UTS AKUNTASI MANAJEMEN LANJUTAN

Nama : Septia Dwi Anggraini

NIM : 160020110011022

Kelas : JP B Ang 29

Study Kasus Reichard Maschinen, GmBH

Pertanyaan :

1. Apakah biaya differential atau incremental yang digunakan untuk memproduksi 100
cincin plastik.?
2. Berapa biaya incremental, per 100 cincin, untuk memprodukis 34,500 cincin baja
selanjutnya?
3. Berapa biaya differential dari 25,450 cincin baja yang telah siap di persediaan akhir
bulan mei?
4. Yang manakah lebih menguntungkan, cincin baja atau cincin plastik? Siapkan utnuk
menunjukan penghitungnan yang mendukung jawaban anda?
5. Aksi apa yang anda rekomendasikan kepada Mr.Kurtz terkait :
a. Memproduksi cincin plastik
b. Produksi selanjutnya dari cincin baja
c. Harga dari cincin baja dan plastik
d. Ketersediaan dari cincin baja dan plastik lebih 1 2 tahun berikutnya
e. Keterjediaan jangka panjan dan harga dari cincin baja dan plastik
6. Evaluasi pengaruh dari rekomendasi anda dengan kuantitatif dan kualitas.

JAWABAN :

1. Biaya Incremental
Yang diperlukan untuk menghasilkan cincin plastik adalah biaya tenaga kerja langsung
dan biaya bahan baku. Untuk menghitung Overhead tetap tambahan diasumsikan alat
cetak memiliki masa manfaat 5 tahun dam mengasumsikan bahwa permintaan untuk
 cincin plastik akan mulai dengan 10% dari permintaan Pasar. Kemudian permintaan
tahunan untuk cincin plastik akan dihitung sebagai berikut :
Permintaan Tahunan cincin plastik = 690 units/minggu * 53 minggu * 10%
= 3.657 unit

Overhead Biaya tambahan per 100 plastik akan dihitung sebagai berikut :

Biaya per 100 unit = {Harga perolehan / (masa manfaat * permintaan tahunan)} * 100

= 10.000 * 100 / (5 * 3.657) = $ 54,69

Kenaikan biaya total dengan alternatif ini akan berjumlah $ 54,69.

Biaya Incremental per 100 unit

Bahan baku $ 4,20

Tenaga kerja Langsung $ 15,60

Variabel Overhead $ 12,48

Biaya tambahan tetap overhead $ 54,69

Total $ 86,97

2. Biaya Incremental per 100 cincin untuk memproduksi 34.500 cincin baja
Dengan alternatif ini, maka perusahaan bisa menyelesaikan produksi selama musim
panas. Hal ini terjadi karena perusahaan pada musim panas atau periode juli dan agustus
perusahaan tidak beroperasi secara penuh maka dari itu perusahaan hanya membayar gaji
sebesar 70 %. Tetapi karena perusahaan berinisiatif untuk memproduksi baja pada musim
panas maka perusahaan harus membayar biaya tenaga sebesarn 30% dari gaji biasa.
Sedangkan biaya biaya variabel OH adalah 80% dari biaya tenaga kerja langsung. Biaya
tambahan total seperti terlihat pada tabel dibawah ini.

Bahan baku $0
 Tenaga kerja Langsung $ 14,04

Variabel Overhead $ 11,23

Total $ 25,27

3. Biaya Diferensial terdiri dari pendapatan diferensiasi dan biaya diferensiasi.

Pendapatan Diferensiasi = (harga jual cincin baja harga inventori)
= 82.715 - 67.149
= 15.563
100 unit = $325
25.450 unit = 254,5 per seratus
254,5 x $325 = 82.715,5 67.149 = 15.566,5

Biaya diferensiasi = 0
Jadi perusahaan memperoleh untung 15.566, 5

4. Yang lebih menguntungkan antara cincin plastik dan baja adalah cincin plastik.

Analisis Jangka panjang

Costs per 100 Rings

Plastic Steel
Material $4,20 $76,65
Direct Labor $15,60 $46,80
Overhead
Manufacturing $31,20 $93,60
Selling and Adm. $15,60 $46,80

Cost total $66,60 $263,85

Untuk jangka panjang, biaya per 100 cincin plastik jauh lebih sedikit dibandingkan
dengan cincin baja. Jika harga kedua cincin adalah sama, cincin plastik menguntungkan.

