BISNIS BMC ( DE JEAM BAG )

Key Partners Key Activities Value Proposition Costumer Relationships Costumer Segments

Suplier Bahan Pembuatan Tas Pelanggan mendapat Tas dengan Pelayanan Prima Prioritas 1 :
untuk Membuat dengan memiliki Fungsi Multi karena desainnya Diskon dan Promo Pelajar dan
Tas keunggulan Tas dikembangkan berdasarkan Wadah Suara Mahasiswa
Diperindag Membuat desain Trend kekinian namun hadir dengan Konsumen Prioritas 2 :
setempat menarik sesuai inovasi berbeda Masyarakat
Jasa Pengiriman dengan potensi Tas memiliki latar depan/ “Hikayat Umum
Barang ( JNE, JNT, budaya lokal Cerita Rakyat” untuk pembelajaran Prioritas 3 : Para
Kantor POS dll ) Wisatawan
Komunitas Key Resourches Channel Prioritas 4 : Para
Pengrajin dan Koleksi Tas
Penjual Bahan Tas Offline (Pasar ,
Tempat Wisata Pengrajin Tas yang Supermaket/Mol
berpengalaman Distro, Tempat
SDM Kreatif ( Wisata,
Desainer) Brosur/Iklan)
Online/Sosial Media
( Buka Lapak,
Sophie, IG)

Cost Structure Revenue Streams

Beban Sewa Tempat Keuntungan dari hasil penjualan Tas
Persediaan Barang Dagangan
Gaji Karyawan
Beban Pemasaran
 BISNIS BMC ( DE JEAM BAG )
Key Partners Key Activities Value Proposition Costumer Costumer Segments
Relationships

Key Resourches Channel

Cost Structure Revenue Streams