BAB I

PENDAHULUAN

1. LATAR BELAKANG
Pengelolaan linen adalah suatu kegiatan yang dimulai dari
pengumpulan linen kotor dari masing-masing ruangan, pengangkutan,
pencucian,penyetrikaan,penyimpanan, dan penggunaan kembali yang
sudah bersih. Linen adalah bahan dan kain yang digunakan di rumah sakit
untuk kebutuhan pembungkus kasur,bantal, guling, dan alat instrument
steril lainnya.
Unit laundry Rumah sakit Umum Nurdin Hamzah sebagai unit
penyedia pelayanan kesehatan berupaya untuk mencegah resiko
terjadinya infeksi bagi pasien dan petugas dirumah sakit. Salah satu
indicator keberhassilan dalam pelayanan rumah sakit adalah : Rendahnya
angka infeksi nosokomial, untuk mencapai keberhasilan tersebut maka
perlu dilakukan pengendalian infeksi di rumah sakit.
Pelayanan linen dan laundry yang terpusat merupakan salah satu
mata rantai yang penting untuk pengendalian infeksi dan berperan dalam
upaya penekanan kejadian infeksi. Untuk melaksanakan tugas dan fungsi
pelayanan linen sangat bergantung pada unit penunjang lain, seperti
unsure pelayanan medic, fasilitas medic farmasi, rumah tangga ( logistic
Umum ), Pemelihara rumah sakit dan fasilitas penyediaan air bersih,
Sehingga apabila terjadi hambatan pada salah satu unit diatas maka
akhirnya akan mengganggu proses penyediaan linen bersih.
Dalam menjalankan kegiatannya unit laundry bertanggung jawab
langsung kepada Ka.bag.SDM bagian umum secara tepat, cepat, aman
dan terpadu.

1
2. Maksud dan Tujuan
1.Maksud
Pedoman ini dimaksudkan untuk memudahkan staff/ karyawan dalam
melaksanakan pelayanan linen sehingga semua proses dapat
dilaksanakan sesuai dengan sasaran mutu berdasarkan ketentuan/
standar yang telah ditetapkan.
2. Tujuan
Umum :
Untuk meningkatkan mutu pelayanan linen dan laundry di RSU Nurdin
Hamzah
Khusus :
Sebagai pedoman dalam memberikan pelayanan linen di Rumah
sakit syafira.
Sebagai pedoman kerja untuk mendapatkan linen yang bersih,
kering, rapi, utuh dan siap pakai.
Sebagai panduan dalam meminimalisasi kemungkinan untuk
terjadinya infeksi silang/ nosokomial.
Untuk menjamin tenaga kesehatan, pengunjung kontraktor dan
lingkungan dari terpapar bahaya potensial.
Untuk menjamin ketersediaan linen disetiap unit di Rumah sakit
Umum Nurdin Hamzah
Sebagai sebuah panduan kerja bagi tenaga pelaksana untuk
memberikan pelayanan linen di Rumah Sakit Umum Nurdin Hamzah
.
3. Sasaran
Terpenuhinya kebutuhan linen diseluruh unit/ bangsal keperawatan,
serta unit- unit lain yang berhubungan dengan sasaran mutu.
Terwujudnya penyelenggaraan pelayanan linen dan laundry dalam
suatu kesatuan prosedur kerja yang telah ditetapkan
Tercapainya efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan pelayanan linen dan
laundry di RSU Nurdin Hamzah.

2
 BAB II
PENGORGANISASIAN

Berdasarkan SK Direktur Nomor16 Tahun 2016tentang Pembentukan

Panitia Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Rumah Sakit Umum Nurdin
Hamzah tanggal 04 Januari 2016, yang terdiri dari unsur perawat (IPCN
=Infection prevention control nurse dan IPCLN= Infection prevention control link
nurse).
PPIRS mempunyai peran penting dalam rangka memberikan pelayanan
prima terhadap pasien, baik langsung ataupun tidak langsung. Memberi
pengertian dan tambahan wawasan terhadap pasien dan pengunjungnya tentang
perkembangan penyakit dan kuman setidaknya akan mempengaruhi tingkat
kesembuhan pasien.

