MAKALAH KEPEMIMPINAN

PERBEDAAN MANAGER DENGAN PEMIMPIN

DALAM ORGANISASI

DISUSUN OLEH :
1.ALFONSO GIRSANG
NIM :5193351002
2.TESSA LUCKY PANJAITAN
NIM :5193351006

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNOLOGI INFORMATIKA DAN

KOMPUTER
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2019

i
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan
rahmat serta karunia-Nya sehingga kami berhasil menyelesaikan makalah yang berjudul
“Perbedaan Manajer dengan Pemimpin dalam Organisasi” dengan tepat waktu.Dari
makalah ini semoga dapat memberikan informasi kepada kita semua betapa pentingnya kita
ketahui perbedaan manajer dengan pemimpin dalam sebuah organisasi.Makalah ini disusun
untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Kepemimpinan.
Pada kesempatan ini penyusun mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada dosen mata kuliah yang bersangkutan yang telah memberikan tugas terhadap
penyusun.Kami juga ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak yang membantu
dalam pembuatan makalah ini yang tidak bisa kami sebutkan satu persatu.
Kami menyadari atas kekurangan kemampuan kami dalam pembuatan makalah
ini,sehingga akan menjadi satu kehormatan besar bagi kami apabila mendapatkan kritikan
dan saran yang membangun agar makalah ini selanjutnya akan lebih baik dan sempurna serta
komprehensif. Demikian akhir kata dari kami,semoga makalah ini bermanfaat bagi semua
pihak.

Penyusun
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................................. i

DAFTAR ISI.......................................................................................................................................... iii
BAB I ...................................................................................................................................................... 4
PENDAHULUAN .................................................................................................................................. 4
A. LATAR BELAKANG ................................................................................................................ 4
B. RUMUSAN MASALAH ............................................................................................................ 4
C. TUJUAN ..................................................................................................................................... 5
BAB II..................................................................................................................................................... 6
PEMBAHASAN ..................................................................................................................................... 6
A. PENGERTIAN MANAJER DAN PEMIMPIN ................................................................... 6
B. PERBEDAAN MANAJER DENGAN PEMIMPIN .................................................................. 6
C. PERSAMAAN MANAJER DENGAN PEMIMPIN .................................................................. 1
D. TUGAS MANAJER DENGAN PEMIMPIN ............................................................................. 1
1. Manajer memimpin organisasi/perusahaan ................................................................................. 1
2. Manajer mengendalikan dan mengatur organisasi/perusahaan ................................................... 2
3. Manajer membangun kepercayaan antar karyawan .................................................................... 2
4. Manajer mengembangkan kualitas organisasi/perusahaan ......................................................... 2
5. Manajer mengevaluasi Aktivitas organisasi/perusahaan ............................................................ 2
6. Manajer menjadi Problem Solver bagi permasalahan organisasi/perusahaan............................. 2
BAB III ................................................................................................................................................... 4
PENUTUP .............................................................................................................................................. 4
A. KESIMPULAN ........................................................................................................................... 4
B. SARAN ....................................................................................................................................... 4
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................................. 4
 BAB I

PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Manusia secara harfiah adalah khalifah/ pemimpin di muka bumi ini. Dengan dianugerahi
akal dan pikiran yang melebihi makhluk lainnya, Tuhan memercayakan semua urusan di muka
bumi kepada manusia mengingat derajatnya yang paling tinggi di antara semua makhluk.
Tentu saja keberadaanya cukup penting mengingat alam semesta ini perlu dijaga
kelestariannya demi kelangsungan hidup makhluk lainnya. Jika alam semesta ini berantakan,
tentu saja yang disalahkan adalah manusia. Manusia ikut bertanggung jawab karena sudah
kodratnya kalau dia pemimpin alam semesta ini.
Tidak hanya lingkungan yang harus diperhatikan tapi juga kehidupan sosial lainnya.
Manusia tidak akan bisa hidup sendiri dan pastinya akan membutuhkan orang lain. Untuk
itulah dibutuhkan sumber daya yang berjiwa pemimpin. Dengan berjiwa pemimpin kita dapat
mengelola diri, lingkungan, dan kehidupan sosial lebih baik. Terutama ketika kita
mendapatkan masalah yang cukup rumit dan pelik. Disinilah kearifan seorang pemimpin
diperhitungkan. Bagaimana ia bisa menyelesaikan persoalan tersebut agar bisa berjalan
dengan baik.
Karena keberadaannya yang penting dan strategis, maka pemimpin sangat dibutuhkan.
Dalam arti pemimpin itu bukan orang yang memiliki gelar dan jabatan yang banyak melainkan
orang yang dapat memakmurkan diri sendiri, orang lain dan lingkungan sekitar. Pada dasarnya
semua orang bisa menjadi pemimpin hanya saja yang benar-benar bisa memakmurkan atau
memberi perubahan belum tentu semua bisa melakukan. Untuk
itulah konsep kepemimpinan sangat penting demi mewujudkan kemakmuran alam semesta.

