Nama : Nur Latifah

NIM : 201510170311058

Kelas : Akuntansi VB (Manajemen Strategi)

PT. Unilever Indonesia Tbk

S:
1. Strategi promosi produk
yang baik.
2. Pemimpin pasar consumer
goods di Indonesia.
3. Memiliki jaringan distribusi
hingga kepelosok daerah.
STRATEGI 4. Kerjasama yang baik
dengan pemasok.
5. Menomor satukan kualitas
produk.
W:
1. Rendahnya respon pasar
atas produk tertentu.
2. Ketidakjelasan sertifikat
halal untuk produk
tertentu.
3. Mayoritas produk unilever
memiliki entry barrier
rendah.
4. Growth omzet penjualan
dibawah rata-rata industri.
5. Birokrasi yang panjang
karena kebijakan
sentralisasi.

O:
1. Stabilitas ekonomi yang
relatif baik.
2. Tingginya tingkat kesetiaan
masyarakat atas produk.
3. Tingginya tingkat
ketergantungan
masyarakat akan jenis
produk.
4. Pertumbuhan ekonomi
yang kuat di wilayah
pelosok.
5. Luasnya potensial market
di Indonesia.

T:
1. Tidak stabilnya nilai tukar
rupiah.
2. Melemahnya daya beli
konsumen.
3. Maraknya produk palsu.
4. Kenaikan harga bahan
baku dan kemasan.
5. Perubahan gaya hidup
masyarakat.
Cost Leadership Strategy

PT. Unilever bersaing berdasarkan harga yang rendah dengan menggunakan

sistem yang ada. Sistem di PT.Unilever mengirimkan pesanan atas barang
dagang baru secara langsung kepada pemasok ketika pelanggan membayar
pembelian mereka pada kasir.

Differentiation Strategy

PT. Unilever terus memperkenalkan kemasan - kemasan / produk yang terbaru

agar tercipta suatu inovasi yang baik dengan mempertahankan kualitas
produknya agar dapat bersaing dengan kompetitor. Baik itu kemasan yang
botol kaca, sachet, botol kecildan masih banyak lagi kemasannya.

Strategy Focus

Produk dari PT. Unilever masuk ke dalam pasar dengan cara terjun langsung
kemasyarakat untuk memasarkan atau memproduksi produk Unilever dengan
menampilkan bukti-bukti kualitas secara nyata. Contohnya dengan
mengadakan perlombaan dengan tujuan promosi agar masyarakat dapat
membedakan keunggulan produk unilever dengan produk lain.