NAMA ; RIKI ANGGA FEBRIAWAN

NPM/SMSTER ; 11130210016/VI
FAK/JUR/KELAS ; EKONOMI/MANAJEMEN/A-1
BENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS WARALABA DAN
KEWIRAUSAHAAN
Ketika seorang wirausahawan sudah memutuskan untuk meluncurkan
usahanya, salah satu dari beberapa masal ah awal yang dihadapinya adalah
memi li h bentuk kepemi likan. Sering kali para wirausahawan tidak cukup
banyak meluangkan waktu untuk dan usaha untuk mengevaluasi dampak dari
berbagai j enis bentuk kepemi likan atas diri mereka dan usahanya. Mereka
hanya memil ih begitu saj a salah satu bentuk kepemi likan berdasarkan
kebiasaan atau memi li ki bentuk bentuk yang paling banyak digunakan dalam
waktu tersebut. Memi lih suatu bentuk kepemil ikan adalah hal yang penting
karena ini adalah keputusan yang memil ki pengaruh j angka panj ang bagi
seorang wirausahawan maupun usahanya. Walaupun keputusan tersebut dapat
diubah, mengubah suatu bentuk kepemi likan menj adi bentuk kepemi lkan yang
lain dapat dapat menj adi hal yang meyul it kan, memakan waktu, rumit, serta
mahal. Dalam banyak kej adian, mengubah suatu usaha dari salah satu bentuk
kepemil ikanke bentuk yang lain akan memicu berbagai konsekuensi paj ak
yang memberatkan bagi para pemilk. Oleh karenanya, para wirausahawan
harus bertindak dengan benar sej ak awal. idak ada bentuk kepemil ikan yang
terbaik. !entuk kepemilikan yang terbaik untuk seorang wirausahawan
mungkin sama sekali tidak sesuai untuk wirausahawan lainnya. Memi lih
bentuk kepemilikan yang benar berarti para wirausahawan harus memahami
berbagai karakterist ik dari tiap bentuk tersebut dan seberapa j auh
karakterist ik tersebut sesuai untuk usaha mereka dan kondisi personal
mereka. "anya dengan cara itu seorang wirausahawan dapat membuat
keputusan yang bij ak mengenai suatu kepemi likan.
A. PERUSAHAAN PERSEORANGAN, PERSEKUTUAN, PERSEROAN
Perusahaan Perseorangan
!entuk kepemilikan yang paling sederhana dan paling popular masih tetap
perusahaan perseorangan #sale proprietorship$. %erusahaan perseorngan
merupakan bentuk perusahaan yang dimi liki dan dikekola oleh satu orang.
Keunggulan perusahaan perseorangan
&. Mudah dibentuk
Salah satu si'at paling menarik dari bentuk perusahaan perseorangan ini
adalah betapa cepat dan sederhananya bentuk ini dimul ai. (ika wirausahawan
ingin menj alankan perusahaan dengan nama pribadi, dia cukup mendapatkan
i)in dan langsung memul ai usahanya.
*. !entuk kepemilikan yang murah untuk dimulai
Disamping mudah memulainya, perusahaan perseorangan ini juga yang paling
murah biaya pembentukannya. idak ada dokumen resmi yang perlu dibuat.
Wirausahawan cukup pergi ke pemerintah setempat, menyatakan bantuk usaha
yang akan dimulainya dan membayar biaya iuran #'ee$ dan biaya peri)inan
#license$.
+. ,nsenti' laba
Salah satu keunggulan dari bentuk perusahaan perseorangan adalah bahwa
setelah pemilik membayar semua beban perusahaan, dia dapat mengambi l
sisanya yang berupa laba. ,nsenti' laba adalah yang paling kuat, dan laba
merupakan cara yang sempurna untk mempertahankan nilai dalam permainan
usaha.
-. Kewenangan penuh untuk mengambi l usaha
Oleh karena pemilik perusahaan perseroan mengendalikan penuh j alannya
perusahaan, dia dapat dengan cermat merespon perubahan, yang merupakan
modal untuk menyesuaikan dengan perubahan pasar.
.. idak ada pembat asan hokum khusus
%erusahaan perseorangan merupakan bentuk kepemilikan perusahaan yang
paling sedikit diatur. Sewaktu pemerint ah memi nta in'ormasi yang
tmapaknya terus/menerus, tiada henti, cirir ini merupakan keisti mewaan
0. Mudah dihentikan
!ila wirausahawan memutuskan untuk menghentikan kegiatannya, dia dapat
dengan cepta menutup perusahaan ini meskipun dia tetap masih bertanggung
j awab atas semua utang dan kewaj iban yang tidak bisa dibayar oleh bisnisnya.
