KEMAHIRAN BERFIKIR SECARA KREATIF

DEFINISI :-

Menghasilkan idea-idea baru yang dapat digunakan untuk

menyelesaikan sesuatu masalah atau menghasilkan ciptaan baru.

TUJUAN :-

a) membolehkan kita memikirkan sebab-sebab yang mungkin bagi

sesuatu perkara.

b) menyenaraikan kemungkinan-kemungkinan pilihan dan penyelesaian

untuk dipertimbangkan sebelum membuat keputusan dan
menyelesaikan masalah.

c) belajar menjana idea-idea sendiri supaya tidak perlu bergantung pada

orang lain sebelum membuat pilihan.
 KESILAPAN UMUM CARA MENGATASI

Hanya menjana idea yang sedikit Cuba menjana idea yang banyak

Idea-idea yang sama jenis Cuba menjana idea yang pelbagai

dijanakan

Idea-idea yang biasa dijanakan Cuba fikirkan idea-idea yang luar

biasa

Menganggap bahawa idea-idea Sedar bahawa kemungkinan-

yang mungkin itu pasti akan kemungkinan yang kita fikirkan itu
berlaku mungkin tidak akan berlaku
 GARIS PANDUAN PENGGUNAAN PENGURUSAN
GRAFIK

PENGURUSAN GRAFIK

SUMBANG SARAN MATRIKS

( untuk menjana idea-idea ( untuk menjana kemungkinan-
yang mungkin) kemungkinan asli )
 LANGKAH-LANGKAH CADANGAN MENJANA IDEA
MELALUI PERBINCANGAN KUMPULAN KECIL
( 3-5 orang )
 Mulakan dengan Pengurusan Grafik Sumbang Saran. Isikan ruang
tujuan.

 Bincang dalam kumpulan kecil tentang kemungkinan-kemungkinan.

 Kelaskan kemungkinan-kemungkinan yang dicadangkan dan isikan

dalam ruang jenis-jenis kemungkinan.

 Tambahkan lagi jenis-jenis kemungkinan yang baru.

 Fikirkan kemungkinan-kemungkinan baru bagi setiap jenis

kemungkinan dan penuhkan ruang-ruang di bawah jenis-jenis
kemungkinan.
 Daripada kemungkinan-kemungkinan yang dicadangkan setakat ini,
kenal pasti beberapa kemungkinan yang luar biasa. Tuliskan
kemungkinan-kemungkinan luar biasa itu dalam petak kemungkinan
yang luar biasa.

 Gunakan Pengurusan Grafik Matriks, pilih empat jenis kemungkinan

yang menarik dari ruang jenis-jenis kemungkinan. Isikan dalam
paksi teratas dan paksi terkiri dalam Matriks. Gunakan pengurusan
matriks ini untuk memikirkan kemungkinan-kemungkinan yang baru
yang menarik dengan menggabungkan dua jenis kemungkinan
yang bertindan.

 Dari matriks, pilih empat kemungkinan yang luar biasa, isikan dalam
ruang kemungkinan yang luar biasa dan ruang kemungkinan-
kemungkinan pada Pengurusan Grafik sumbang saran.

 Sekiranya anda hendak pilih kemungkinan yang paling sesuai dari

senarai kemungkinan-kemungkinan yang telah dijana, maka anda
perlu bandingkan dengan maklumat-maklumat tentang projek ini
sebelum membuat keputusan mutakhir.