MAKALAH KEWIRAUSAHAAN

MANAJEMEN BISNIS DAN PERMODALAN

DISUSUN OLEH :

Kelompok 5
 NOVITA VUSTARI
 NURHIKMAH.HR
 FATHIAN ULYA AZZAHRA

PENDIDIKAN BIOLOGI

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR

2019/2020
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kami ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karuniaNya
sehingga kami dapat menyelesaikan tugas makalah KEWIRAUSAHAAN ini. Makalah ini kami
susun dengan tujuan untuklebih memahami tentang manajemen bisnis dan permodalan. Pada
kesempatan kali ini kami juga mengucapkan terimakasih kepada teman-teman, dosen
pembimbing, serta kepada seluruh pihak yang telah ikut membantu guna penyelesaian makalah
ini.Kami menyadari makalah ini masih belum menemukan kata sempurna, oleh karena itu kami
mengharapkan saran dankritik yang membangun guna hasil yang lebih baik lagi.Akhir kata,
semoga makalah ini dapat berguna dan bermanfaat, semogaapa yang kami bahas disini dapa
tdijadikan tambahan ilmu pengetahuan teman-teman semua.

Makassar, 04 November 2019

 DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL .......................................................................................................

KATA PENGANTAR .....................................................................................................

DAFTAR ISI ..................................................................................................................

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................

A. LatarBelakang ............................................................................................................
B. RumusanMasalah ........................................................................................................
C. TujuanPenulisan .........................................................................................................
BAB II PEMBAHASAN ..................................................................................................

A. Manajemen ...................................................................................................................................
B. Bisnis............................................................................................................................................
C. Modal ........................................................................................................................
BAB III PENUTUP .........................................................................................................

A. Kesimpulan ................................................................................................................
B. Saran .........................................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................................
 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang

Setiap perusahaan memiliki tantangan untuk tetap mempertahankan usahanya

antara lain bagaimana untuk mempertahankan usahanya,menjaga kualitas pelayanan agar
dapat bersaing dengan para pesaing lainya yang sekarang banyak bermunculan. Salah satu
faktor yang harus diperhatikan dalam menjaga kualitas pelayanan yaitu dengan memberikan
pelayanan yang memuaskan, sesuai dengan atau melebihi harapan pelanggan.Sehingga
dirasakan sangat penting untuk mengetahui pelayanan yang diharapkan oleh pelanggan.
Pada makalah ini akandibahas secara mendalam bagaimana melakukan pengelolaan
manajemen dalam bisnis dengan memperhatikan rantai nilai dan sistem nilai dalam
organisasi bisnis. Keterbatasan modal akan membatasi ruang gerak pengusaha
dalammenjalankansertameningkatkanusahanyadanpendapatannya.Dengankepemilikan modal
yang sangat terbatas serta sangat sulitnya mendapatkan modal dari luar membuat semakin
sulitnya para usahawan kecil mengembangkan usahanya dan pendapatannya. Hal ini
terutama disebabkan karena kesulitan mendapatkan akses kredit dari lembaga keuangan.Pada
makalah ini menjelaskan Komunikasi bisnis bagaimana cara seseorang menyampaikan
sebuah pesan dari komunikator kepada komunikan, baik secara verbal maupun non verbal.
Kemampuan memahami pola pengorganisasian presentasi dalam presentasi bisnis menjadi
kunci keberhasilan.

B. Rumusan Masalah
1) Apa yang dimaksud manajemen?
3) Apa yang dimaksud bisnis ?
4) Apa yang dimaksud modal?

C. TUJUAN
1) Untuk Mengetahui pengertian manajemen
2) Untuk mengetahui pengertian bisnis
3) Untuk Mengetahui pengertian modal
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Manajemen
Manajemen berarti mengatur, mengurus atau mengelola. Definisi manajemen
didefinisikan secara beragam berdasarkan pakar manajemen. Teori manajemen banyak
ragamnya, demikian pula fungsi-fungsinya, dari yang sangat sederhana sampai yang kompleks
maka dari itu dibuat model manajemen dalam suatu organisasi.