Kelemahan perusahaan perseorangan
&. Kewaj iban pribadi tidak terbatas
Kelemahan terbesar dari perusahaan perseorangan adalah kewaj iban pribadi
yang tidak terbatas terhadap pemil ik, yang artinya bahwa pemi lik perusahaan
perseorangan secara pribadi bertanggung j awab atas semua utang perusahaan.
%emi lik perusahaan perseorangan memi liki semua harta perusahaan, dan bila
bisnis gagal, kreditor atau pemberi utang dapat memaksa pemil ik menj ual
harta/harta ini untuk menutup semua utangnya.
*. Keahlian dan kemampuan terbatas
%erusahaan perseorangan memi li ki otoritas keputusan tunggal, tetapi bukan
berarti si pemil ik memi liki berbagai keahlian yang dibutuhkan untuk dapat
menj al ankan dengan baik usahanya.
+. %erasaan terisolasi
Menj alankan bisnis sendirian memungkingkan wirausahawan menj adi sangat
'leksibel, namua j uga membuatnya merasa terisolasi tanpa ada yang dapat
didekati untuk membantu memcahkan masalah atau memberikan umpan balik
atas ide baru. Kebannyak pemi lik perusahaan perseorangan mengakui bahwa
ada saaat/saat di mana mereka merasa sendirian serta memi kul tanggung
j awab sepenuhnya sendirian untuk setiap keputusan besar dalam bisnis.
-. Keterbatasan akses modal
1gar perusahaan bisa tumbuh dan berkembang, pemilik perusahaan biasanya
memerlukan tambahan sumber daya keuangan. 1kan tetapi banyak pemi lik
perusahaan perseorangan telah mempertaruhkan semua yang dimil ikinya
untuk menj alankan bisnis dan telah menggunakan sumber/sumber daya
pribadi sebagai agunan untuk pinj aman, shingga sangat sukar baginya untuk
memi nt a tambahan dana lagi.
.. Kurangnya kesinambungan bisnis
Kurangnya kesinambungan merupakan si'at yang melekat pada perusahaan
perseorangan. !ila pemi lik meninggal, pension, dan sudah tidak mampu lagi
perusahaan ini otomastis akan berakhir.
Persekutuan
Menurut Suparwoto #&223$ persekutuan dapat dide'inisikan sebagai suatu
gabungan atau asosiasi dari dua individu atau lebih untuk memil iki dan
menyelenggarakan suatu usaha secara bersama dengan tuj uan untuk
memperol eh laba. %ersekutuan dapat didirikan oleh baik oleh dua orang atau
lebih yang semuanya mempunyai usaha atau pun belum memil iki usaha. 4irma
merupakan salah satu bentuk dari persekutuan dan pendiri/pendirinya
merupakan pemilik dari 'irma tersebut yang disebut dengan anggota/anggota
atau sekutu/sekutu 'irma. uj uaan pendirian persekutuan biasanya adalah
untuk memperluas usaha dan menambah modal agar lebih dapat bersaing
dengan perusahaan/perusahaan lain serta meningkatkan laba.
Keunggulan persekutuan
&. Mudah didirikan
%emi lik harus memperoleh peri)inan bisnis dan menyerahkan 'ormul ir yang
tidak terlalu banyak
*. Keahlian yang saling melengkapi
Dalam perusahaan perseorangan, pemil ik harus menj alankan semua 'ungsi
manaj emen dan tidak semua 'ungsi tersebut sesuai dengan pemil ik. Dalam
persekutuan, keahlian dan kemampuan masing/masing sekutu saling
melengkapi sehingga memperkuat landasan manaj emen perusahaan.
+. %embagian laba
idak ada batasan mengenai cara para sekutu membagi laba perusahaan
sej auh konsisten dengan perj anj ian persekutuan dan tidak melanggar hak
sekutu mana pun. %erj anj ian persekutuan harus menyebutkan dengan jelas
kontribusi masing/masing sekutu serta pembagian laba secara proporsional.
-. %engumpul an modal yang lebih besar
!entuk kepemilikan persekutuan secara nyata memperluas kumpulan modal
yang tersedia untuk suatu bisnis
.. idak banyak peraturan pemerintah
Seperti j uga perusahaan perseorangan, bentuk persekutuan tidak hanya
dibebani oleh peraturan pemerintah
0. 4leksibilit as
Meskipun tidak se'leksibel perusahaan perseorangan, persekutuan biasanya
dapat bereaksi cepat terhadap siatuasi pasar yang berubah sebab para sekutu
bisa merespon dengan cepat dan kreati' terhadap peluang yang baru muncul.
