Sasaran Kerja Pegawai (Perawat di RS)

17 10 2013

Peraturan Pemerintah No. 46 tahun 2011 tentang Penilaian Prestrasi Kerja Pegawai Negeri Sipil
yang akan diberlakukan mulai tahun 2014, perlu disikapi secara positif oleh Pegawai Negeri
Sipil (PNS) tanpa kecuali profesi perawat di rumah sakit. Karena PP itu memang bertujuan untuk
menilai kinerja PNS di semua lini. Dengan PP yang baru itu, maka PP No 10 tahun 1979 tentang
Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan Pegawai Negeri Sipil yang dikenal dengan istilah DP3
dianggap tidak sesuai lagi sehingga tidak berlaku.
Ada yang menarik dalam PP itu adalah tentang Sasaran Kerja Pegawai (SKP) yaitu rencana kerja
dan target yang akan dicapai oleh seorang PNS. SKP memuat tugas jabatan dan target yang harus
dicapai dalam kurun waktu penilaian yang bersifat nyata dan dapat diukur.
Konsekuensi dari aturan itu, mengharuskan setiap perawat yang berstatus PNS harus memiliki
sasaran kerja yang jelas yang meliputi aspek kuantitatif, kualitatif, waktu dan biaya kalau ada,
yang dibuat setiap tahun pada awal tahun. Karena penilaian didasarkan dengan membandingkan
realisasi kerja dan target.
Di rumah sakit, perawat dikelompokan menjadi beberapa kelompok yaitu ada kepala ruang,
ketua team/PN dan perawat pelaksana. Dengan mengacu pada aturan tersebut di atas, mungkin
SP2KP (Sistem Pemberian Pelayanan Keperawatan Profesional) bisa dijadikan acuan dalam
menyusun SKP tersebut.
Di bawah ini ditampilkan kegiatan dalam SP2KP yang mungkin bisa dijadikan Sasaran Kerja
Pegawai bagi perawat :
Kepala Ruang

Menyusun Rencana Jangka Pendek : Harian, Bulanan, Tahunan

Menyusun jadwal dinas

Membuat daftar alokasi pasien

Memimpin operan

Morning meeting

Pre converence

Post converence

Menciptakan iklim motivasi

Mengatur pendelegasian

Melakukan supervisi

Mengevaluasi indikator mutu

Melakukan audit dokumentasi

Melakukan survey kepuasan pasien, keluarga, perawat, dan tenaga kesehatan lainnya

Melakukan survey masalah kesehatan/keperawatan

Melakukan penilaian kinerja ketua Tim dan Perawat Pelaksana

Merencanakan dan melaksanakan pengembangan staf

Memimpin rapat keperawatan

Memimpin konferensi kasus

Melakukan rapat tim kesehatan

Melakukan kolaborasi dengan dokter

Melaksanakan asuhan keperawatan : pengkajian perawatan, diagnosa, rencana,

impelementasi dan evaluasi.

Ketua Team

Menyusun Rencana Jangka Pendek : Harian, Bulanan

Memimpin operan

Morning meeting

Pre converence

Post converence

Menciptakan iklim motivasi

Mengatur pendelegasian

Melakukan supervisi

Melakukan penilaian kinerja Perawat Pelaksana

Memimpin konferensi kasus

Melakukan rapat tim kesehatan

Melakukan kolaborasi dengan dokter

Melaksanakan asuhan keperawatan : pengkajian perawatan, diagnosa, rencana,

impelementasi dan evaluasi.

Perawat Pelaksana

Menyusun Rencana Jangka Pendek : Harian

Morning meeting

Pre converence

Post converence

Melakukan kolaborasi dengan dokter

Melaksanakan asuhan keperawatan : pengkajian perawatan, diagnosa, rencana,

impelementasi dan evaluasi