PEDOMAN PELAKSANAAN EVALUASI MANDIRI DAN REKAN

(SELF EVALUATION, PEER REVIEV) TERHADAP PERILAKU

PETUGAS KLINIS

UPT PUSAT KESEHATAN MASYARAKAT SUNGAI KAPIH

Evaluasi kinerja adalah : suatu kegiatan yang dilakukan menejemen atau

penilaian untuk menilai kinerja dengan cara membandingkan kinerjan dengan uraian
atau diskripsi pekerja dalam suatu periode tertentu, biasanya setiap akhir taun.
Dilingkungan dalam sebuah organisasi setiap dan semua karyawan perlu di evaluasi
kinerjanya untuk mengetahui kontribusinya dalam mencapai tujuan, baik tujuan
operasional maupun tujuan ideal/strtegis yang ditetapkan. Pelaksanaan evaluasi
kinerja yang efektif dan efisien harus dilaksanakan sebagai suatu sistem. Untuk itu,
diperlukan sistem evaluasi kinerja agar berfungsi secara maksimal dalam membina
karyawan yang kinerjanya tinggi dalam mencapai tujuan organisasi. Tetapi seberapa
jauh sistem tersebut berjalan sedikit banyak tergantung pada seberapa baik orang
bekerja sama ketika memutuskan apa yang harus di evaluasi, kapan harus
melakukan penilaian dan siapa yang harus mengevaluasi kinerja.

1. Unsur-unsur yang di evaluasi

a. Kesetiaan.
Kesetiaan adalah tekat dan kesanggupan menaati dan melaksanakan
sesuatu yang ditaati dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab. Tekat
dan kesanggupan tersebut harus dibuktikan dalam sikap dan perilaku
karyawan yang bersangkutan dalam melaksanakan pekerjaan yang
diberikan kepadanya.
b. Prestasi kinerja.
Prestasi kinerja meliputi kecakapan, ketrampilan, pengalaman,hasil dan
kesungguhankaryawan yang bersangkutan.
c. Tanggung jawab.
Tanggung jawab adalah kesanggupan seorang karyawan untuk
menyelesaikan pekerjaan yang diaserahkan kepadanya dengan sebaik-
baiknya dan tepat pada waktunya serta berani memikul risiko atas
keputusan yang diambilnya atau tindakan yang dilakukan.
d. Kejujuran.
Kejujuran adalah ketulusan hati seorang karyawan dalam melaksanakan
tugas dan kemampuan untuk tidak menyalahgunakan wewenang yang
digunakan.
e. Kerjasama.
 Kerjasama adalah kemampuan karyawan untuk bekerja bersama orang
lain dalam menyelesaiakan suatu tugas yang ditentukan, sehingga
mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya.
f. Prakarsa
Prakarsa adalah kemampuanseorang karyawan untuk mengambil
keputusan, langkah-langkah atau melaksanakan suatu tindakan yang
diperlukan dalam melaksanakan tugas pokok tanpe menunggu perintah
dan bimbingan dari menejemen lininya.
g. Kepemimpinan.
Kepemimpinan adalah kemampuan seorang karyawan untuk meyakinkan
orang lain sehingga dapat dikerahkan secara maksimal untuk
melaksanakan tugas pokonya.

2. Waktu Evaluasi.
Waktu evaluasi petugas dalam pelayanan klinis dilakukan setahun sekali.

3. Pelaku ( penila)i evaluasi.

Pelaku atau penilai evaluasi adalah diri sendiri, atasan langsung dan rekan
kerja yang ditunjuk atasan langsung.

4. Metode Evaluasi.
Evaluasi dilakukan dengan memfokuskan penilaian pada orang yang
melakukan pekerjaan dan hasil pekerjaanya. Penilaian meliputi kriteria-kriteria
yang harus dipenuhi dalam bentuk angka.