BAB IV

METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Penelitian ini berbentuk analisis deskriptif, yaitu jenis penelitian yang
bertujuan untuk memberikan gambaran dan menganalisis cakupan upaya
pencegahan dan pemberantasan penyakit menular TB Paru di wilayah kerja
Puskesmas Kampus pada tahun 2014. Cakupan ini akan dianalisis dengan
menggunakan metode SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)
meliputi penganalisisan kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman
yang menyebabkan terjadinya penurunan tren pada cakupan upaya pencegahan
dan pemberantasan penyakit menular TB Paru di wilayah kerja Puskesmas
Kampus pada tahun 2014.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini dilakukan di Puskesmas Kampus Jalan Golf Blok G No. 5,
Kompleks Kampus, Lorok Pakjo, Palembang. Penelitian ini dilakukan pada
bulan Desember 2015.

3.3. Batasan Operasional Variabel

Penelitian ini dibatasi pada analisis keunggulan yang ada dalam upaya
pencegahan dan pemberantasan penyakit menular TB Paru di wilayah kerja
Puskesmas Kampus pada tahun 2014.

3.4. Definisi Operasional Variabel

Definisi operasional merupakan penjelasan dari variabel-veriabel yang
sudah diidentifikasi, maka diperlukan defenisi operasional dari masing-masing
variabel tersebut antara lain :

57
 a. Kekuatan (Strengths) merupakan faktor yang memberikan suatu keunggulan
dan kemampuan dalam melakukan upaya pencegahan dan pemberantasan
penyakit menular TB Paru di wilayah kerja Puskesmas Kampus guna
meningkatkan dan tren cakupan upaya pencegahan dan pemberantasan
penyakit menular TB Paru di wilayah kerja Puskesmas Kampus.
b. Kelemahan (Weaknesses) merupakan sesuatu yang tidak dilakukan dengan
baik oleh Puskesmas Kampus dalam upaya pencegahan dan pemberantasan
penyakit menular TB Paru di wilayah kerja Puskesmas Kampus atau
Puskesmas Kampus tidak memiliki kapabilitas untuk melakukannya,
sementara Puskesmas lain memiliki kapabilitas tersebut.
c. Peluang (Opportunities) merupakan suatu kecenderungan lingkungan yang
menguntungkan yang dapat meningkatkan tren cakupan upaya pencegahan
dan pemberantasan penyakit menular TB Paru di wilayah kerja Puskesmas
Kampus.
d. Ancaman (Threats) merupakan suatu kecenderungan lingkungan yang tidak
menguntungkan yang dapat mempengaruhi nilai cakupan upaya pencegahan
dan pemberantasan penyakit menular TB Paru di wilayah kerja Puskesmas
Kampus.
e. Strategi Pelayanan merupakan rencana tindakan yang hendak dilakukan
guna meningkatkan tren cakupan upaya pencegahan dan pemberantasan
penyakit menular TB Paru di wilayah kerja Puskesmas Kampus. Rencana
tindakan ini didasarkan atas analisa situasi dan tujuan.

3.5. Jenis Data

Penelitian ini menggunakan data sekunder, yaitu :
a. Data yang diperoleh melalui studi dokumentasi dari laporan Puskesmas
mengenai pasien yang berobat ke Poliklinik untuk mendapatkan tatalaksana
TB Paru di Puskesmas Kampus.

58
 b. Data yang diperoleh melalui studi dokumentasi dengan mempelajari
berbagai tulisan melalui buku, internet, dan skripsi yang berhubungan
dengan penelitian.

3.6 Metode Pengumpulan Data

Studi dokumentasi, yaitu dengan mengumpulkan data dan informasi dari
laporan Puskesmas mengenai pasien yang mendapatkan pengobatan Obat
Anti Tuberkulosis (OAT) di Puskesmas Kampus, serta buku-buku, internet,
dan skripsi yang berkaitan dengan penelitian.

3.7 Metode Analisis Data

a. Metode Analisis Deskriptif merupakan cara merumuskan dan menafsirkan
data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas mengenai upaya
pencegahan dan pemberantasan penyakit menular TB Paru di wilayah kerja
Puskesmas Kampus secara umum.
b. Matriks SWOT merupakan alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor
strategis perusahaan. Matriks SWOT ini dapat menggambarkan secara jelas
bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi dalam upaya
pencegahan dan pemberantasan penyakit menular TB Paru di wilayah kerja
Puskesmas Kampus dan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan
yang ada dalam upaya pencegahan dan pemberantasan penyakit menular TB
Paru di wilayah kerja Puskesmas Kampus, sehingga dapat ditetapkan strategi
yang tepat.

Matriks ini dapat menghasilkan empat sel kemungkinan alternatif strategis :

Kekuatan (Strengths-S) Kelemahan (Weaknesses-W)

Peluang (Opportunities-O) Strategi SO Strategi WO

59
 Ancaman (Threats-T) Strategi ST Strategi WT

a. Strategi SO yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan

memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
b. Strategi WO adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang ada dalam upaya
pencegahan dan pemberantasan penyakit menular TB Paru di wilayah kerja
Puskesmas Kampus untuk mengatasi ancaman.
c. Strategi ST diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada dengan cara
meminimalkan kelemahan yang ada,
d. Strategi WT adalah taktik defensif yang diarahkan pada pengurangan kelemahan
internal dan menghindari ancaman eksternal. Tindakan ini didasarkan pada
kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada
serta menghindari ancaman.

60