TUGAS

OPERATIONS MANAGEMENT

Nama Kelompok
1. Alexandra Marcellina – 0108011810002
2. Shafira Mardiani – 0108011810003
3. Yustika Astary – 0108011810006
4. Nur Khabiba Y – 0108011810007
5. Syela Kurniawati – 0108011810011
6. Alfyna Taswirul – 0108011810021

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAGEMENT

UNIVERSITAS CIPUTRA
2019
 Dalam tugas kali ini, kami menggunakan bisnis garmen yang dimiliki oleh salah
satu anggota kelompok kami.

1. ESTIMASI FIXED COST

FIXED COST

1 Gaji Pegawai 1 orang Rp 500,000 Rp. 500.000

2 Biaya Pulsa 1 bulan Rp 100,000 Rp. 100.000

TOTAL Rp. 600,000

2. ESTIMASI VARIABLE COST

VARIABLE COST

1 Biaya Kain 3 Meter Rp 40,000 Rp 120,000

2 Biaya Penjahit 1 Set Rp 78,000 Rp 78,000

3 Biaya Box Packaging 1 Buah Rp 26,000 Rp 26,000

4 Biaya Paper Bag Packaging 1 Buah Rp 3,000 Rp 3,000

5 Biaya Label Produk 2 Buah Rp 367 Rp 734

6 Biaya Thankyou Card 1 Buah Rp 400 Rp 400

8 Biaya Tenaga Kerja 1 Buah Rp 7.000 Rp 7.000

9 Biaya Bensin 1 Buah Rp 1,872 Rp 1,872

VARIABLE COST PER UNIT Rp. 237,006

TOTAL VARIABLE COST (30 BAJU) Rp. 7.110.180

3. TOTAL EXPENSES

Fixed Cost + Variable Cost = Rp. 600.000 + Rp. 7.110.180 = Rp. 7.710.180

4. BIAYA PRODUKSI

Asumsi produksi 1 bulan = 30 baju = Rp. 237.006 x 30 = Rp. 7.110.180

Biaya overheard 1 bulan = Rp. 1.872 x 30 = Rp. 56.160

 Biaya Tenaga Kerja Langsung = Rp. 7.000 x 30 = Rp. 210.000

Harga Pokok Produksi per unit = Rp. 7.376.340/30 = 245.878

5. BREAK EVEN POINT

Fixed Cost = Rp. 600.000

Variabel Cost = Rp. 237.006/unit

BEP UNIT = FC/(Harga jual-VC)

= Rp. 600.000/(Rp. 350.000-Rp. 237.006) = 7,5 ==> 8 Baju

BEP RUPIAH = FC/1-(VC/Harga Jual)

= Rp. 600.000/1-(Rp. 273.006/Rp. 350.000)

= Rp. 2.727.272

6. COST-VOLUME-PROFIT GRAPH

2000
Total Expenses
1800
BEP
dalam ratusan ribu rupiah

1600
1400
1200
1000 Total Sales
800
Fixed Cost
600
400
200
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Unit