B. RUMUSAN MASALAH
1.Apakah arti Manajer dan Pemimpin ?
2.Apakah perbedaan Manajer dengan Pemimpin ?
3.Apakah persamaan Manajer dengan Pemimpin ?
4.Apakah tugas dan fungsi Manajer dengan Pemimpin ?
C. TUJUAN
1.Untuk mengetahui arti Manajer dan Pemimpin
2.Untuk mengetahui perbedaan Manajer dengan Pemimpin
3. Untuk mengetahui persamaan Manajer dengan Pemimpin
4. Untuk mengetahui tugas dan fungsi Manajer dengan Pemimpin
 BAB II

PEMBAHASAN

A. PENGERTIAN MANAJER DAN PEMIMPIN

Kepemimpinan adalah entitas yang mengarahkan kerja para anggota organisasi untuk
mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan yang baik diyakini mampu mengikat,
mengharmonisasi, serta mendorong potensi sumber daya organisasi agar dapat bersaing secara
baik. Perlu terlebih dahulu dibedakan konsep pemimpin (leader) dengan kepemimpinan
(leadership).

Pemimpin adalah individu yang mampu mempengaruhi anggota kelompok atau organisasi
guna mendorong kelompok atau organisasi tersebut mencapai tujuan- tujuannya. Pemimpin
menunjuk pada personal atau individu spesifik atau kata benda. Sementara itu, kepemimpinan
adalah sifat penerapan pengaruh oleh seorang anggota kelompok atau organisasi terhadap
anggota lainnya guna mendorong kelompok atau organisasi mencapai tujuan-tujuannya.

B. PERBEDAAN MANAJER DENGAN PEMIMPIN

Pemimpin (leader) adalah seorang pemimpin yang mempunyai sifat-sifat kepemimpinan
personality atau authority (berwibawa). Ia disegani dan berwibawa terhadap bawahan atau
pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta didukung perilakunnya yang baik.
Pemimpin (leader) dapat memimpin organisasi formal maupun informal, dan menjadi panutan
bagi bawahan (pengikut)nya.
Sedangkan manajer juga merupakan seorang pemimpin, yang dalam praktek
kepemimpinannya hanya berdasarkan “kekuasaan atau authority formalnya” saja. Bawahan
atau karyawan atau staf menuruti perintah-perintahnya karena takut dikenakan hukuman oleh
manajer tersebut. Manajer biasanya hanya dapat memimpin organisasi formal saja.
Lebih spesifik, perbedaan pemimpin (leader) dan manajer dapat dilihat dari tiga hal yang
selalu berkaitan dengannya, yaitu: sumber kekuasaan yang diperoleh, bawahan, dan
lingkungan kerja.
Berdasarkan sumber kekuasaan yang diperoleh, seorang manajer dipilih melalui jalur
formal (seperti dipilih oleh komisaris atau direktur) dengan dasar yuridis yang dimiliki.
Artinya seseorang dapat menjadi manajer jika mempunyai dasar yuridis yaitu adanya surat
keputusan atau surat pengangkatan. Sedangkan pemimpin (leader) kekuasaan yang dimiliki
berdasarkan kontrak sosial dengan anggota atau bawahan.

