Anda di halaman 1dari 1

MANAJEMEN KEUANGAN

Kulaiah Pertama, Sabtu 20 Pebruari 2016


Tutor Sudjono

Pengertian, Fungsi, Tujuan, Konsep, Prinsip & Arti Menurut dan akutansi. Manejemn eksekutif secara prinsipil berkenaan dengan
Para Ahli pembuatan keputusan dalam jangka yang panjang, lalu manajemen
menengah mengenai keputusan jangka menengah dan pada
Secara Umum, Pengertian Manajemen Keuangan adalah suatu manajemen operasional keputusan jangka pendek.
kegiatan yang terdiri dari perencanaan, penganggaran, pemeriksaan,
pengelolaan, pengendalian, pencaharian dan penyimpanan dana yang Manajemen keuangan memiliki tiga kegiatan utama yaitu sebagai
dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan. Sedangkan secara berikut..
sederhana, Pengertian Manajemen Keuangan adalah suatu proses 1.Perolehan dana, yakni aktivitas untuk memperoleh sumber dana
dalam aktivitas keuangan perusahaan, dimulai dari cara memperoleh baik itu berasal dari internal perusahaan atau dari eksternal
dana dan mempergunakannya. Yang mana penggunaannya harus tepat perusahaan.
sasaran, efisien, dan efektif agar tujuan keuangan perusahaan dapat 2.Penggunaan dana, merupakan suatu aktivitas penggunaan atau
tercapai sesuai rencana. menginvestasikan dana di berbagai bentuk aset.
3.Pengelolaan Aset (Aktiva), adalah kegiatan yang dilakukan setelah
Manajemen keuangan merupakan salah satu ilmu utama dari dana telah di dapat dan telah diinvestasikan atau dialokasikan
manajemen. Manajemen keuangan pada awalnya hanya pada kedalam bentuk aset (aktiva), dan harus dikelola secara efektif dan
aktivitas entitas bisnis (organisasi) dalam kerangka penggunaan serta efisien.
pengalokasian dana entitas bisnis (perusahaan) dengan efisien.
Kemudian dari hal ini, terus berkembang sampai dari yang Konsep manajemen dapat kita gambarkan dalam kalimat seperti
sebelumnya hanya mengutamakan kegiatan mendapatkan/memperoleh ini "membuat keputusan, memberi perintah, menetapkan kebijakan,
dana saja hingga mencakup kegiatan mendapatkan, penggunaan dana menyediakan pekerjaan dan system reward (imbalan) dan
hingga sampai ke pengelolaan atas aset (atktiva). mempekerjakan orang untuk melaksanakan kebijakan".
Pengertian Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli Prinsip-Prinsip Manajemen Keuangan
Terdapat beberapa pendapat para ahli yang mendefinisikan pengertian
manajemen keuangan yang dapat anda lihat dibawah ini... Manajemen keuangan tidak hanya pada pencatatan akuntansi saja.
 Bambang Ryanto: Menurutnya, pengertian manajemen keuangan Manajemen keuangan merupakan bvagian yang sangat penting dan
adalah semua aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang tidak dapat dianggap sepele. Pada prakteknya manajemen keuangan
berhubungan dengan upaya memperoleh dana yang dibutuhkan meruakan aktivitas dan hadir untuk menyehatkan keuangan
dengan adanya biaya yang seminimal mungkin dan syarat yang perusahaan atau organisasi. Maka dari itu membuat hal tersebut, mari
menguntungkan serta upaya untuk mempergunakan dana yang kita melihat Prinsip-Prinsip Manajemen Keuangan sebagai
diperoleh tersebut secara efisien dan efektif. berikut...
 Liehman: Pengertian manajemen keuangan menurut liehman  Consistency (Konsistensi), merupakan prinsip yang mana sistem
adalah upaya penyediaan uang dan mempergunakan dana tersebut dan kebijakan keuangan perusahaan sesuai dengan apa yang
untuk mendapatkan aset (aktiva). direncanakan, tidak berubah dari setiap periode, tetapi yang perlu
 James Van Horne: Menurut pendapat James Van Horne, bahwa ditekankan bahwa sistem keuangan bukan berarti tidak dapat
dilakukan penyesuaian ketika terdapat perubahan signifikan dalam
pengertian manajemen keuangan adalah semua kegiatan atau
aktivitas yang berhubungan langsung dengan perolehan pendanaan perusahaan. Pendekatan keuangan yang tidak konsisten menjadi
serta pengelolaan aset (aktivia) dengan tujuan yang menyeluruh. tanda bahwa ada manipulasi pada pengelolaan keuangan
