SURAT KEPUTUSAN

No.UPG/KOM/001/HSS/VII/2018
Tentang
PENUNJUKKAN DAN PENGANGKATAN
SEBAGAI CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO)
DI PT. HUNIAN SEMARAK SEJAHTERAH
Bismillahirrahmaanirrahiim

MENIMBANG :
1. Mempersiapkan ULTIMA PROPERTY GROUP menuju tahun ke-5 (Lima) guna
memenuhi syarat keberlangsungan dan pertumbuhan bisnis di tahun ke 10 (sepuluh)
maka diperlukan jabatan Chief Executive Officer yang bertugas dan berperan
membawa perusahaan PT. Hunian Semarak Sejahterah menjadi perusahaan modern
dan professional pada tahun 2022.

2. Bahwa ULTIMA PROPERTY GROUP sampai saat ini telah memiliki beberapa grup
bisnis yang bergerak di bidang Property Developer maka sebagai upaya agar PT.
Hunian Semarak Sejahterah dapat menjalankan operasional bisnis secara mandiri
dan profesional, perlu ditunjuk pimpinan eksekutif tertinggi yang disebut Chief
Executive Officer.

3. Bahwa persaingan bisnis di bidang Perumahan dan Real Estate yang sangat ketat
diperlukan seorang pemimpin yang bisa menjalankan operasional bisnis lebih baik
dan lebih professional.

MENGINGAT : ------------------------------- dan seterusnya -----------------------------------

MEMPERHATIKAN :
1. Pentingnya percepatan pertumbuhan PT. Hunian Semarak Sejahterah agar mampu
menciptakan nilai ekonomi yang progressif.

2. Pentingnya melaksanakan tata kelola manajemen bisnis PT. Hunian Semarak

Sejahterah dengan menggunakan prinsip Good Corporate Governance yakni
menggunakan tata kelola perusahaan yang baik.

3. Pentingnya tata kelola operasional perusahaan agar mampu menyelenggarakan

operasional bisnis dengan efisien, produktif dan profitable.

MEMUTUSKAN
MENETAPKAN :

Pertama : Mengangkat Saudara MASDI HARI BOWO sebagai Chief Executive Officer Pada PT.
Hunian Semarak Sejahterah.

Kedua : Masa tugas selama 5 (lima) tahun mulai 02 Agustus 2018 sampai dengan 01 Agustus
2023 dan bisa diperpanjang pada periode 5 (lima) tahun selanjutnya yang akan
ditinjau setiap 2,5 tahun.

Ketiga : Menugaskan kepada Chief Executive Officer untuk melaksanakan segala tugas dan
wewenang secara tanggungjawab demi kemajuan perusahaan sebagaimana
terlampir,

Ditetapkan di : Bengkulu
Pada Tanggal : 02 Agustus 2018

Komisaris/Business Owner,

WIDI SUMADI
Lampiran Surat Keputusan No.UPG/KOM/001/HSS/VII/2018.

tentang PENUNJUKKAN DAN PENGANGKATAN

Sdr. Masdi Hari Bowo SEBAGAI CHIEF EXECUTIVE OFFICER (CEO)

PT. Hunian Semarak Sejahterah

TUGAS DAN WEWENANG CHIEF EXECUTIVE OFFICER PT. HUNIAN SEMARAK SEJAHTERAH:

A. Wewenang

1. Chief Executive Officer berwenang menentukan program kerja selama 3 (tiga) tahun kontrak

kerja, dan dapat diperpanjang 3 (tiga) kali secara otomatis.

2. Chief Executive Officer berwenang menentukan gaji manajemen termasuk gaji CEO dengan

memperhatikan kelayakan anggaran selama 1 (satu) tahun terakhir dan proyeksi tahun

berjalan.

3. Chief Executive Officer berwenang menentukan bonus bagi dirinya dan manajemen pada

umumnya jika desain bisnis tercapai sesuai target omzet, penjualan, pangkas biaya, kinerja

dan pencapaian pada umumnya.