Perbedaan Pemimpin dan Manajer

Pemimpin Manajer
1. Berinovasi 1. Mengelola

2. Tidak dapat di cetak 2. Dapat di cetak

3. Menumbuhkan kepercayaan 3. Mengandalkan kontrol

4. Memiliki perspektif jangka panjang 4. Berorientasi jangka pendek

5. Berorientasi pada peluang-peluang 5. Berorientasi pada hasil

masa depan
6. Meniru
6. Menciptakan
7. Seperti tentara yang siap selalu diperintah
7. Adalah dirinya sendiri
8. Melakukan dengan benar
8. Melakukan hal yang benar
9. Memelihara
9. Mengembangkan
10. Memfokuskan pada sistem dan struktur
10. Memfokuskan pada kepentingan 11. Bertanya bagaimana dan kapan
publik
12. Menjalankan status quo
11. Bertanya apa dan mengapa

12. Menentang status quo

 Berkaitan dengan bawahan, manajer memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai staf
atau karyawan yang memiliki posisi formal dalam struktur hierarki organisasi. Bawahan atau
karyawan menuruti perintah-perintahmya, karena takut dikenakan hukuman oleh manajer.
Sedangkan Pemimpin (leader) memiliki bawahan yang biasanya disebut sebagai pengikut.
Bawahan atau pengikut menjalankan perintah dari pimpinan (leader) atas dasar kewibawaan
pemimpin terhadap bawahan atau pengikutnya karena kecakapan dan kemampuan serta
perlakuannya yang baik.
Adapun dari segi lingkungan kerja, manajer biasanya hanya dapat memimpin pada
lingkungan kerja organisasi formal saja dan bertanggung jawab kepada atasannya. Sedangkan
pemimpin (leader) dapat memimpin lingkungan kerja organisasi baik formal maupun informal
dan bertanggung jawab kepada anak buahnya. Seorang pemimpin (leader) merupakan bagian
dari pengikut sedangkan manager merupakan bagian dari organisasi.
 Berdasarkan hal tersebut dapat dipahami bahwa pimpinan (leader) memiliki fungsi dasar
mengarahkan dan menggerakkan seluruh bawahan untuk bergerak pada arah yang sama
yaitu tujuan. Sedangkan fungsi seorang manajer berkaitan dengan manajemen, yaitu
kegiatan-kegiatan seputar perencanaan (planning), pengorganisasian (organising),
penempatan staff (staffing), pengarahan (directing) dan kontrol (controlling). Dalam
menjalankan fungsinya, seorang manajer lebih sering memanfaatkan wewenang dan
kekuasaan jabatan secara struktural yang memiliki kekuatan mengikat dengan dapat
melakukan paksaan atau hukuman untuk mengarahkan bawahan. Sedangkan seorang
pemimpin (leader) lebih menekankan pengaruh atau karisma yang dimilikinya sehingga
bawahan secara sadar untuk mengikuti arahan sang pemimpin. Ia menstimulasi,
memfasiltasi, dan berpastisipasi dalam setiap kegiatan yang menginginkan bawahan
mengikutinya. Tidak dengan hadiah, paksaan atau hukuman.
Pemimpin dan manajer merupakan salah satu intisari, sumber daya pokok, dan titik
sentral dari setiap aktivitas yang terjadi dalam suatu organisasi ataupun perusahaan.
Bagaimana kreativitas dan dinamikanya seorang pemimpin atau manajer dalam menjalankan
wewenangnya akan sangat menentukan apakah tujuan organisasi atau perusahaan tersebut
dapat tercapai atau tidak. Hal yang perlu di tekankan adalah bahwa tidak selamanya manajer
buruk dan pemimpin adalah baik. Perlunya kombinasi dan campuran yang tepat di antara
keduanya, sangat dibutuhkan dalam organisasi, pada berbagai tingkat jabatan yang berbeda-
beda. Sehingga organisasi yang tengah dijalani dapat mencapai tujuannya secara efektif dan
efisien.

C. PERSAMAAN MANAJER DENGAN PEMIMPIN

Peran mereka sama seperti dikemukakan oleh Mintzberg (antar pribadi, pemprosesan
informasi, dan pengambilan keputusan) , namun ketrampilan yang diperlukan berbeda.

