dari
usaha
ini
juga
dapat
dijadikan
untuk
memuaskan
yang
dapat
dibuat
berbagai
variasi
untuk
menu-menu
tersedia cukup banyak dan memiliki potensi yang sangat besar untuk
dimanfaatkan guna memperoleh nilai ekonomi yang sangat tinggi. Selain
itu dengan membuka bisnis ini juga memberikan lapangan pekerjaan bagi
masyarakat di sekitarnya.
III.
Manfaat
Jangan selalu menganggap
kopi
FRIED NOODLE
NASI GORENG IKAN ASIN
NASI UDANG
STEAK
CHICKEN TERIYAKI
V.
ASPEK MANAJEMEN
Dalam sistem managerial, pemilik modal tetap membawahi semua
karyawan yang ada. Standart SDM dari Cafe & Resto ini memiliki 23
karyawan. Sebagai pemilik sekaligus pemberi modal saya diharuskan
tetap mengawasi jalannya usaha serta kerja para karyawannya, serta
bertanggung jawab penuh atas semua kelangsungan usaha.
Lokasi Usaha:
Tempat usaha ini berlokasi diTempat wisata danau Buyan. Luas ruangan
restoran dan caf tersebut 30 m2.
Barang Investasi:
Rp 117.611..000
Bulan-2
6,248
1,398
7,646
Bulan-3
6,248
1,273
7,521
Bulan-4
6,248
1,148
7,396
Bulan-5
6,248
1,023
7,271
Bulan-6
6,248
898
7,146
Bulan-7
6,248
773
7,021
Bulan-8
6,248
648
6,896
Bulan-9
6,248
523
6,771
Bulan-10
6,248
398
6,646
Bulan-11
6,248
273
6,521
Bulan-12
7,403
148
7,551
Proyeksi Laba Rugi
Pada bulan operasi pertama diperkirakan usaha air isi ulang sudah
mendapatkan keuntungan sebesar Rp 53.789.000 dan bulan kedua
memperoleh laba sebesar Rp 35.937.000, Akumulasi keuntungan dalam
satu tahun adalah Rp 595.870.000 Lebih ditail tentanng Proyeksi laba
rugi dapat dilihat pada Lampiran-03
VI.
ASPEK PASAR
Pasar yang dituju
Dalam bisnis ini pasar yang dituju adalah untuk semua kaula muda
sampai orang dewasa. Hal ini dikarenakan sudah banyaknya para pecinta
kopi. Penikmat atau penggemar kopi tidak mengenal batasan umur, oleh
karena itu usaha Cafe & Resto ini cukup berpotensi untuk dijalankan.
Tingkat persaingan
Persaingan dalam bisnis ini memang cukup banyak, tetapi tidak
sebanyak orang yang mulai jadi penikmat ataupun penggemar kopi untuk
saat ini. Jadi usaha ini tetap masih bisa diandalkan.
Upaya pemasaran
Untuk upaya pemasaran agar Caf & Resto ini banyak pengunjung,
maka dilakukanlah suatu upaya pemasaran dengan cara menetapkan
harga dari menu-menu yang terjangkau dengan produk makanan ataupun
minuman yang berkualitas dan sehat, selain itu juga harus dapat
menghasilkan keuntungan yang besar.
Strategi pemasaran
Dalam melancarkan usaha Caf &Resto ini, saat grand opening
dibutuhkan strategi pemasaran yang cukup bijak, salah satunya adalah
dengan membuat promosi paket diskon untuk menu food & beverage nya
selama bulan pertama grand opening dan di caf saya ini saya juga
menawarkan sesuatu yang berbeda dengan caf lainnya yaitu bagi remaja
yang menyukai komik serta novel saya juga mnyediakan komik dan novel
untuk dibaca sambil menunggu pesanan dating selain itu di caf ini juga
menyediakan fasilitas free wifi. Selain itu bisa juga membuat brosur-brosur
yang akan disebarkan di daerah sekitar, ataupun lewat media masa untuk
mempromosikan usaha tersebut.
Perkiraan hasil jual
Dengan harga yang terjangkau, dari menu-menu yang bervariatif,
kita bisa gambarkan untuk harga jual jenis minuman rata-rata sekitar [Rp.
15.000,- sampai Rp. 30.000,-] sedangkan untuk harga jual makanan ratarata sekitar [Rp. 20.000,- sampai Rp. 60.000,-]. Maka dapat diprediksikan
pendapatan per-bulannya kurang lebih sekitar Rp. 100.000.000,- an
dengan perkiraan 25 pengunjung per-hari selama 25 hari.