4. Chief Executive Officer berwenang untuk melakukan research & development; melakukan

penelitian dan pengembangan segala jenis model industry publishing dan printing, penerbitan

buku Islam dan berbagai produk-produk Islam untuk menemukan peluang di masa depan dan

agar mampu menjawab seluruh tantangan masa depan.

5. Chief Executive Officer berwenang melakukan pengambilan keputusan berdasarkan data dan

informasi yang tepat serta melakukan evaluasi dan analisis pertumbuhan bisnis.

6. Chief Executive Officer berwenang membangun organisasi bisnis standar korporasi yang

professional dengan menentukan standar-standar kualitas managemen yang dibutuhkan

organisasi bisnis modern.

7. Chief Executive Officer berwenang membuat keputusan-keputusan sesuai dengan

wewenangnya sesuai ketentuan perundangan yang berlaku di segala aspek.

8. Chief Executive Officer berwenang memperbaiki logo PT. Hunian Semarak Sejahterah sebagai

upaya untuk memperbaiki kualitas branding PT. Hunian Semarak Sejahterah agar semakin sesuai

dengan harapan pelanggan.

9. Chief Executive Officer berwenang melakukan program branding perusahaan.

10. Chief Executive Officer berwenang untuk melakukan pengembangan strategi turn around dan

scale up; mengembangkan strategi dan kebijakan untuk membangkitkan kembali performa

bisnis agar mampu mencapai tingkat produktifitas terbaik, profitabilitas terbaik, overall cost

leadership sehingga performa bisnis dapat berada pada level terbaik dan dapat lebih

menguntungkan serta bisa mendorong pertumbuhan bisnis hingga 10 kali lipat.

 11. Chief Executive Officer berwenang untuk melakukan pengembangan sistem kerja menuju daya

saing 2020; mengawal seluruh implementasi kebijakan tentang penerapan sistem kerja

menuju daya saing 2020; mengawasi dan mendampingi sampai terealisasi 100%.

B. Tugas

1. Chief Executive Officer melakukan pendampingan langsung dan tidak langsung kepada semua

jabatan di semua level sampai semua jabatan manajerial mampu bekerja benar dan

semestinya sesuai lingkup jabatannya.

2. Chief Executive Officer bertugas untuk melakukan hubungan kerjasama corporate dan

mewakili perusahaan dalam kegiatan-kegiatan kerjasama dengan perusahaan lain serta

melakukan perjalanan harian untuk mendapatkan dan menemukan mitra kerja corporate.

3. Chief Executive Officer menetapkan berbagai kebijakan strategik guna menjamin pencapaian

target di semua bidang sebagai acuan rekomendasi dan tindakan atas setiap jenis pekerjaan.

4. Chief Executive Officer melakukan pengembangan dan pembinaan perilaku dan kinerja budaya

unggul; pengembangan sistem tunggal tinggal pakai dan tata kelola organisasi menuju good

corporate governance; terukur dengan standar kualitas tertinggi.

5. Chief Executive Officer merencanakan, mengelola dan menganalisis segala aktivitas fungsional

bisnis seperti operasional, sumber daya manusia, keuangan dan pemasaran.

6. Chief Executive Officer mengelola perusahaan sesuai dengan tujuan strategis perusahaan

dengen kefektifan dan prinsip tercapainya overall cost leadership.

7. Chief Executive Officer mengidentifikasi dan meningkatkan performa operasional perusahaan

dengan cara memotivasi berbagai divisi perusahaan untuk bertumbuh.

8. Chief Executive Officer mengambil keputusan strategis yang berdampak baik pada

sustainabilitas perusahaan berdasarkan hasil analisis data dan fakta secara tepat dan cermat.

9. Chief Executive Officer membuat kebijakan, prosedur,dan standar di perusahaan.

10. Chief Executive Officer menetapkan dan menyediakan segala jenis kebutuhan sumber daya

sesuai kebutuhan perusahaan.

11. Chief Executive Officer bertanggungjawab untuk memastikan semua jabatan paham terhadap

tugas dan pekerjaan, baik tugas rutin maupun tugas manajerial.

