*erubahan-perubahan penggambaran bagan kadang-kadang diterima untuk menggalakan pertalian kedudukan atasan bawahan dari kebiasaan bagan-bagan organisasi, tetapi perubahan-perubahan ini tidak mengubah keadaan kedudukan yang sebenarnya. $ermasuk di dalamnya perubahanperubahan bagan mendatar, lingkaran, setengah lingkaran, elips dan piramida terbalik.:

%; /6< http-22dimasnopalio.blogspot.com21=.12..2tipe-atau-bentuk-organisasi.html http-22rilleagustian.blogspot.com21=.32=42tipe-dan-bentuk-organisasi>1?.html