di FAKULTAS TEKNIK, UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JAKARTA
Faktor utama dalam menentukan keberhasilan perusahaan adalah manusia
(SDM). Hal ini diharapkan dapat mencapai sasaran perusahaan, baik dalam pertumbuhan jangka panjang maupun dalam jangka pendek. Mengingat ketatnya persaingan di industri pendidikan maka setiap institusi pendidikan dituntut untuk terus meningkatkan kinerja SDM. Penilaian hasil kinerja pada FT-UMJ dibuat parameter atau job description yang diukur sesuai Key Performance Indicator dengan membandingkan pencapaian target yang telah ditentukan. Sehingga pengukuran untuk SDM yang ada di perusahaan kurang komprehensif. Hasil dari penilaian yang telah dijalankan belum searah dengan dinamika dan kebutuhan organisasi sehingga terkesan berjalan sendiri-sendiri. Untuk itu perusahaan harus mengadakan perubahan dari segi kualitas SDM. Penelitian ini bertujuan untuk membuat suatu rancangan penilaian kinerja yang sesuai dan efektif agar dapat diaplikasikan secara optimal di FT-UMJ melalui pendekatan Human Resources Scorecard. Ruang lingkup penelitian ini dibatasi pada pengukuran terhadap karyawan di FT-UMJ, data biaya SDM dan data karyawan yang dikeluarkan pada tahun 2014. Penelitian dilakukan terhadap 36 orang karyawan perusahaan dan nasabah FT-UMJ. Data diolah dengan menggunakan teknik deskriptif dan korelasi Spearman. Pengukuran kinerja SDM ini dapat membantu perusahaan meningkatkan kinerjanya. Model pengukuran ini dapat membantu perusahaan mengendalikan biaya dalam penciptaan nilai, menilai kontribusi SDM terhadap implementasi strategi dan mendukung adanya perubahan dan fleksibilitas perusahaan. Keyword: kinerja, human resource scorecard, manajemen SDM, kualitas pelayanan, korelasi spearman