Contoh: Aplikasi Bisnis pada bab ini adalah industri keripik wortel.
Kapasitas Produksi keripik wortel
Secara rinci data data yang diperlukan untuk membuat analisis finansial bisnis keripik wortel adalah
sbb.
1 .Produksi dihitung dalam 1 tahun (312 hari kerja)
2.Kapasitas Produksi
Kapasitas produksi sebanyak 50kg/hari =50.000gr= 500 bks/1 00 gr
Kapasitas produksi keripik wortel 1 tahun:
50 kg/hari x 31 2 = 1 5.600 kg/tahun = 156.000bungkus/100 gr/th
3.Bahan Pengemas
Plastik pengemas Rp. 1 00,- / lbr
- 1 hari membutuhkan = 200 lembar
- 1 tahun membutuhkan = 200 x 31 2 x Rp. 1 00,- = Rp. 6.240.000,-
4. Tingkat suku bungan bank 20%
5.Sewa bangunan = Rp. 20.000.000,- / tahun
6..Umur ekonomis diperkirakan 5 tahun
7. Biaya bahan baku dan bahan pembantu selama 1 tahun
Biaya utilitas
Biaya peralatan
a. Peralatan Produksi
b. Peralatan kantor
Transportasi
Total 360.811.200
Cadangan 5 % 18.040.560
Total 378.851.760
Bahan Pengemas
Plastik pengemas Rp. 1 00,- / lbr
- 1 hari membutuhkan = 200 lembar
- 1 tahun membutuhkan = 200 x 31 2 x Rp. 1 00,- = Rp. 6.240.000,-
BreakEventPoint(BEP)
1 . Biaya titik impas
NetPresentValue(NPV)
NPV = PV Benefit PV Cost
= 1.444.222.645 - 1.257.609.205
= 186.613.440
Kesimpulan : NPV > 0, maka proyek ini layak untuk dipilih dan dilanjutkan
GrossBenefitCostRatio(Gross B/C)
Gross B/C = PV Benefit / PV Cost
= 1.444.222.645 / 1.257.609.205
= 1,15