4. Apa yang dimaksud dengan rencana manajemen proyek? Jelaskan! (15 poin)
5. Pada sumber daya perangkat lunak reusable ada 4 kategori software resource yang
dapat dipertimbangkan, sebutkan dan jelaskan 4 kategori tersebut! (20 poin)
6. Proyek perangkat lunak dapat dikategorikan berdasarkan sistemnya, jelaskan! (10
poin)
7. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kickoff meeting! (10 poin)
C 5 F 6
A 2 5 7
2
1 E 4
B D
6 3 4
8
4 6 9 14 14 21
0 6 6 14 14 18
B D E
6 8 4
0 6 6 14 17 21
3. Apa yang dimaksud dengan rencana manajemen proyek? Jelaskan! (15 poin)
perencanaan umum slide 9
Merupakan dokumen resmi proyek yang diacu dalam pelaksanaan, pengawasan, dan
penutupan proyek, yang menjamin proyek mencapai sasarannya bila diikuti dengan baik
Disetujui oleh pemberi kerja
Diberikan kepada pihak-pihak yang dicantumkan dalam rencana manajemen komunikasi
Dilengkapi dengan rincian pendukungnya.
4. Pada sumber daya perangkat lunak reusable ada 4 kategori software resource yang dapat
dipertimbangkan, sebutkan dan jelaskan 4 kategori tersebut! (20 poin) perencanaan
MPPL slide 10
Komponen off_the self: perangkat lunak yang sudah ada, diperoleh dari proyek sebelumnya
& telah divalidasi seluruhnya
Komponen full-experience: dikembangkan pada proyek yang lalu yang serupa dengan
proyek yang akan dibangun
Komponen partial-experience: perangkat lunak proyek lalu yang dimodifikasi subsantial
untuk proses saat ini
Komponen baru: perangkat lunak harus dibangun oleh tim untuk kebutuhan proyek yang
sekarang
5. Proyek perangkat lunak dpt dikategorikan berdasarkan sistemnya, sebutkan & jelaskan!
(10 poin) pengenalan MPPL slide 10
Kategori proyek perangkat lunak berdasarkan sistemnya :
1. Sistem informasi
Contoh : Sistem kontrol stok
2. Sistem embedded / real time
Contoh : Sistem kontrol AC
6. Jelaskan apa yang dimaksud dengan kickoff meeting! (10 poin) memulai proyek
slide 11
Kickoff meeting adalah pertemuan pertama, yang dihadiri oleh semua pemangku kepentingan
(stakeholder) utama untuk mendiskusikan:
Tujuan / sasaran
Rencana secara umum
Hal-hal lain yang dipandang penting untuk disepakati
SOAL LATIHAN 2
MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK
1. Dalam perencanaan biaya, terdapat biaya langsung dan tidak langsung, jelaskan,
sertakan contohnya. (20 poin).
2. Apa hasil dari perencanaan mutu proyek? (10 poin).
3. Jelaskan 9 dasar pengaruh dalam perencanaan SDM. (15 poin)
4. Jelaskan sifat komunikasi profesional TI. (10 poin)
5. Jelaskan pengertian mananjemen resiko. (10 poin).
6. Jelaskan istilah-istilah di bawah ini: (15 poin)
a. Cost baseline
b. ISO
c. RFP (Request for proposal)
7. Dalam suatu proyek perlu membangun tim proyek, jelaskan fase pertumbuhan tim
proyek. (20 poin)