Perubahan yang terjadi dalam era globalisasi dekade 1990-an memiliki ciri-ciri

khusus, antara lain sulit diduga, mengejutkan, kompleks dan memicu timbulnya
berbagai konflik dalam organisasi. Kita akan selalu menghadapi tantangan yang
tidak pernah terjadi sebelumnya.
Situasi persaingan tindak menunjukkan sama sekali tanda-tanda penurunan,
tetapi semakin ketat dari waktu ke waktu.
Sifat persaingan berubah mendasar dari berkompetisi (competition) menjadi
berlawan (adversary). Oleh karena itu persaingan dalam dekade 1990-an
dikatakan merupakan gambaran awal abad XXI.
Suatu persaingan yang hanya akan dimenangkan oleh mereka yang memiliki
daya saing yang tinggi dan berkelanjutan. Daya saing tersebut adalah daya
saing dalam kecepatan (speed) dan inovasi (inovation).
Untuk menjawab tantangan tersebut konsep manajemen Sumber Daya Manusia
(SDM) juga sudah harus dirubah. Konsep manajemen yang saya tawarkan adalah
brainware management (manajemen perangkat otak). Konsep ini merupakan
penyempurnaan dari konsep mengelola SDM yang ada pada saat ini dan saya
masukkan sebagai generasi ke-5 dalam perkembangan sistem manajemen SDM
dengan mengelola otak (brain) manusia.
Taufik Bahaudin. Brainware Management, 2001