100%(4)100% menganggap dokumen ini bermanfaat (4 suara)
1K tayangan2 halaman
Proses manajemen risiko berbasis ISO 31000-2018 meliputi 6 tahapan utama yaitu komunikasi dan konsultasi, penentuan lingkup dan kriteria risiko, penilaian risiko, penanganan risiko, pemantauan dan kajian ulang, serta dokumentasi dan pelaporan. Standar ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengelola risiko secara sistematis dan terstruktur.
Proses manajemen risiko berbasis ISO 31000-2018 meliputi 6 tahapan utama yaitu komunikasi dan konsultasi, penentuan lingkup dan kriteria risiko, penilaian risiko, penanganan risiko, pemantauan dan kajian ulang, serta dokumentasi dan pelaporan. Standar ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengelola risiko secara sistematis dan terstruktur.
Proses manajemen risiko berbasis ISO 31000-2018 meliputi 6 tahapan utama yaitu komunikasi dan konsultasi, penentuan lingkup dan kriteria risiko, penilaian risiko, penanganan risiko, pemantauan dan kajian ulang, serta dokumentasi dan pelaporan. Standar ini bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengelola risiko secara sistematis dan terstruktur.
Proses interaktif berupa tukar–menukar informasi dan pendapat mengenai Risiko dan pengelolaannya antar Fungsi dan dengan para pemangku kepentingan terkait lainnya.
2. LINGKUP, KONTEKS DAN KRITEIA
Menetapkan parameter–parameter yang relevan dengan Perusahaan, baik internal maupun eksternal yang digunakan dalam Pengelolaan Risiko terutama dalam rangka menetapkan ruang lingkup dan kriteria Risiko. Kriteria Risiko merupakan acuan yang digunakan bagi Risk Owner dalam menentukan tingkat kemungkinan dan dampak apabila Risiko terjadi. Penilaian dampak dapat dilihat secara kuantitatif (memiliki Sumber: ISO 31000 2018 dampak finansial) ataupun secara kualitatif. Kriteria Risiko terdiri dari 2 (dua) macam, yaitu 1. Kriteria Probabilitas Risiko 2. Kriteria Dampak Risiko
3. PENILAIAN RISIKO (RISK ASSESSMENT)
• Identifikasi Risiko Suatu proses dalam menemukan, mengenali, dan menguraikan karakteristik dari Risiko. • Analisis Risiko Suatu proses untuk memahami karakteristik risiko (probabilitas dan dampak) yang dapat dilakukan secara kualitatif ataupun kuantitatif untuk menentukan tingkat risiko (level of Risk). • Evaluasi Risiko Evaluasi Risiko dilakukan untuk menetapkan Risiko yang memerlukan Mitigasi Risiko berdasarkan kriteria penerimaan risiko (skala prioritas).
2 PROSES MANAJEMEN RISIKO BERBASIS ISO 31000- 2018
4. PENANGANAN RISIKO (RISK TREATMENT)
Suatu proses untuk mengembangkan dan memilih alternatif-alternatif untuk menangani Risiko serta pelaksanaannya. Pada dasarnya terdapat 4 (empat) alternatif mitigasi yang dapat dilpilih oleh Risk Owner, yaitu: • Menghindari Risiko (Risk Avoiding) • Pengurangan Risiko (Risk Reducing / Risk Mitigation) • Pembagian Risiko (Risk Sharing) • Pemindahan Risiko (Risk Transfer) • Menerima Risiko (Risk Acceptance /Risk Retention)
5. PEMANTAUAN DAN KAJI ULANG (MONITORING &
REVIEW) Pemantauan risiko merupakan proses yang Sumber: ISO 31000 201 berkesinambungan untuk memastikan bahwa pengelolaan Risiko telah dilaksanakan sesuai rencana. Sedangkan kaji ulang merupakan peninjauan berkala terhadap efektivitas Proses Manajemen Risiko yang diberlakukan dan efektivitas pelaksanaan Mitigasi Risiko guna perbaikan secara terus menerus.
6. DOKUMENTASI DAN PELAPORAN (RECORDING &
REPORTING) Proses Manajemen Risiko dan hasilnya harus didokumentasikan dan dilaporkan melalui mekanisme yang tepat. Dokumentasi dan pelaporan bertujuan untuk: - mengkomunikasikan kegiatan Manajemen Risiko dan hasilnya di seluruh organisasi; - memberikan informasi untuk pengambilan keputusan; - memperbaiki kegiatan Manajemen Risiko; - membantu interaksi dengan para pemangku kepentingan, termasuk pihak-pihak yang memiliki tanggung jawab dan akuntabilitas dalam kegiatan Manajemen Risiko.