3
 BAB III
MONITORING DAN EVALUASI

A. Monitoring
Yang dimaksud dengan monitoring adalah upaya untuk mengamati
pelayan dan cakupan program pelayanan seawall mungkin, untuk dapat
menemukan dan selanjutnya memperbaiki masalah dalam pelaksanaan
program.
Tujuan monitoring adalah :
1. Untuk mengadakan perbaikan , perubahan, orientasi atau dari system
pelayanan
2. Untuk menyesuaikan strategi atau pedoman pelayanan yang
dilaksanakan dilapangan, sesuai dengan temuan- temuan dilapangan
3. Hasil analisa dari monitoring di gunakan untuk perbaikan dalam pelyanan
di rumah sakit, monitoring sebaiknya dilakukan sesuai keperluan.
Khusus dalam pelayanan linen di rumah sakit monitoring hendaknya
dilakukan secara teratur/ kontiniu.
Aspek- aspek yang di monitor mencakup :
1. Sarana dan prasarana peralatan
2. Standar/ pedoman pelayanan, SOP, Kebijakan Rumah sakit, visi, misi,
motto rumah sakit dan lain- lain
3. Pengamatan penglihatan pada noda linen, warna yang kusam, pudar,
tidak cerah, putih tua atau keabu- abuan menunjukkan linen sudah using
dan menipis
4. Dari perabaan bila ditarik mudah robek
5. Apabila ada penandaan tahun pengguna jika sudah 150- 180 kali dicuci
linen tersebut sudah tidak layak digunakan maka harus dihapuskan
Kelayakan pakai dan sisi infeksi dilakukan melalui uji kuman secara
insedentil, bila terjadi banyak infeksi di salah satu unit rawat inap atau lebih,
harus dilakukan swab dari kulit untuk kultur, sementara menunggu hasil
kultur, monitoring prosedur pencucian ditingkatkan.

B. Evaluasi
Setiap kegiatan harus di evaluasi pada tahap proses akhir seperti pada tahap
pencucian, pengeringan, dan sebagainya dan evaluasi secara keseluruhan
dalam rangka kinerja dari pengelolaan linen di rumah sakit.
Tujuan dari evaluasi tersebut antara lain :
1. Meningkatkan kinerja pengelolaan linen di rumah sakit
2. Sebagai acuan dalam perencanaan pengadaan linen, bahan kimia,
pembersihan sarana dan prasarana kamar cuci

4
3. Sebagai acuan perencanaan system pemeliharaan mesin- mesin
4. Sebagai acuan dalam melakukan peningkatan pengetahuan dan
keterampilan sumber daya manusia
Materi yang dievaluasi sesuai dengan tujuan yaitu :
1. Kuantitas dan kualitas linen
a. Jumlah linen yang beredar diruangan sangat menentukan kualitas
pelayanan, begitu pula linen yang berputar diruangan yang diam akan
mengakibatkan linen yang satu cepat rusak dan yang lain nya belum
digunakan. Hal seperti ini dapat mengganggu pada penggantian linen
berikutnya maupun jika linen tersebut akan diturunkan kelasnya, untuk itu
perlu di lakukan evaluasi tiga bulan sekali, dengan dilakukan pencatatan
dibuku administrasi mengindahkan prinsip FIFO
b. Kualitas linen
Kualitas yang diutamakan dari linen adalah bersih (fisik linen), awet tidak
rapuh dan sehat (bebas dari kuman/ mikroorganisme pathogen)

Frekuensi :
o Bersih, untuk monitoring bersih dapat dilakukan dengan
memanfaatkan panca indra secara fisik, dari bau (harum dan bebas
dari bau yang tidak sedap), rasa lembut di kulit dan skala noda.
Dilakukan pada tahap sortir didalam perputaran pencucian. Jika
terdapat kekurangan dari ketiga aaspek tersebut maka perlu dicuci
ulang sesuai dengan permasalahan tersebut
o Awet (tidak rapuh) dapat di lakukan dengan mengendalikan dalam
penggunaan bahan kimia yang serendah mungkin tanpa
mengabaikan hasil
o Sehat (bebas mikroorganisme pathogen) bias di lakukan dengan
pemeriksaan angka kuman di mikrobiologi

