terbatas yang dapat dilihat. Menerima pesanan khusus dengan harga yang
menganggur dan meningkatkan laba tahun ini merupakan suatu contoh. Jadi,
1
bahwa keputusan yang dibuat mencapai tidak hanya tujuan terbatas tetapi
Karena itu, perlu mengurangi struktur biaya dengan segera. Namun, Hyaat
hanya memangkas biaya yang tidak terlalu menjadi perhatian para tamu
pada malam hari, dan sebutir permen ditaruh di atas bantal). Pelayanan yang
2
3. Identifikasi biaya dan manfaat yang berkaitan dengan setiap alternatif
tidak relevan serta eliminasilah biaya dan manfaat yang tidak relevan
dari pertimbangan.
yang, bila diikuti, akan membawa kepada suatu keputusan. Tabel di bawah
produksi
Langkah 2 Identifikasi 1. Membangun fasilitas baru
2. Melease fasilitas yang lebih
alternatif
besar; mensublease fasilitas saat
ini
3. Melease fasilitas tambahan
4. Melease ruang untuk gudang
5. Membeli tangkai dan paking;
diperlukan
Langkah 3 Identifikasi biaya Alternatif 4:
3
dan manfaat yang Biaya produksi variabel $345.000
citra masyarakat
Langkah 6 Buat keputusan Terus memproduksi tangkai dan
gudang.
4
masalah tersebut. Namun, masalah utamanya adalah bagaimana
ini.
3. Melease fasilitas tambahan yang mirip dengan yang ada saat ini.
ruangan.
5
kedua ditolak karena mensubleasekan fasilitas bukanlah pilihan yang dapat
kelima adalah layak; keduanya berada dalam garis kendala biaya dan risiko
alternative yang layak diidentifikasikan. Pada tahap ini, berbagai biaya yang
6
Overhead variable $ 65.000
Gudang yang sesuai telah ditemukan lease sebesar $135.000 per tahun.
Alternative kedua adalah membeli tangkai dan paking secara eksternal serta
tahun.
Perlu dijelaskan di sini bahwa ketika pola arus kas menjadi semakin
aliran arus kas yang sama bagi masing-masing alternative. Dalam keadaan
melakukan analisis.
Langkah 4: Menghitung total biaya dan manfaat yang relevan untuk setiap
7
$480.000 sementara alternative 5, yaitu membeli dari luar dan
Alternatif 4 Alternatif 5
Biaya produksi variabel $345.000 Harga beli $460.000
Total $480.000
Biaya diferensial adalah $20.000 untuk keunggulan alternative 5.
8
Apabila mutu tangkai dan paking yang dibeli secara eksternal lebih
tempat. Factor-faktor seperti ini dapat meningkatkan biaya tenaga kerja dan
9
model pengambilan keputusan-pemilihan alternative dengan manfaat
keseluruhan terbesar.
Segera setelah semua biaya dan manfaat yang relevan untuk setiap
Berdasarkan selisih biaya dari kedua alternative yang relative kecil, dan
beban Tidwell Products dalam menjamin mutu serta kapasitas penuh, maka
melease gudang.
berhubungan dengan masa depan; karena itu, hanya biaya masa depan yang
suatu biaya tidak hanya harus merupakan biaya masa depan, tetapi juga
harus berbeda dari satu alternative, maka biaya tersebut tidak memiliki
10
tak relevan merupakan suatu keterampilan pengambilan keputusan yang
penting.
Ilustrasi biaya relevan untuk mengilustrasikan konsep biaya relevan,
dan paking adalah $150.000 per tahun (menurut volume normal). Apakah
biaya ini harus menjadi suatu factor dalam keputusan tersebut? Apakah
biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya masa depan yang berbeda
pada kedua alternative? Biaya tersebut tentu saja merupakan biaya masa
Jasa tenaga kerja langsung untuk tangkai dan paking sampai nol. Jadi biaya
untuk aktivitas normal adalah $150.000. Biaya masa lalu ini dimanfaatkan
sebagai estimasi biaya tahun berikutnya. Meskipun biaya masa lalu tidak
11
Ilustrasi biaya masa lalu yang tidak relevan menggunakan mesin dan
telah disusutkan dengan tarif $125.000 per tahun. Apakah angka $125.000
Penyusutan adalah biaya tertanam (sunk cost), yaitu biaya yang tidak dapat
perolehan yang dapat dihindari. Biaya tertanam adalah biaya masa lalu.
Biaya-biaya tersebut akan selalu sama pada setiap alternative dan, karena
sisa mesin (nilai yang mungkin diterima dari penjualan mesin saat ini) akan
dan paking, yang menerima $12.000 dari biaya tersebut. Apakah biaya
12
Pembayaran lease merupakan biaya masa depan karena lease harus
dibayar selama setiap lima tahun berikutnya. Namun apakah biaya tersebut
biaya tetap umum yang secara tepat dapat dapat diklaisifikasikan sebagai
dan paking untuk melihat mana yang relevan dalam memutuskan, apakah
hanya biaya tenaga kerja langsung yang relevan karena hanya biaya tersebut
produksi dihentikan.
13
Konsep serupa juga berlaku untuk manfaat. Salah satu alternative
14