2) Pemberian Motivasi.
Pemberian motivasi merupakan langkah yang ditempuh seorang pemimpin agar para
pegawai memiliki semangat dan kegairahan kerja, selain itu memberikan bimbingan atau
kelompok secara teknis terhadap suatu pekerjaan tentang pelaksanaan tugas yang belum
dimengerti pegawai.
3) Kemampuan Memimpin.
Kemampuan memimpin merupakan kemampuan dari seorang pemimpin didalam
mempengaruhi pegawai dengan memberikan petunjuk tentang pemeliharaan dan
penciptaan suasana kerja yang baik dan menyenangkan.
4) Pengambilan Keputusan.
Pengambilan keputusan oleh pemimpin mengenai segala kegiatan yang dilakukan
perusahaan akan melibatkan para pegawai sehingga dapat dipakai sebagai dasar para
pegawai didalam melaksanakan tugas.
Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan bahwa seorang pemimpin harus memiliki
kecerdasan yang lebih tinggi dari bawahannya dan mempunyai prestasi dan dorongan
motivasi yang tinggi pula.
Indikator Motivasi
Teori Maslow dalam Sedarmayanti (2012:231) Indikator motivasi yaitu :
1) Kebutuhan Fisiologis.
Kebutuhan fisiologis yaitu kebutuhan untuk sandang, pangan dan perumahan karyawan.
4) Kebutuhan Penghargaan.
Kebutuhan penghargaan yaitu kebutuhan karyawan terhadap jabatan penghargaan atas prestasi
kerjanya.