2. Bahan kimia
Fisika dan karekteristik dari bahan kimia menjadi penting dengan melihat
pembanding bahan kimia dari produk bahan kimia yang lainnya akan
sangat membantu dalam monitor kualitas bahan kimia yang dikirim pihak
rekanan

3. Baku mutu air

a. Persyaratan dasar air yang digunakan adalah standar air bersih
Depkes (PerMenKes 416) yaitu dilakukannya monitorin g sedikitnya 6
bulan sekali oleh pihak sanitasi/ Kesling (IPSRS)

5
 b. Persyaratan khusus kandungan besi dan gaaram- garam perlu
dilakukan usaha untuk menurunkan tingkat polutan air yang
digunakan sebaiknya sama dilakukan setiap 6 bulan sekali.

4. Baku mutu limbah cair

Berdasarkan PP No 85 tahun 1999 tentang pengelolaan limbah
berbahaya dan beracun, dengan lampiran kategori limbah B3. Limbah
pencucian dan dry cleaning harus dikelola sesuai dengan standar baku
mutu sesuai dengan tingkat pencemar yang dimaksud. Polutan yang
mencemari : Phospat, senyawa aktif biru metilin dan sulfide, Frekwensi
pemeriksaan dilakukan setiap 3 bulan sekali.

6
 MONITORING MANAJEMEN LINEN DAN LAUNDRY HARIAN
BULAN : OKTOBER 2016
UNIT : LAUNDRY
BAGIAN : PENCUCIAN LINEN KOTOR

NO TANGGAL
VARIABEL
. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Menggunakan APD
(tutup kepala,
1. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
apron, sarung
tangan, masker)
Linen dipisahkan
berdasarkan
2. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
infeksidan non
infeksi
Linen sejenis
3. dijadikan satu Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
kelompok
Memperhatikan
4. T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T
pasokan listrik
5. Perendaman linen T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T
sebelum
pencucian, dengan
disinfektan;

7
 perbandingan 5-10
ml/liter air
Memastikan semua
linen kotor
6. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
terendam
seluruhnya oleh air
Memasukkan
deterge,alkali,
7. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
emulsifier, sesuai
dengan kebutuhan.
Menyalakan mesin
8. sesuai waktu yang Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
diperlukan
Memindahkan kain
kemesin pengering
9. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
sesudah mesin
mati
Linen yang sudah
10. kering langsung T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T
disetrika
MONITORING MANAJEMEN LINEN DAN LAUNDRY HARIAN
BULAN : NOVEMBER 2016
UNIT : LAUNDRY
BAGIAN : PENCUCIAN LINEN KOTOR

8
NO TANGGAL
VARIABEL
. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Menggunakan APD
(tutup kepala,
1. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
apron, sarung
tangan, masker)
Linen dipisahkan
berdasarkan
2. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
infeksidan non
infeksi
Linen sejenis
3. dijadikan satu Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
kelompok
Memperhatikan
4. T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T
pasokan listrik
Perendaman linen
sebelum
pencucian, dengan
5. T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T
disinfektan;
perbandingan 5-10
ml/liter air
6. Memastikan semua Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
linen kotor

9
 terendam
seluruhnya oleh air
Memasukkan
deterge,alkali,
7. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
emulsifier, sesuai
dengan kebutuhan.
Menyalakan mesin
8. sesuai waktu yang Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
diperlukan
Memindahkan kain
kemesin pengering
9. Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y Y
sesudah mesin
mati
Linen yang sudah
10. kering langsung T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T
disetrika

10
ANALISA HASIL MONITORI\\NG
Berdasarkan hasil monitoring yang dibuat, bahwa staff laundry melaksanakan spo
dengan baik untuk bulan pertama, dan berlanjut pada bulan ke dua pelaksanaannya
menurun , masih ada sebagian yang tidak menggunakan APD pada saat mengambil
linen kotor, pengolahan dan mendistribusi linen bersih. Dari hasil pencucian harus
dicek kembali bahwa linen tidak ada noda lagi, bila di linen masih terdapat noda maka
dilakukan pencucian ulang, baik linen OK maupun linen ruangan.

11