(ANOVA)
Contoh:
Toko Appliance mempertimbangkan tiga orang
tenaga pemasaran yang akan menggantikan
manajer pemasaran yang telah pension.
Catatan bulan ketiga pemasaran tersebut
dijadikan pertimbangan untuk memilih salah
satu diantaranya.
Data penjualan bulanan dari ketiga tenaga
pemasaran tersebut adalah sebagai berikut:
Data
Jan
Peb
Mar
Apr
Mei
Rata-rata
Nn. Mapes
15
10
9
5
16
11
Penjualan
Tn. Sonnar
15
10
12
11
12
12
Tn. Mafee
19
12
16
16
17
16
Pertanyaan:
Apakah penjualan ketiga tenaga pemasaran tersebut
berbeda secara nyata ataukah tidak?
Langkah-langkah Pengujian
Langkah-langkah Pengujian
Derajat kebebasan:
dk1 (Varians antar sample) = k-1
dk2 (Varians dalam sample) = N-k
Aturan pengambilan keputusan
F hitung < F table, Ho diterima
F hitung > F table, Ho ditolak, Ha diterima
Langkah-langkah Pengujian
Tc
nc
Jml Kuadrat
X1
15
10
9
5
16
55
5
X2
15
10
12
11
12
60
5
X3
19
12
16
16
17
80
5
X12
225
100
81
25
256
X22
225
100
144
121
144
X32
361
144
256
256
289
(X)2 195
15
N
687 734 1306 (X)2 2.727
Langkah-langkah Pengujian
Tc 2 ( x )
n N
c
5
5
5
N
SST
= 2.605-2.535
= 70
Langkah-langkah Pengujian
Hitung Jumlah Kuadrat Kesalahan (SSE)
Tc 2
SSE = ( X ) n
2
+
+
+
5
5
5
= 2.727 2.605
= 122
Langkah-langkah Pengujian
Langkah-langkah Pengujian
Masukkan ke dalam table ANOVA
Sumber
Keragaman
Antar Perlakuan
Kuadrat Tengah
(1) / (2)
MSTR=SST/dk1
= 70/2
=35
Kesalahan
SSE = 122 dk2= N-k
MSE=SSE/dk2
(dalam Perlakuan)
= 15-3 = 12
=122/12
=10,17
SS Total
192
Ket:
Jumlah
Kuadrat
SST = 70
Derajat
Bebas
dk1= k-1
= 3-1 = 2
Langkah-langkah Pengujian
F hitung
MSTR
MSE
= 35/10.17
= 3.44
F table pada = 0.05 dk1=2 dan dk2=12 adalah 3.89
F hitung (3.44) < F table (3.89)
Kesimpulan: Ho diterima.
Tidak ada perbedaan yang nyata antara rata-rata hitung
penjualan dari ketiga tenaga pemasaran
Latihan
Pimpinan ingin mengetahui perbedaan Motivasi
Pegawai pada lembaga Dinas Pendidikan
Nasional, Dinas Sosial dan Departemen
Keuangan.
Sebagai sampel, masing-masing lembaga
diambil 5 orang karyawan untuk diteliti. Pimpina
menduga bahwa terdapat perbedaan motivasi
kerja yang signifikan antara Pegawai pada
lembaga Dinas Pendidikan Nasional, Dinas
Sosial dan Departemen Keuangan.
Hasil penelitian tersebut dapat dilihat pada tabel
berikut:
Latihan:
Pegawai
1
2
3
4
5
Jumlah
Lembaga
Diknas
Dinsos
DepKeu
4
5
3
4
4
3
2
1
4
3
4
5
5
4
5
n1 =5
n2 =5
n3 =5
X1 =20
X2 =13
X3 =23
Referensi
Download Link:
http://andiwijayanto.blog.undip.ac.id