Anda di halaman 1dari 2

SOP PENILAIAN KINERJA

No. Dokumen : /SOP/PKM–


BKJ/II/2018
No. Revisi :
SOP
Tanggal Terbit : 4 Februari 2018

Halaman :1/3
PUSKESMAS
PERAWATAN M. YUNUS, S.Kep
GUMPANG

1. Pengertian Penilaian kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil
kerja atau prestasi puskesmas

2. Tujuan  Tujuan umum :


Tercapainya tingkat kinerja puskesmas yang berkualitas secara
optimal dalam mendukung pencapaian tujuan pembangunan
kesehatan Kabupaten/Kota
 Tujuan khusus :
1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan
mutu kegiatan serta manajemen puskesmas pada akhir tahun
kegiatan
2. Mengetahui tingkat kinerja puskesmas pada akhir tahun
berdasarkan urutan peringkat kategori kelompok masing-masing
puskesmas
3. Mendapatkan informasi analisis kinerja puskesmas dan bahan
masukan dalam penyusunan rencana kegiatan puskesmas dan
Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota untuk tahun yang akan datang
3. Kebijakan Surat Keputusan Kepala Puskesmas Perawatan GumpangNomor : 800/
/SK/PKM-BKJ/I/2018 Tentang Penilaian Kinerja di Puskesmas
Perawatan Gumpang

4. Referensi Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas Di Kabupaten Gayo Lues , Dinas


Kesehatan Kabupaten Gayo Lues Tahun 2018
5. Prosedur/ A. Pra Penilaian Kinerja Puskesmas
Langkah- langkah 1. Penetapan target puskesmas
Indikator dan target pencapaian kinerja setiap kegiatan ditetapkan
oleh Dinas Kesehatan Provinsi. Disepakati dalam bentuk buku
Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas.
2. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja
pada pengelola program puskesmas oleh Kepala Puskesmas
B. Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Petugas penyusun membagikan form capaian kinerja pada
pengelola program puskesmas
2. Petugas penyusun menerima form capaian kinerja masing-masing
program yang telah diisi dan direkap ke dalam form PKP
3. Pengiriman laporan PKP ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota
4. Petugas penyusun membagikan form PKP pada pengelola program
puskesmas untuk dicrosscheck dengan pengelola program Dinas
Kesehatan Kabupaten/Kota

Page 1
5. Pengelola program puskesmas melakukan crosscheck capaian
kinerja program dengan pengelola program Dinas Kesehatan
Kabupaten Gayo Lues
6. Petugas penyusun menerima dan merekap hasil crosscheck dari
pengelola program puskesmas. Petugas penyusun juga melengkapi
data dari lintas sektor.
7. Kepala Puskesmas memeriksa draft PKP
8. Laporan PKP dikirim kembali ke Dinas Kesehatan Kabupaten Gayo
Lues
9. Kepala Puskesmas menyajikan hasil PKP pada saat pelaksanaan
lokakarya minipuskesmas
C. Pasca Penilaian Kinerja Puskesmas
1. Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan
masalah, membuat rencana kegiatan untuk penyelesaian masalah
dalam bentuk Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
Bersama tim perencanaan puskesmas menyusun Rencana Pelaksanaan
Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan.
6. Bagan Alir
Kepala Tim Penilaian Penanggung Jawab
Puskesmas Kinerja Puskesmas Kegiatan

Pembentukan Melakukan Pengumpulan


tim penilaian kompilasi out-put data
kinerja puskesmas dan out-come

Analisis masalah
Penyusunan rencana
pemecahan masalah
identifikasi

Pelaporan hasil ke dinas


kesehatan kabupaten

7. Unit terkait  Pengelola program puskesmas


 Perencana puskesmas
 Kepala puskesmas
 Dinas Kesehatan Kabupaten Gayo Lues
8. Rekam Historis
Perubahan NO Yang Dirubah Isi Perubahan Tgl. Mulai Diberlakukan

Page 2/3

Anda mungkin juga menyukai