Namun, ada beberapa hal yang perlu diperhatikan seperti :

1. penurunan harga lebih lanjut

2. Overhead biaya pada cincin plastik

 3. Penurunan Permintaan

Karena biaya produksi rendah dan kesulitan untuk membedakan produk ini, kita bisa
mengharapkan sebuah kompetisi yang tinggi di pasar ini.

Dibawah ini dapat dilihat tabel perkiraan tren harga serta marjin yang ada:

Profitability on each selling price

Margin
Selling price
Plastics Steels
Bruggeman plastic $340 407% 29%
RM Steel $325 385% 23%
RM Steel full cost $264 294% 0%
Plastic Mark-up(*) $82 22% -69%
Plastic full cost $67 0% -75%

Permintaan penurunan

Untuk awalnya bisa di simpulkan bahwa perimntaan cincin baja lebih tinggi . tetapi
pada saat yang sama dengan penururnan permintaan sebesar 10 % untuk setiap produk
maka permintan baja akan 0 pada dua setengah tahun kedepan sehingga dapat
disimpulkan cincin plastik lebih mengunntungkan seperti yang dilihat pada grafik di
bawah ini.

5
Demand

690 Current steel

90%
621

Demand for Steel

Demand for Plastic

173 25%

69 10%

Sep 74 Time

Graph: Demand for both types of rings

5. Rekomendasi

a. Direkomendasikan agar memproduksi cincin untuk persediaan selama setahun,

hal ini dikarenakan biaya produksi rendah dan kesulitan untuk membedakan
produk ini, kita bisa mengharapkan sebuah kompetisi yang tinggi di pasar ini

b. Seperti yang telah dijelaskan diatas, tambahan biaya untuk tetap memproduksi
cincin baja adalah sebesar $25,27 per 100 ring, sehingga total biaya tambahannya
adalah $8.718,15 ($25,27 * 345). Jika perusahaan tidak melakukan pemrosesan
lebih lanjut maka baja tersebut tidak dapat dijual sebagai scrap. Tambahan 34,500
cincin baja tersebut akan dapat dihabiskan dalam waktu 50 minggu (34,500 /
690). Sehingga total waktu yang diperlukan untuk menghabiskan cincin baja
adalah 87 minggu (37 minggu diperlukan untuk menghabiskan 25,450 cincin baja
yang telah diproduksi sebelumnya, dan 50 minggu untuk cincin baja yang akan
diproduksi).
Dalam jangka waktu tersebut, ada kemungkinan akan terdapat kompetitor yang
memproduksi cincin plastik, dan karenanya cincin baja yang telah diproduksi
akan mengalami keusangan. Selain itu, profit yang diperoleh dari penjualan cincin
plastik akan jauh lebih besar dibandingkan profit dari penjualan ring baja di
wilayah luar belgia. Oleh karena itu, sangat direkomendasikan untuk tidak
meneruskan produksi atas cincin baja tambahan. Biaya yang telah dikeluarkan
untuk membeli baja merupakan sunk cost yang tidak relevan dalam pengambilan
keputusan.
Perbandingan Profit A B C
Juni hingga akhir tahun
1. Tambahan biaya produksi cincin
baja
($ 25,27 x 345) $8.718,15 $0,00 $0,00
Juni hingga pertengahan
September
2. Profit penjualan cincin baja
(690 x 14 minggu x $ 0,6115) $5.907,09 $5.907,09 $5.907,09
Pertengahan September hingga
akhir tahun
3. Tambahan biaya produksi cincin
plastik
($ 0,6712 x 690 x 14 minggu) $6.483,79 $6.483,79 $6.483,79
4. Menjual cincin baja di luar Belgia
(90% x 690 x 14 minggu x $
0,6115) $5.316,38 $5.316,38 $0,00
5. Menjual cincin plastik hanya di
Belgia
(10% x 690 x 14 minggu x $ 2,584) $2.496,14 $2.496,14 $0,00
6. Menjual cincin plastik di seluruh
Eropa
(690 x 14 minggu x $ 2,584) $0,00 $0,00 $24.961,44
Total Profit/Loss $1.482,33 $7.235,82 $24.384,74
A : Menjual cincin plastik hanya di Belgia, memproduksi cincin baja
B : Menjual cincin plastik hanya di Belgia, tidak memproduksi cincin baja
C : Menjual cincin plastik di seluruh Eropa, tidak memproduksi cincin baja