Kelemahan persekutuan
&. Kewaj iban tak terbatas pada setidaknya seorang sekutu
Setidaknya seorang sekutu dari setiap persekutuan haruslah menj adi sekutu
umum. Sekutu umum memi liki kewaj iban tak terbatas atas utang yang tersisa
setelah asset
persekutuan habis. Selain itu, sekutu umum bersi'at semua dan sebagian,
artinya kreditor dapat menuntut tanggung j awab atas utang persekutuan dari
semua sekutu atau hanya dari salah seorang sekutu.
*. 1kumulasi modal
!entuk persekutuan tidak see'ekti' bentuk kepemil ikan perseroan yang bisa
meningkatkan modal dengan menj ual saham ke investor.
+. Kesulitan untuk menyi ngkirkan kepentingan persekutuan tanpa
membubarkan persekutuan Kebanyakan perj anj ian persekutuan membatasi
cara sekutu bisa melepas saham bisnis itu. Sering terj adi bahwa anggota
persekutuan diisyaratkan untuk menj ual sahamnya kepada sekutu lain.
Meskipun dlam perj anj ian awal tercantum tidak ada jaminan bahwa sekutu/
sekutu lain memil iki sumber keuangan untuk membeli saham
Perseroan
%erseroan adalah bentuk yang paling rumi t dari ketiga bentuk utama
kepemil ikan bisnis. %erseroan merupakan badan hokum tersendiri yang
terpisah dari pemil iknya dan dapat berperan dalam bisnis, membuat kontrak,
menggugat dan digugat, dan membayar paj ak. %erseroan memi li ki kekuasaan
untuk meningkatkan j umlah modalnya dengan menj ual
saham kepemi likan kepada investor luar, tetapi banyak perseroan hanya
memi li ki beberapa pemegang saham saj a.%erseroan terbuka memil iki banyak
pemegang saham, dan sahamnya biasanya diperdagangkan di bursa e'ek.
%erseroan tertutup memil iki saham yang dikendalikan oleh beberapa orang
yang relative sedikit.
Keunggulan perseroan
&. Kewaj iban terbatas dari pemegang saham
Oleh karena merupakan badan hokum terpisah, perseroan memungkinkan
penanam modal untuk membatasi kewaj iban mereka hanya pada total juml ah
investasi mereka dalam bisnis. Dengan kata lain kreditor tidak bisa
mengaj ukan klaim atas harta pribadi para pemegang saham.
*. Kemampuan mengumpulkan modal
%erseroan dapat mengumpulkan uang untuk memulai bisnis dan berkembang
dengan cara menj ual saham ke investor sesuai dengan yang diperbolehkan
dalam akta pendirian.
+. Kemampuan untuk berlangsung selamanya
idak seperti perusahaan perseorangan atau persekutuan yang kematian
pendiriannya akan mengakhiri bisnisnya, perseroan dapat hidup lebih lama
dari masa hidup mereka yang mendirikannnya.
-. Kepemilikan yang dapat dipindahkan
Saham dalam perseroan dapat dengan mudah dipindahtangankan. (ika para
pemegang saham ingin mencairkan bagian kepemilikan mereka atas suatu
perseroan, mereka dapat menj uak saham mereka kepasa orang lain.
Kelemahan perseroan
&. !iaya dan waktu yang diperlukan dalam proses pendirian
Mendirikan perseroan dapat sangat mahal dan membutuhkan waktu yang
lama.
*. %aj ak ganda
Oleh karena perseroan merupakan badan hokum sendiri, perseroan harus
membayar paj ak dari laba bersih yang diperolehnya.
+. Kemungkinan pendiri kehilangan kendli perusahaan
!ila wirausahawan menj ual saham kepemi likan perusahaan, mereka
melepaskan beberapa kendali. Khususnya bila diperlukan modal besar untuk
memulai atau mengembangkan usaha, wirausahawan mugnkin harus
melepaskan sej umlah kendali yang cuku besar.
!. (56,S W17181!1
1da tiga tipe dasar waralaba9 waralaba nama dagang, waralaba nama
distribusi, dan waralaba murni. Waral aba nama dagang meliputi suatu merek.
Disini terwaralaba membel i hak untuk memakai nama dari pewaralaba tanpa
batasan bahwa ia hanya mendistribusikan produk/produk denngan nama
pewaralaba tersebut. Waralaba distribusi produk artinya pewaralaba
memberikan hak kepada terwaralaba untuk menj ual produk/produk tertentu
dengan nama merek dan merek dagang pewaralaba melalui j aringan yang
selekti' dan terbatas. :ara ini biasa digunakan untuk memasarkan mobil,
minuman ringan, alat rumah tangga, kosmetik, dan prooduk lainnya. Waralaba
murni dikenal j uga sebagai waralaba komprehensi' atau waralab 'ormat bisnis
yang meliputi pemberian 'ormat bisnis lengkap kepada terwaralaba termasuk
i)in menggunakan nama dagang, produk atau j asa untuk dij ual, 'isik pabrik,
metode pengoperasian, rencana pemasaran, proses pengendalian
kualitas, syst em komunikasi, dan layanan lain yang diperlukan untuk
mendukung bisnis.