12. Chief Executive Officer melakukan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM),

dengan cara melakukan training dan coaching terhadap setiap pegawai di semua level jabatan

sampai semua pegawai mampu melaksanakan pekerjaannya dengan benar dan semestinya.

13. Chief Executive Officer mengidentifikasi dan meningkatkan performa operasional perusahaan

dengan cara mengagendakan secara rutin program training dan pembinaan bagi semua

pegawai.

14. Chief Executive Officer bertugas untuk melakukan pengembangan bisnis agar bisa terus

tumbuh secara progessif setiap tahun.

15. Chief Executive Officer menjamin segala aspek legalitas dan perpajakan perusahaan aman dan

bebas dari masalah.

16. Chief Executive Officer membangun sistem, budaya, dan karakter perusahaan guna mencapai

hasil terbaik.

17. Chief Executive Officer membangun tim dan organisasi bisnis yang kuat dan profesional

dengan secara bertahap dengan memanfaatkan semua sumber daya yang ada di dalam dan di

luar organisasi dengan tepat dan layak.

18. Chief Executive Officer memahami data dan fakta di semua bidang organisasi dengan cermat

dan tepat agar dapat mengambil keuptusan yang tepat dan terukur.

19. Chief Executive Officer mengembangkan produk yang berkualitas yang dapat bersaing dan

bertumbuh secara berkelanjutan.

20. Chief Executive Officer melakukan evaluasi atas setiap biaya/pengeluaran untuk dijadikan

sebagai panduan dalam membuat kebijakan tentang tata kelola keuangan dan program

pangkas biaya secara cermat dan tepat di PT. Hunian Semarak Sejahterah.

21. Chief Executive Officer melaksanakan kerjasama dengan berbagai pihak untuk meningkatkan

kinerja organisasi.

22. Chief Executive Officer memperkuat 9 pilar bisnis, 9 pilar leadership dan 9 pilar spiritual belt

serta membangun sistem operasional yang tangguh dan kokoh.

23. Chief Executive Officer membangun Good Corporate Governance di lingkungan PT. Hunian

Semarak Sejahterah.

24. Chief Executive Officer menjaga nilai-nilai inti PT. Hunian Semarak Sejahterah dan menjaga

budaya kerja yang disiplin, kerja keras, tekun, dan berorientasi pada mutu kepuasan

pelanggan.

25. Chief Executive Officer merencanakan, mengelola, dan mengeksekusi perencanaan strategi

bisnis atau korporat baik untuk jangka waktu menengah maupun panjang dengan mengacu

pada visi dan misi perusahaan.

26. Chief Executive Officer memastikan disiplin tagih hasil kerja harian setiap pejabat secara tegas

(brutal) demi tercapainya tujuan perusahaan.

27. Chief Executive Officer merencanakan, mengelola, dan menganalisis segala aktivitas fungsional

bisnis seperti operasional, sumber daya manusia, keuangan, dan pemasaran.

28. Chief Executive Officer mengurus dan memastikan PT. Hunian Semarak Sejahterah memenuhi

semua ketentuan hukum dan perundangan dalam menyelenggarakan operasional usaha.

29. Chief Executive Officer melakukan penguatan sistem dan tata kelola sumber daya manusia

berbasis kinerja secara seimbang dan berkelanjutan.

30. Chief Executive Officer mengendalikan operasional unit usaha secara disiplin sesuai sistem dan

operasional prosedur untuk menjaga keberlangsungan usaha.

31. Chief Executive Officer menetapkan kebijakan pengembangan strategi operasional dan

manajerial dalam rangka pengembangan bisnis jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

32. Chief Executive Officer menetapkan kebijakan rasio operasional di semua unit usaha untuk

menghindari idle capacity atau over capacity yang tidak seimbang.

33. Chief Executive Officer menganalisis segala masalah dalam perusahaan dan

mengkoordinasikan manajemen puncak dalam menyelesaikan masalah tersebut secara efektif

dan efisien.

