Abstrak

The worldwide burden of mental illness is increasing. Strong leadership is increasingly

emerging as a core component of good mental health nursing. The aim of this article is to
demonstrate the ways in which nurses can provide strong and consistent leadership in a
values-based practice environment that embodies respect for individuals' dignity and selfdetermination within a community residential mental health service, which provides a
structural foundation for effective action. This is accomplished through the presentation of
two vignettes, which highlight how the seemingly impossible becomes possible when an
economic paradigm such as agency theory is exchanged for a sociological and psychological
paradigm found in leadership as stewardship at the point of service. It is through stronger
nursing leadership in mental health that stigma and discrimination can be reduced and better
access to treatments and services can be gained by those with mental illness. Nurse leadership
in mental health services is not new, but it is still relatively uncommon to see residential
services for "high needs" individuals being led by nurses. How nurses meet the challenges
faced by mental health services are often at the heart of effective leadership skills and
strategies.

Beban seluruh dunia penyakit mental meningkat. Kepemimpinan yang kuat semakin muncul
sebagai komponen inti dari perawatan kesehatan mental yang baik. Tujuan dari artikel ini
adalah untuk menunjukkan cara di mana perawat dapat memberikan kepemimpinan yang
kuat dan konsisten di lingkungan praktik berbasis nilai yang mewujudkan rasa hormat
terhadap martabat individu dan penentuan nasib sendiri dalam pelayanan kesehatan mental
perumahan masyarakat, yang memberikan dasar struktur untuk tindakan yang efektif. Hal ini
dicapai melalui penyajian dua sketsa, yang menyoroti bagaimana tampaknya mustahil
menjadi mungkin ketika paradigma ekonomi seperti teori keagenan dipertukarkan untuk
paradigma sosiologis dan psikologis ditemukan dalam kepemimpinan sebagai pelayanan pada
titik layanan. Ini adalah melalui kepemimpinan keperawatan kuat dalam kesehatan mental
yang stigma dan diskriminasi dapat dikurangi dan akses yang lebih baik untuk perawatan dan
layanan dapat diperoleh dengan orang-orang dengan penyakit mental. kepemimpinan perawat
dalam pelayanan kesehatan mental bukanlah hal yang baru, tapi masih relatif jarang melihat
layanan perumahan untuk "kebutuhan tinggi" individu yang dipimpin oleh perawat.
Bagaimana perawat memenuhi tantangan yang dihadapi oleh pelayanan kesehatan mental
sering di jantung keterampilan kepemimpinan yang efektif dan strategi.