:. K5;6;6<16 D16 K57;<,16 W17181!1
Keuntungan membeli waralaba
erwaralaba mendaapatkan peluang untuk memil iki bisnis kecil dengan
relative cepat, dan arena menggunakan produk dan nama dagang yang sudah
dikenal, suatu waralaba biasanya mencapai titik i mpas lebih cepat daripada
bisnis mandiri. erwaralaba j uga dapat meman'aatkan pengalaman pewaralaba.
%ada kenyat aannya, pengal aman itulah yang dibeli terwaralaba dari
pewaralaba. !agi wirausahawan pemula, akses kepada model bisnis yang telah
terbukti berhasil merupakan j alan paling aman untuk memil iki sebuah bisnis.
&. Dukungan dan pelatihan manaj emen
!anyak pewaralaba, terutama yang sudah mapan, juga memberikan pelatihan
lanj utan dan konsultasi. 8ayanan ini sangat penting karena pewaralaba tidak
mengharuskan terwaralaba memil iki pengalaman dalam berbisnis.
*. %roduk dan 'ormat yang susah terbukti
erwaralab tidak harus mengembangkan bisnis dari awal. Daripada berbisnis
dengan kemampuan sendiri untuk mendirikan bisnis dan menarik pelanggan,
terwaralaba dapat menggantungkan diri pada cara dan teknik bisnis yanag
sudah mapan.
Kerugian membeli waralaba
&. ,uran waralaba dan royal t y terus/menerus
%ewaralaba menetapkan sej enis iuran dan memi nt a bagian dari pendapatan
penj ualan yang dialihkan sebagai pengganti atas penggunaan nama, prosuk
atau j asa. %ewaraaba j uga mengenakan iuran royal t y yang berkelanj utan
sebagai cara untuk pembangian keuntungan
*. Sepenuhnya mengikuti operasi standar
Meskipun terwaralaba adlah pemil ik bisnis, ita tidak memi liki otonomi
seperti yang di mil iki pemilik mandiri. ;ntuk melindungi citra produknya,
pewaralaba mewaj ibkan terwaralaba untuk mempertahankan standar operasi
tertentu.
+. 8ini produk terbatas
Dalam banyak kasus, perj anj ian waralab menetapkan bahwa terwaralab hanya
boleh menj ual produk yang disetuj ui oleh pewaralaba. erwaralaba harus
menghindari menj ual barang yang tidak disetuj ui oelh pewaralaba, kecuali
bila bersedia mengambil risiko pecabutan lisensi.
-. Kurangnya kebebasan
Ketika terwaralab menandat angani kontrak, mereka setuku untuk menj ual
produk atau j asa pewaralaba dengan mengikut i rumusan yang sudah
ditetapkan sebelumnya.
D. 756/756 =16< M5M!56;K W17181!1
Perubahan wajah waralaba
erwaralaba saat ini lebih terdidik, lebih canggih, elbih memil iki kelihaian
berbisnis dan secara keuangan lebih terj amin dibandingkan decade yang lalu.
Waralaba menarik para praktisi bisnis terlat ih dan berpengalaman yang
bertuj uan memil iki banyak gerai yang tersebar diseluruh wilayah.
Waralaba multiple-unit . Dalam waralaba mul tipl e/unt, seorang terwaralab
membuka lebih dari satu unit dalam sebuah wilayah yang luas dalam periode
waktu tertentu.
Peluang internasional . Salah satu kecendrungan terbesar salam waralaba
adalah internasionalisasi. Ketika memasuki pasar asing, para pewaralaba
mengetahui bahawa adaptasi adalah salah satu cara menuj u kesuksesan.
Waralaba konversi . ren akhir/akhir ini menu waralaba konversi yait u pemi lik
bisnis mandiri menj adi terwaralab untuk meman'aatkan nama yang sudah
terkenal, akan berlanj ut.
Waralaba utama.

Waralaba utama atau subwaralaba memberi hak kepada
terwaralaba untuk menciptakan usaha semi/mandiri di daerah tertentu untuk
menarik, menj ual, dan mendukung terwaralab lainnya. Waralaba utama
membel i hak untuk mengembangkan subwaralaba di daerah yang luas atau
kadang untuk seluruh negara