c. Untuk harga cincin baja dan plastik di rekomendasikan untuk memotong harga
jika ingin berkompetisi di pasar.

d. Ketersediaan cincin baja dan plastik bergantung pada kondisi lingkungan bisnis,
apakah Bruggeman SA atau kompetitor lain mulai memperkenalkan cincin plastik
tersebut di tempat lain diluar belgia. Ketika cincin plastik masuk di suatu pasar,
maka kecil kemungkinan permintaan akan cincin baja akan tetap ada jika tidak
 ada perbedaan harga. Dalam 1-2 tahun menurut kami permintaan akan cincin baja
akan semakin terganti oleh cincin plastik yang memiliki daya tahan lebih tinggi.
e. Ketersedian cincin untuk jangka panjang di rekomendasikan untuk memperluas
basis pelanggan hal ini dilakukakan karena akan memberikan persediaan cincin
untuk jangka panjang.

6. a. Analisis Kualitatif

Karena cincin plastik memiliki biaya Overhead yang lebih rendah tetapi memiliki
kekurangan seperti daya tahan yang relatif lebih cepat daripada cincin baja serta adanya
persaingan pasar maka perusahaan perlu mempertimbangkan untuk memilih produksi
cincin baja atau plastik.

Pasar kompetitif: Mengingat produksi cincin plastik ini tidak terlalu sulit (seperti
RMG sedang mencoba untuk beralih ke produksi cincin plastik segera) dan membawa
marjin lebih tinggi dari cincin baja, pasar akan sangat kompetitif. Bahkan jika RMG
tidak memproduksi cincin plastik, cincin plastik akan diproduksi oleh perusahaan lain
dan pasar akan bergeser ke cincin plastik.

Kepemimpinan pasar Reichard Maschinen's: Dengan memperkenalkan cincin

plastik ke pasar sebelumnya, perusahaan akan mempertahankan posisi mereka sebagai
produsen mesin terkemuka industri berkualitas tinggi dan teknologi.

Steel Rings tidak lagi layak untuk di produksi karena biaya produksi cincin baja
lebih tinggi .

b. Analisis Kuantitatif

Costs per 100 Rings

Plastic Steel
Material $4,20 $76,65
Direct Labor $15,60 $46,80
Overhead
Manufacturing $31,20 $93,60
Selling and Adm. $15,60 $46,80

Cost total $66,60 $263,85

 Dari table diatas dapat di lihat bahwa biaya untuk memproduksi cincin plastic
lebih rendah dari pada cincin baja.

Profitability on each selling price

Margin
Selling price
Plastics Steels
Bruggeman plastic $340 407% 29%
RM Steel $325 385% 23%
RM Steel full cost $264 294% 0%
Plastic Mark-up(*) $82 22% -69%
Plastic full cost $67 0% -75%

Table diatas menunjukkan bahwa marjin laba dari cincin plastic lebih tinggi daripada
cincin baja.

Jadi dapat disimpulkan bahwa cincin plastic lebih menguntungkan.