34. Chief Executive Officer menyusun anggaran dan membuat program kerja setiap 5 tahun dan

dirinci setiap 1 (satu) tahun anggaran serta melaporkan semua jenis realisasi anggaran.

35. Chief Executive Officer menetapkan dan memvalidasi rencana anggaran tahunan serta

menetapkan kebijakan perubahan anggaran jika diperlukan.

36. Chief Executive Officer merencanakan dan mengelola proses penganggaran, lalu mengamati

dan menganalisis apabila ada segala sesuatu yang tidak semestinya.

37. Chief Executive Officer tidak boleh menjual PT. Hunian Semarak Sejahterah, tidak boleh menjual

asset, tidak boleh mengalihkan asset dan harta kekayaan intelektual kepada pihak manapun.

Dan Business Owner tidak boleh menarik asset, brand dan harta kekayaan intelektual dari PT.

Hunian Semarak Sejahterah.

38. Chief Executive Officer bertanggungjawab atas penunaian jumlah bonus dan gaji serta bagi

hasil untuk manajemen, karyawan dan tenaga ahli berdasarkan hasil evaluasi kinerja dan

produktifitas setiap pegawai.

39. Chief Executive Officer dan manajemen wajib melakukan pangkas biaya dengan sungguh-

sungguh sampai meraih overall cost leadership.

40. Chief Executive Officer wajib menjadi wajib pajak yang taat dan manajemen wajib membuat

tax plan yang tepat dan akurat.

41. Chief Executive Officer melakukan pengendalian dan kontrol segala jenis arsip penting maupun

berkas legal milik perusahaan.

42. Chief Executive Officer menciptakan dan menetapkan kebijakan inti organisasi dalam rangka

membangun keunggulan berkelanjutan.

43. Chief Executive Officer dapat melakukan pengaturan tim atau sember daya manusia guna

mencapai tujuan dan target yang telah ditetapkan.

44. Chief Executive Officer memimpin operasional berdasarkan program kerja yang telah

ditetapkan secara cermat dan terukur sesuai dengan data dan fakta.

45. Chief Executive Officer selalu berkomunikasi dan berkonsultasi dalam pengambilan keputusan

yang sifatnya, dalam hal integrasi, divestasi, investasi, aliansi, dan joint venture.

46. Chief Executive Officer dapat bekerjasama dengan pihak lain dan mengangkat seorang ahli

atau tim ahli untuk mendampingi manajemen.

47. Chief Executive Officer merencanakan dan mengelola kinerja setiap sumber daya manusia agar

perusahaan dapat melakukan penempatan dan proyeksi pegawai sesuai dengan kemauan,

kemampuan dan kompetensi guna memaksimalkan kinerja perusahaan.

48. Chief Executive Officer mengambil berbagai keputusan strategis yang berdampak pada

sustainabilitas perusahaan berdasarkan hasil analisis data dan fakta baik yang telah menjadi

jejak rekam (record) perusahaan maupun analisis terhadap berbagai faktor lingkungan bisnis.

49. Chief Executive Officer menetapkan program peningkatan kesejahteraan pegawai dan

merealisasikan program berdasarkan pencapaian kinerja pegawai secara adil dan rasional.

50. Chief Executive Officer menetapkan kebijakan program peningkatan mutu pejabat dan

pegawai secara terstruktur dan berkelanjutan.

51. Chief Executive Officer melakukan evaluasi kinerja unit usaha serta menetapkan perintah kerja

manajemen inti dalam rangka peningkatan performa kinerja dan produktifitas SDM.

52. Chief Executive Officer menetapkan perintah kerja dan langkah-langkah kerja untuk mencapai

target omzet tertinggi serta menetapkan kebijakan efisiensi anggaran untuk meningkatkan

profit usaha.

53. Chief Executive Officer menjaga sustainabilitas keunggulan kompetitif perusahaan dan

meningkatkan kompetensi utama perusahaan dan mengimplementasikannya.