D. TUGAS MANAJER DENGAN PEMIMPIN

 TUGAS MANAJER
1. Manajer memimpin organisasi/perusahaan
Tugas manajer dalam memimpin perusahaan sudah menjadi tugas utama manajer.
Khususnya di perusahaan, seorang manajer memiliki tugas yang berbeda-beda tergantung
dimana posisi manajer tersebut bekerja. Tugas seorang manajer dalam perusahaan dibagi
menjadi tiga lini yaitu lini pertama, menengah dan manajer puncak. Masing-masing memiliki
tupoksi yang berbeda.
2. Manajer mengendalikan dan mengatur organisasi/perusahaan
Tugas manajer selain memimpin organisasi/perusahaan juga memiliki kewajiban
untuk memastikan bahwa langkah-langkah yang dilaksanakan oleh organisasi/perusahaan
sudah berjalan sesuai dengan rencana atau tujuan awal organisasi.

3. Manajer membangun kepercayaan antar karyawan

Manajer adalah seseorang yang memimpin sekelompok orang dibawah komandonya.
Sebagai pemimpin dan pelaksana manajemen tertinggi, manajer harus memahami bahwa
keberjalanan manajemen harus dilaksanakan dengan seni salah satunya adalah seni
berkomunikasi dan membangun kepercayaan antar karyawan khususnya dalam satu tim.

4. Manajer mengembangkan kualitas organisasi/perusahaan

Tugas manajer lainnya adalah memikirkan bagaimana suatu organisasi atau
perusahaan dapat berkembang. Apabila memimpin organisasi laba, manajer harus berpikir
bagaimana profit dan aset perusahaan dapat meningkat.

5. Manajer mengevaluasi Aktivitas organisasi/perusahaan

Melakukan evaluasi terhadap sumber daya organisasi/perusahaan merupakan tugas
pokok seorang manajer. Dalam hal ini manajer harus memahami perencanaan organisasi
sehingga dapat melihat penyipangan yang terjadi. Berdasarkan hal tersbut maka manajer
dapat mengevaluasi aktivitas organisai yang dianggap tidak sesuai dengan perencanaan dan
tujuan organisasi serta mengarahkan kembali ke langkah yang tepat.

6. Manajer menjadi Problem Solver bagi permasalahan organisasi/perusahaan

Diantara tugas tugas manajer yang ada, tugas pokok manajer yang tidak kalah penting
adalah mampu menjadi problem solver dari setiap permasalahan yang dialami organsiasi.
Tidak hanya bertugas dan berkewjiban untuk mengarahkan dan mengevaluasi namun mampu
memberikan ide, gagasan dan solusi terkait isu-isu yang terjadi di dalam proses organisasi.

 TUGAS PEMIMPIN

1.Pemimpin bekerja dengan orang lain

Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk bekerja dengan orang lain, salah satu
dengan atasannya, staf, teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi sebaik orang di luar
organisasi.

2. Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akuntabilitas).

Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas, menjalankan tugas,
mengadakan evaluasi, untuk mencapai outcome yang terbaik. Pemimpin bertanggungjawab
untuk kesuksesan stafnya tanpa kegagalan.

3. Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas

Proses kepemimpinan dibatasi sumber, jadi pemimpin harus dapat menyusun tugas
dengan mendahulukan prioritas. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat
mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur
waktu secara efektif, dan menyelesaikan masalah secara efektif.

4. Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual

 Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual.
Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. Pemimpin harus dapat
menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain.

5. Pemimpin adalah politisi dan diplomat

Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. Sebagai
seorang diplomat, seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya.

6. Pemimpin membuat keputusan yang sulit

Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah
 BAB III

PENUTUP
A. KESIMPULAN
Manajer membuat perkiraan dan aturan dengan menetapkan sasaran operasional,
membuat rencana tindakan dengan jadwal, mengalokasikan sumberdaya, mengorganisasi
dan menugaskan orang dalam struktur organisasi dan memantau hasil dan menyelesaikan
masalah.
Pemimpin menyusun visi dengan strategi, mengkomunikasikan dan menjelaskan visi serta
memotivasi dan memberikan inspirasi kepada orang lain untuk mencapai visi tersebut.

B. SARAN
Bagi semua (pembaca) yang ingin mengetahui tentang manajer dan pemimpin diharapkan
agar membaca dan memahami isi dari makalah ini.

DAFTAR PUSTAKA
https://kepemimpinanpendidikan.wordpress.com/2012/06/07/tugas-utama-seorang-pemimpin/

http://rismawati1911.blogspot.com/2013/08/perbedaan-manajer-dan-pemimpin.html