dirawat di ruang penyakit dalam, klien tersebut dan fungsinya senantiasa menghargai sifat dan dapat memenuhi kebutuhan personal hygiene kemampuan setiap staf, menggunakan pribadi dan seperti mandi dang anti pakaian, termasuk posisi untuk mendorong munculnya ide dari staf minum, klien memerlukan pengawasan saat serta memotivasi perawat untuk menentukan ambulasi atau pergerakan, observasi TTV tiap bersama tujuan yang ingin dicapai. shift, pengobatan minimal, status psikologis Apakah gaya kepemimpinan yang digunakan oleh stabil. kepala ruangan tersebut? Berapa jam perawatan yang diperlukan oleh A. Otoriter pasien tersebut sesuai dengan derajat B. Liberalis ketergantungannya? C. Demokrasi A. 1-2 jam/hari D. Partisipatif B. 2-3 jam/hari E. Laisez Laere C. 3-4 jam/hari 6. Perawat unit rawat jalan sedang mendiskusikan D. 4-5 jam/hari prosedur preoperative dengan klien E. 5-6 jam/hari berkebangsaan jepang yang direncanakan untuk 2. Seorang ketua tim A pada saat melakukan menjalani tindakan pembedahan di pekan depan. perencanaan tindakan pada pasiennya, dimana Selama diskusi, klien terlihat banyak tersenyum ketua tim dan perawat pelaksana menemukan dan menganggukan kepalanya. masalah, ketika pasiennya yang dirawat tidak Bagaimana seharusnya perawat tersebut menunjukkan perbaikan kesehatan, padahal ketua memperhatikan respon non-verbal tersebut? tim sudah melakukan berbagai macam tindakan, A. Mencerminkan niali budaya klien sesuai masalah keperawatan yang ada pada B. Penolakan individu terhadap diskusi pasien. Ketua Tim ingin berdiskusi dengan ketua C. Respon penerimaan terhadap tindakan Tim B, dan kepala ruangan dengan masalah D. Persetujuan klien terhadap tindakan yang tersebut. direncanakan Apakah yang direncanakan ketua Tim A pada E. Klien menunjukkan pemahaman terhadap saat ini? prosedur preoperative A. Dokumentasi keperawatan 7. Seorang kepala ruangan perawatan penyakit B. Ronde keperawatan dalam menyelesaikan konflik yang terjadi di C. Discharge Planing ruangannya dengan memperhatikan peraturan dan D. Sentralisasi Obat ketetapan organisasi yang berlaku, seperti E. Timbang terima pemberian hukuman yang sesuia dengan 3. Seorang perwat pelaksana telah bekerja selama 5 pelanggaran yang dilakukan anggota, penawaran tahun di ruang bedah, sering bertugas sore dan bantuan utnuk menyelesaikan masalah pekerjaan, malam hari sesui jadwal, merasa kehilangan pendekatan individual, tegas dalam pemberian motivasi terhadap tugas yang diberikan oleh keputusan, penciptaan rasa hormat, dan rasa kepala ruangan karena ia menilai kepala ruangan percaya diri diantara anggota utnuk mengatasi kurang memberikan dukungan, penjelasan dan malsah dama ruangan tersebut kurang tanggap terhadap setiap masalah yang Apakah strategi penyelesaian konflik yang disampaikan. digunakan oleh kepala ruangan tersebut? Apakah faktor yang menyebabkan ketidakpuasan A. Kompetisi perawat pelaksana tersebut? B. Kompromi A. Hubungan dengan teman sejawat C. Kolaburasi B. Hubungan dengan atasan D. Akomodasi C. Pemberian upah E. Menghindar D. Kondisi kerja 8. Seorang manager telah melakukan beberapa E. Beban kerja tindakan untuk menyelesaikan konflik dengan 4. Kepala ruangan Bedah dalam melaksanakan tugas melakukan pengajaran pada staf teknik dan tanggung jawabnya,berorientasi pada tugas berinteraksi dengan orang lain dan peran yang yang harus segera diselesaikan dengan harus dilakukan, pemberian informai yang jelas menggunakan posisi dan power dalam pada setiap personel secara utuh, pertimbangan memimpin, menetukan tujuan dan pengambilan aspek situasi emosi, pengembangan keterampilan keputusan secara mandiri, motivasi dilakukan dasar dan pencapaian tujuan bersama. dengan member reward dan punishment. Apakah strategi penyelesaiakn konflik yang Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh digunakan oleh manager tersebut? kepala ruangan tersebut? A. Kompetisis A. Otoriter B. Kompromi B. Liberalis C. Kolaburasi C. Demokrasi D. Akomodasi D. Partisipatif E. Menghindar E. Laisez Faere