STRATEGI PENCAPAIAN KINERJA 2019

SUB DIVISI IPS RS

1. Sasaran/ Perspektif
A. Pelanggan :
- BPJS : sarana prasarana disesuaikan dengan hak kelasnya (tidak boleh dititipkan
ke kelas yang lebih tinggi karena fasilitas pasti berbeda) dapat mengurangi komplain masalah sarpras

- Non BPJS : meminimalkan komplain tentang sarpras dengan meningkatkan maintanance dan
pengecekan sarpras sebelum digunakan oleh pasien (optimalisasi fasilitas dan sarpras)

2. Sasaran SDM
Jumlah SDM subdivisi :
Karyawan RS : 9 orang
Karyawan Outsourcing : 2 orang

Nama Karyawan Pembagian tugas kerja

Dwi Sasono Sarana prasarana
Tri Astiti Kesehatan Lingkungan
Arda Ghufron Tenaga ATEM
M. Harianto Listrik
Samian Listrik
Misyanto Utilitas
Sumarto Joko Utilitas
Beni Baskoro Utilitas
Ach. Muchlison Sarana prasarana
Dian IPAL
Putro IPAL

Kompetensi/diklat yg dibutuhkan SDM IPS RS

Nama Diklat Yang perlu mendapat diklat

Sertifikasi pelatihan K3 operator genzet Tenaga Listrik/operator genzet
Manajemen pemeliharaan alat kesehatan Tenaga ATEM
Teknis pemeliharaan instalasi listrik medis Tenaga listik/ utilitas
Teknis pemeliharaan power house Tenaga utilitas
Teknis pemeliharaan instalasi gas medis Tenaga ATEM/ utilitas
Manajemen kesehatan lingkungan di RS Tenaga Kesling
Quality control pengelolaan sarana dan Bagian sarana prasarana
prasarana Rumah Sakit