Perencanaan Sumber Daya Manusia,

Analisa Jabatan, Metode Recruitment

Serta Seleksi Tenaga Kerja
Oleh
Kelompok 1

A.

Perencanaan SDM

1.

Pengertian perencanaan SDM

2.

Pentingnya Perencanaan SDM

3.

Tujuan perencanaan SDM

1. Pengertian perencanaan SDM

Perencanaan sumber daya manusia

adalah suatu proses sistematis yang
digunakan untuk memprediksi
permintaan dan penyediaan SDM di
masa mendatang.

2. Pentingnya
Tingkat perencanaan SDM

3. Tujuan perencanaan SDM

Membantu menentukan tujuan organisasi,
termasuk perencaan pencatatan kesepakatan
kerja yang sama pada karyawan dan tujuan
tindakan afirmatif.

Melihat pengaruh program dan kebijakan

alternative
sumber
daya
manusia
dan
menyarankan pelaksanaan alternative yang paling
menunjang kepada keefektifan organisasi.

B. Analisa Jabatan

1.

Pengertian analisa jabatan

2.

Tujuan analisis jabatan

3.

Manfaat analisi jabatan

1. Pengertian analisa jabatan

Analisis jabatan adalah proses, metode dan
teknik untuk mendapatkan data jabatan,
mengolahnya menjadi informasi jabatan dan
menyajikanya untuk program kelembagaan,
kepegawaian serta ketata laksanaan, dan
memberikan semua layanan pemanfaatanya bagi
pihak-pihak
yang
menggunakanya
atau
memberikan gambaran spesifikasi jabatan
tertentu.

2.Tujuan analisis jabatan

Job description
Job classification
Job Evaluation
Job desaing restructuring
Personil requirement /specifications
Performance
Worker training
Worker mobility
Efficinecy
Safety
Human resource planning
Legal/quasi legal reqruitments

3. Manfaat analisis jabatan

Menetapkan dassar-dasar rasional pengupahan dan
penggajian yang objektif.
Menghapuskan persyaratan-persyaratan kerja yang
dapat menyebabkan diskriminasi dalam pengadaan
karyawan.
Merencanakan kebutuhan-kebutuhan SDM di waktu
yang akan datang dan sebagai basis perencanaannya.
Menentukan lamaran-lamaran dengan lowongan
pekerjaan yang tersedia.
Menentukan dasar-dasar dan kebutuhan
penyelenggaraan latihan bagi karyawan baru maupun
karyawan lama.

C. Metode Rekrutmen

1.

Pengertian Rekrutmen

2.

Tujuan rekrutmen

3.

Alasan-Alasan Dasar
Rekrutmen

1. Pengertian rekrutmen
Rekrutmen merupakan proses mencari,
menemukan dan menarik para pelamar untuk
dipekerjakan dalam dan oleh suatu organisasi.
Rekrutmen juga merupakan serangkaian
mencari dan memikat pelamar kerja dengan
motivasi, kemampuan, kemampuan dan
keahlian yang diperlukan untuk menutupi
kekurangan yang diidentifikasi dalam
perencanaan kepegawaian.

2. Tujuan rekrutmen
Tujuan rekrutmen adalah menerima
pelamar sebanyak-banyaknya sesuai dengan
kualifikasi kebutuhan perusahaan dari
berbagai sumber, sehingga memungkinkan
akan terjaring calon karyawan dengan
kualitas tertinggi dari yang terbaik.

3. Alasan-alasan dasar rekrutmen

Berdirinya organisasi baru.
Adanya perluasan kegiatan organisasi.
Terciptanya pekerjaan-pekerjaan dan kegiatankegiatan baru.
Adanya pekerja yang pindah ke organisasi lain.
Adanya pekerja yang berhenti, baik dengan hormat
maupun tidak dengan hormat sebagai tindakan
punitif.
Adanya pekerja yang berhenti karena memasuki usia
pensiun.
Adanya pekerja yang meninggal dunia.

D. Seleksi Tenaga Kerja

1.

Pengertian seleksi

2.

Tujuan seleksi

3.

Sistem seleksi yang efektif

4.

Jenis-jenis seleksi

1. Pengertian seleksi dan tujuannya

Seleksi adalah kegiatan dalam manajemen
SDM yang dilakukan setelah proses
rekrutmen selesai dilaksanakan.Proses seleksi
sebagai sarana yang digunakan dalam
memutuskan pelamar mana yang akan
diterima.
Seleksi bertujuan memilih tenaga kerja yang
diinginkan.

2. Keakuratan
Sistem seleksi yang efektif

3. jenis-jenis
seleksi
Seleksi Administrasi

Wassalamualaikum Wr. Wb