STRATEGI PROSES DAN PERENCANAAN

KAPASITAS

ANGGOTA KELOMPOK

I Nyoman Padma Widyantara

(1306205109)
A.A Hastya Priyamedha
(1306205110)
Kadek Adi Surya Negara
(1306205115)
M Hatta Diman Arde
(1306205118)

PENDAHULUAN

1.
2.
3.
4.

POKOK PERMASALAHAN
strategi proses operasi
pemilihan teknologi
konsep kapasitas
perencanaan kapasitas

PEMBAHASAN

Strategi Proses
Strategi proses atau strategi transformasi adalah
sebuah pendekatan organisasi untuk mengubah
sumber daya menjadi barang dan jasa. tujuan
strategi proses adalah menemukan suatu cara
memproduksi barang dan jasa yang memenuhi
persyaratan dari pelanggan dan spesifikasi produk
yang ada dalam batasan biaya dan batasan
manajerial lainnya.

FOKUS PADA PROSES

Sebuah fasilitas produksi yang diorganisasikan di

sekitar proses-proses untuk memfasilitasi produksi
bervolume rendah,tetapi keragamannya tinggi pada
tempat yang disebut job shop. fasilitas tersebut
diatur sesuai dengan aktivitas atau proses tertentu.
fasilitas ini memiliki biaya variabel yang tinggi
dengan pemakaian fasilitas yang sangat rendah.tetapi
beberapa fasilitas dapat bekerja lebih baik dengan
menggunakan peralatan inovatif yang biasanya
menggunakan kendali elektronik

 FOKUS BERULANG

proses produksi yang menggunakan modul yang

berorientasi pada produk. fokus berulang secara luas
digunakan dihampir seluruh perakitan mobil dan
peralatan rumah tangga oleh karna itu lebih
terstruktur tetapi menjadi lebih tidak fleksibel
dibandingkan suatu fasilitas yang terfokus pada
proses.

 FOKUS PADA PRODUK

Fasilitas yang diorganisasikan disekeliling produk,

yang merupakan sebuah proses berorientasi produk
bervolume tinggi,tetapi berkeragaman rendah. proses
ini disebut juga proses kontinu sebab mempunyai
lintasan produksi yang sangat panjang dan kontinu.

 FOKUS KUSTOMISASI MASSAL

Kustomisasi massal merupakan produksi secara cepat

dan murah dengan memenuhi keinginan pelanggan
yang unik dan selalu berubah. untuk mencapai tahap
kustomisasi massal merupakan suatu tantangan yang
membutuhkan
kemampuan
operasional
dan
membutuhkan pemanfaatan sumber daya organisasi
secara imajinatif dan agresif.karena kustomisasi massal
memberikan kita keragaman produk yang biasanya
dapat disediakan oleh manufaktur bervolume
rendah(fokus pada proses)dengan biaya seperti
manufaktur bervolume tinggi dan terstandardisasi(fokus
pada produk)

Pemilihan teknologi
Teknologi adalah aplikasi ilmu pengetahuan
untuk memecahkan masalah-masalah manusia,
atau teknologi merupakan sekumpulan proses,
peralatan, metoda, dan prosedur yang digunakan
untuk memproduksi barang dan jasa.

 TEKNOLOGI MESIN
Hampir semua mesin yang melakukan operasi. Seperti
pemotongan, pengeboran, dan penggilingan.
permesinan dengan mesin dan memori tersendiri
disebut
dengan
mesin
computer
numerical
control(CNC).
Automatic identification system (AISs dan RIFD)
AISs merupakan suatu sistem untuk mengubah data
menjadi elektronik. RIFD adalah suatu sistem nirkabel
dimana rangkaian terintegrasi dengan antena
mengirim gelombang radio.

Process control
process control adalah penggunaan teknologi informasi
untuk mengendalikan suatu proses fisik.
Vision systems
Sistem visi memadukan teknologi kamera video dan
komputer, serta sering digunakan dalam pemeriksaan.
Robot
Robot merupakan suatu mesin fleksibel dengan
kemampuan
memegang,
memindahkan,
atau
mengambil barang. robot dapat digunakan dalam
pekerjaan yang membutuhkan konsistensi, akurasi,
kecepatan, kekuatan, dapat ditingkatkan sebagai
pengganti manusia.

Automated storage and retrieval system (ASRSs)

ASRSs adalah gudang yang dikendalikan oleh
komputer yang menyediakan penempatan otomatis
untuk komponen kedalam dan keluar tempat tertentu
didalam gudang.
Automated guided vehicles(AGVs)
AGVs adalah kereta yang dipandu dan dikendalikan
secara elektronik untuk memindahkan bahan.

Flexible manufacturing systems(FMSs)

FMSs adalah suatu sistem yang menggunakan sel
kerja otomatis yang dikendalikan oleh sinyal
elektronik dari fasilitas komputer terpusat.FMSs
bersifat fleksibel serta dapat menjembatani jurang
antara fasilitas yang fokus pada produk dengan yang
fokus pada proses.
Computer-intergrated manufacturing(CIM)
CIM merupakan suatu sistem dimana CAD, FMS,
pengendalian
persedian,
penggudangan,
dan
pengiriman digabungkan

Konsep Kapasitas
Kapasitas adalah suatu tingkat keluaran, suatu
kuantitas keluaran dalam periode tertentu, dan
merupakan kuantitas keluaran tertinggi yang mungkin
selama periode waktu tersebut.
Dalam produksi dan manajemen operasi,
terdapat tiga tipe dari kapasitas yaitu:

1.
2.
3.

Potential Capacity
Immediate Capacity
Effective capacity

1.

2.

3.

PERENCANAAN KAPASITAS
Perencanaan kapasitas jangka panjang (lounge
renge)
Perencanaan
kapasitas
jangka
menengah
(intermediate range)
Perencanaan kapasitas jangka pendek (short range)

SESI DISKUSI