Setiap orang dalam kehidupannya akan selalu berinteraksi dengan organisasi. Misalnya,
Anda mengunjungi sebuah hypermarket dan tak ada seorang pun pramuniaga yang melayani
Anda, apakah Anda merasa kesal? Tentu saja, hal itu merupakan masalah bagi Anda sebagai
konsumen yang berhak dilayani dengan baik. Keadaan seperti itu dapat dikatakan bahwa
hypermarket tersebut memiliki manajemen yang buruk. Sebuah organisasi yang dikelola dengan
baik akan menghasilkan pertumbuhan yang meningkat. Sebaliknya, organisasi yang
manajemennya buruk akan mengalami kemerosotan sehingga kelangsungan hidup organisasinya
akan terancam. Anda bisa melihat perusahaan yang manajemennya tidak efektif tidak akan
bertahan untuk unjuk gigi di pasar industri yang perkembangannya sangat pesat seperti sekarang
ini.

B. Bisnis
Menurut pendapat Raymond E. Glos dalam bukunya "Business : Its Nature and
Environment: An Introduction" diberikan definisi mengenai bisnis.Bisnis adalah seluruh kegiatan
yang diorganisasikan oleh orang-orang yang berkecimpung di dalam bidang perindustrian
dimana sebuah perusahaan atau organisasi melakukan perbaikan-perbaikan standar serta kualitas
produk mereka.

Untuk lebih memahami mengenai organisasi bisnis, maka akan diberikan penjelasan
mengenai komponen-komponen apa saja yang terlibat dalam suatu organisasi bisnis.

1. Pasar' merupakan konsumen atau pemakai yang menggunakan produk atau jasa dari
perusahaan dan tidak dapat dikendalikan oleh perusahaan. Adapun bentuk pasar adalah pasar
monopoli, oligopoli, pasarpersaingansempurna, dan lain sebagainya.
2. Perusahaan menyangkut elemen-elemen internal perusahaan diantaranya fungsional perusahaan dan
tingkatan manajemennya. Dari sisi fungsional misalnya, fungsional SDM, pemasaran, keuangan,
produksi, operasi, dan lain sebagainya. Sedangkan dari sisi tingkatan manajemen terdiri dari
manajemen tingkat atas, menengah, danbawah
3. Pihak Eksternal, merupakan kondisi-kondisi yang berada di luar organisasi atau perusahaan yang
bersifat tidak dapat dikendalikan. Kondisi ini misalnya situasi politik, ekonomi, sosial, teknik, legal,
 dan lingkungan. Pihak eksternal lain yang cukup memberi pengaruh adalah pesaing, dimana produk
atau jasa perusahaan terlibat dalam suatu persaingan untuk mendapatkan pasar. Selain itu juga
perusahaan harus melakukan kerjasama dengan pihak luar.
4. Konsep Perubahan, adalah konsep yang selalu ada di dunia ini, karena selalu ada perubahan yang
terjadi selagi dunia terus berjalan. Perubahan perubahan baik yang terjadi di dalam maupun di luar
organisasi harus dapat diantisipasi dengan baik, sehingga kelemahan dan ancaman terhadap
organisasi dapat tertutup dengan kekuatan dan peluang yang dimiliki.

C. Modal
Modal usaha adalah uang yang dipakai sebagai “pokok (induk) untuk berwirausaha,
melepas uang, dan sebagainya harta benda (uang, barang, dansebagainya) yang dapat
dipergunakan untuk menghasilkan sesuatuyang menambah kekayaan”. Modal dalam pengertian
ini dapatdiinterpretasikan sebagai sejumlah uang yang digunakan dalammenjalankan kegiatan-
kegiatan bisnis. Banyak kalangan yangmemandang bahwa modal uang bukanlah segala-galanya
dalamsebuah bisnis. Namun perlu dipahami bahwa uang dalam sebuah usaha sangat diperlukan.
Yang menjadi persoalan di sini bukanlahpenting tidaknya modal, karena keberadaannya memang
sangatdiperlukan, akan tetapi bagaimana mengelola modal secara optimalsehingga bisnis yang
dijalankan dapat berjalan lancar (Amirullah,2005:7)