ASPEK PRODUKSI
Permintaan
Dari survey diperoleh data omset penjualan 2 unit restoran dan caf yang
sudah beroperasi disana adalah:
Historikal data total omset Restoran & Caf:
Bulan
Restoran & Caf
Jumlah Caf
Rata-rata
(Rp)
(Unit)
Omset/Unit
(Rp/unit)
Bulan-1
30.000.000
1
15.000.000
Bulan-2
45.000.000
1
17.500.000
Bulan-3
55.000.000
1
25.000.000
Bulan-4
70.000.000
2
17.500.000
Bulan-5
90.000.000
2
20.000.000
Bulan-6
100.000.000
2
21.250.000
Bulan-7
120.000.000
2
22.500.000
Bulan-8
150.000.000
2
25.000.000
Ramalan Permintaan:
Dengan menggunakan fungsi linear (Lihat program lamaran di CD)
perkiraan pertumbuhan / proyeksi omset penjualan Restoran dan Caf:
Bulan
Total Omset
Proyeksi
Bulan-9
197,840,909
Bulan-10 220,909,091
Bulan-11 243,977,273
Bulan-12 267,045,455
Bulan-13 290,113,636
Bulan-14 313,181,818
Bulan-15
Bulan-16
Bulan-17
Bulan-18
Bulan-19
Bulan-20
336,250,000
359,318,182
382,386,364
405,454,545
428,522,727
451,590,909
Bahan baku
Bahan baku yang digunakan dalam bisnis ini adalah biji kopi pilihan
berkualitas. Bahan baku tersebut saya peroleh langsung dari kebun
sendiri. Selain kualitas nya bagus lokasi kebun dari pabrik masih tidak
terlalu jauh, jadi salah satu alasan kami adalah untuk lebih meringankan
biaya distribusi bahan baku, sehingga dapat memperkecil pengeluaran.
Proses Alur produksi
Dalam melakukan atau menjalankan usaha ini diperlukan alur
produksi yang jelas agar usaha dapat berjalan dengan baik dan lancar.
Studi kelayakan
Aspek Ekonomi
Sangat berpotensi karena banyaknya biji kopi berkualitas di Indonesia
yang dapat dimanfaatkan dengan sebaik mungkin. Selain itu kopi juga
merupakan salah satu minuman paling populer di dunia, sehingga bisnis
ini dapat menjadikan kuliner bagi wisatawan mancanegara. Oleh karena
itu usaha ini sangat berpotensi untuk meningkatkan perekonomian.
Aspek Teknis
Dalam aspek ini secara teknis mudah dilakukan karena banyak SDM yang
handal di indonesia dan proses produksi nya pun cukup mudah dibuat.
Aspek Hukum
Dalam aspek hukum sangatlah mendukung karena bangunan
yang digunakan harus dilengkapi dengan IMB. Dan dalam memproduksi
makanan/minuman sudah jelas halal, karena semua bahan baik makanan
ataupun minuman yang digunakan juga halal.
Aspek Sosial
Dalam bisnis Caf & Resto ini tidak mengganggu dalam aspek
Social, karena dalam proses pembuatan makanan dan minuman tidak
menimbulkan kebisingan dan pembuangan limbah pun tidak mengotori
lingkungan sekitar.
Aspek Pasar
Dalam aspek pasar, kopi sudah banyak disukai orang,
mulai dari kaula muda sampai orang dewasa banyak yang suka kopi,
sehingga bisnis ini memiliki aspek pasar yang bagus karena sasarannya
untuk semua kalangan. Selain itu hampir semua orang sudah mengetahui
manfaat positif dari kopi.
Analisis
1. Kekuatan Bahan baku mudah Masih bisa eksis Lokasi strategis
2. Kesempatan Makin banyak nya para pecinta kopi Persaingan pasar
masih sehat Daya konsumsi makin tinggi Tersedianya sarana dan
prasarana yang cukup baik
3. Kelemahan Memakai brand nama sendiri Belum mempunyai cabang
4. Ancaman Persaingan yang ketat dari Caf & Resto disekitarnya
Brand Image dari Caf & Resto yang lebih senior Permainan harga
dari kompetitor Pengaruh cuaca terhadap pengunjung yang datang
Kondisi ekonomi Indonesia yang belum stabil