54. Chief Executive Officer menganalisis dan mengambil langkah paling prioritas bagi alokasi

sumber daya dan penganggaran perusahaan.

55. Chief Executive Officer membangun jaringan kemitraan business to business untuk

menguatkan kinerja usaha.

56. Chief Executive Officer menetapkan program Research & Develompment di semua unit usaha.

57. Chief Executive Officer menetapkan kebijakan strategi (grand design) penyelenggaraan

operasional perusahaan setiap tahun sesuai kebutuhan dan perkembangan dunia tata busana.

58. Chief Executive Officer melakukan modeling sistem dan tata kelola perusahaan MNC dalam

rangka pengembangan konsep organisasi secara kreatif dan terus tumbuh.

59. Chief Executive Officer membangun dan membuka jaringan kerjasama internasional yang terus

tumbuh dan bertambah di semua sektor yang berkaitan dengan pengembangan perusahaan.

60. Chief Executive Officer mengembangkan sistem dan tata kelola organisasi menuju Good

Corporate Governance baik dalam tata kelola SDM dan sistem operasional organisasi.

61. Chief Executive Officer menerbitkan evaluasi kinerja dan produktifitas setiap pejabat

berdasarkan pelaporan jabatan setiap bulan.

62. Chief Executive Officer menetapkan kebijakan program unggulan dan strategi inovasi agar

dapat memenangkan persainga bisnis.

63. Chief Executive Officer menetapkan kebijakan pengendalian mutu produk untuk memastikan

tidak ada keluhan dari stake holder dan share holder.

64. Chief Executive Officer melakukan kontrol dan pengawasan layanan operasional di semua unit

dengan prinsip “layanan terbaik dan berkualitas”.

65. Chief Executive Officer akan menjaga penampilan diri agar selalau tampil prima dan sehat serta

memiliki berat badan yang ideal.

66. Chief Executive Officer bertugas untuk membimbing dan membina General Manager (GM)

sampai memiliki kemampuan dan kompetensi dalam mengeloa tugas operasional perusahaan

dengan benar dan semestinya secara berkelanjutan.

67. Chief Executive Officer akan selalu bersedia dan patuh secara ikhlas dan tawadhu dalam

melaksanakan segala jenis tugas dan pekerjaan jabatan.

68. Chief Executive Officer melakukan perbaikan upaya pembenahan bisnis agar PT. Hunian

Semarak Sejahterah mampu mencapai target 20 M dalam 10 (sempuluh) tahun yaitu tahun

2017 sampai dengan 2027.

69. Chief Executive Officer menyediakan sistem dan panduan operasional yang berfungsi untuk

mengatur dan mengukur kinerja setiap bagian.

70. Chief Executive Officer mempersiapkan PT. Hunian Semarak Sejahterah agar bisa masuk di pasar

internasional.

71. Chief Executive Officer membangun kerjasama internasional sebagai bagian dari upaya

menghubungkan PT. Hunian Semarak Sejahterahdi era perdagangan bebas agar siap go

internasional.

72. Chief Executive Officer mempersiapkan pemenuhan kebutuhan sumber daya internasional

seiring dengan pertumbuhan PT. Hunian Semarak Sejahterah yang akan menembus pasar

internasional.

Dan tugas-tugas lain yang terus berkembang sesuai kebutuhan dan dinamika organisasi serta

kebijakan pengembangan bisnis di masa depan.

Surat Keputusan ini dapat diperbaharui sesuai dengan kebutuhan dan SK ini berlaku sampai ada

SK sejenis yang diterbitkan.

Demikian ketetapan ini dibuat untuk dilaksanakan sepenuhnya untuk dilaksanakan dengan penuh

tanggungjawab. dan selanjutnya setiap satu bulan sekali wajib melaporkan hasil kerja berwujud.

Ditetapkan di : Bengkulu

Pada Tanggal : 02 Agustus 2018

Menyatakan Sanggup:

Komisaris/Business Owner, Chief Executive Officer,

WIDI SUMADI MASDI HARI BOWO