Menurut Bambang Riyanto (1997:19) pengertian modal usahasebagai ikhtisar neraca

suatu perusahaan yang menggunakan modalkonkrit dan modal abstrak. Modal konkrit
dimaksudkan sebagaimodal aktif sedangkan modal abstrak dimaksudkan sebagai modalpasif.

Macam-MacamModal

a. Modal Sendiri
Menurut Mardiyasmo (2008) mengatakan bahwa modal sendiriadalah modal yang
diperoleh dari pemilik usaha itu sendiri.Modal sendiri terdiri dari tabungan, sumbangan, hibah,
saudara,dan lainsebagainya.

b. Modal Asing (Pinjaman)

Modal asing atau modal pinjaman adalah modal yang biasanya diperoleh dari pihak luar
perusahaan dan biasanya diperoleh dari pinjaman. Keuntungan modal pinjaman adalah
jumlahnya yang tidak terbatas, artinya tersedia dalam jumlah banyak. Di samping itu, dengan
menggunakan modal pinjaman biasanya timbul motivasi dari pihak manajemen untuk
mengerjakan usaha dengan sungguh-sungguh.

Sumber dana darimodal asing dapat diperoleh dari:

1. Pinjaman dari dunia perbankan, baik dari perbankan swasta maupun pemerintah atau
perbankan asing.
2. Pinjaman dari lembaga keuangan seperti perusahaan pegadaian, modal ventura, asuransi
leasing, dana pensiun,koperasi atau lembaga pembiayaan lainnya
3. Pinjaman dari perusahaan nonkeuangan.

c. Modal Patungan

Selain modal sendiri atau pinjaman, juga bisamenggunakan modal usaha dengan cara
berbagai kepemilikanusaha dengan orang lain. Caranya dengan menggabungkanantara modal
sendiri dengan modal satu orang teman ataubeberapa orang (yang berperan sebagai mitra usaha)
(Jackie Ambadar,2010:15).

Dari pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa modalusaha adalah harta yang dimiliki
untuk digunakan dalammenjalankan kegiatan usaha dengan tujuan memperoleh laba yang
optimal.
 BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN
Manajemen berarti mengatur, mengurus atau mengelola. Definisi manajemen
didefinisikan secara beragam berdasarkan pakar manajemen. Teori manajemen banyak
ragamnya, demikian pula fungsi-fungsinya, dari yang sangat sederhana sampai yang kompleks
maka dari itu dibuat model manajemen dalam suatu organisasi.

Bisnis adalah seluruh kegiatan yang diorganisasikan oleh orang-orang yang

berkecimpung di dalam bidang perindustrian dimana sebuah perusahaan atau organisasi
melakukan perbaikan-perbaikan standar serta kualitas produk mereka.

Modal usahaadalah uang yang dipakai sebagai “pokok (induk) untuk berwirausaha,
melepas uang, dan sebagainya harta benda (uang, barang, dansebagainya) yang dapat
dipergunakan untuk menghasilkan sesuatuyang menambah kekayaan”. Modal dalam pengertian
ini dapat di interpretasikan sebagai sejumlah uang yang digunakan dalam menjalankan kegiatan-
kegiatan bisnis. Banyak kalangan yang memandang bahwa modal uang bukanlah segala-galanya
dalamsebuah bisnis.

B. SARAN
Tak ada gading yang tak retak, begitu juga dengan makalah ini yang jauh dari
kesempurnaan. Maka dari itu, kritik dan saran sangat membantu penulis dalam mencapai tujuan
yang lebih baik.
 DAFTAR PUSTAKA

Pandji Anoraga. 2009. Manajemen Bisnis. Penerbit Rineka Cipta – Jakarta