perusahaan.
 Suad Husnan: Pengertian manajemen keuangan menurut Suad  Accountability (Akuntabilitas), adalah suatu kewajiban hukum
Husnan adalah manajemen terhadap semua fungsi keuangan.
dan juga moral, yang mana melekat untuk setiap individu,
Fungsi Manajemen Keuangan kelompok ataupun perusahaan dalam memberi penjelasan
bagaimana dana ataupun kewenangan yang telah diberikan oleh
Berikut beberapa fungsi manajemen keuangan yaitu sebagai berikut.. pihak ke-3 dipergunakan. Setiap pihak harus memberi penjelasan
1. Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan mengenai penggunaan sumber daya dan apa yang telah dicapai
pengeluaran serta mengenai kegiatan-kegiatan yang lainnya dalam suatu bentuk pertanggung jawaban kepada yang berkepentingan,
periode tertentu. agar semua tahu bagaimana kewenangan dan dana yang dimiliki
2. Penganggaran Keuangan, membuat detail pengeluaran dan itu dipergunakan. da
pemasukan  Transparancy (Transparansi), adalah prinsip yang mana setiap
3. Pengelolaan Keuangan, penggunaan dana perusahaan secara kegiatan manajemen harus terbuka baik dalam memberikan
maksimal dengan berbagai cara informasi tentang rencana dan segala aktivitas bagi yang
4. Pencaharian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana berkepentingan, termasuk laporan keuangan yang wajar, lengkap,
yang digunakan untuk operasional kegiatan perusahaan. tepat waktu dan akurat yang dapat diakses dengan mudah oleh
5. Penyimpanan Keuangan, yakni dengan mengumpulkan dana yang berkepentingan, jika tidak transparan maka akan berdampak
perusahaan serta menyimpan dan mengamankan dana tersebut. suatu penyelewengan kegiatan.
6. Pengendalian Keuangan, yakni dengan melakukan evaluasi dan  Viability (Kelangsungan Hidup) adalah prinsip yang mana
perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan yang berlaku di menekankan pada kesehatan keuangan perusahaan terjaga, semua
perusahaan. pengeluaran operasional ataupun ditingkat yang strategi harus
7. Pemeriksaan Keuangan, dengan melakukan audit internal disesuaikan denga dana yang ada, kelangsungan hidup entitas
mengenai keuangan perusahaan yang ada untuk tidak adanya merupakan ukuran suatu tingkat keamanan serta keberlanjutan
penyimpangan. keuangan perusahaan.Manajemen keuangan harus menyusun
8. Pelaporan Keuangan, adalah dengan menyediakan informasi rencana keuangan dimana menunjukkan bagaimana suatu
tentang kondsi keuangan perusahaan dan tentunya sebagai bahan perusahaan bisa menjalankan rencana strategisnya guna memenuhi
evaluasi. kebutuhan keuangan.
 Integrity (Integritas) adalah setiap individu wajib mempunyai
Tujuan Manajemen Keuangan tingkat integritas yang mempuni dalam menjalankan kegiatan
Tujuan manajemen keuangan adalah untuk memaksimalkan akan nilai operasional. Tidak hanya itu, pencacatan dan laporan keuangan
perusahaan. Sehingga jika suatu saat perusahaan tersebut dijual, maka harus terjaga integritasnya dengan kelengkapan dan tingkat
harganya dapat ditetapkan dengan harga yang setinggi mungkin. keakuratan suatu pencatatan keuangan.
Seorang manajer harus menekan arus peredaran uang agar terhindar
dari tindakan yang tidak diinginkan.
 Stewardship (Pengelolaan) adalah prinsip dimana dapat
mengelola dengan baik dana yang telah didapatkan dan
memberikan jaminan akan dana yang diperoleh tersebut untuk
Konsep Manajemen Keuangan direalisasikan tujuan yang telah ditetapkan, dalam prateknya
Manajemen keuangan adalah manajemen atas fungsi-fungsi dilakukan dengan hati-hati dengan membuat perencanaan
keuangan. Sedangkan mengenai fungsi keuangan ialah kegiatan utama strategis, mengidentifikasi risiko keuangan yang ada serta
dalam mempertanggung jawabkan bidang tertentu dalam menyusun dan membuat sistem pengendalian keuangan yang
menggunakan dana dan menempatkan dana. sesuai.
Manajemen dalam bisnis perusahaan terdiri dari beberapa individu
yang dikategorikan dalam tiga kelompok yaitu sebagai berikut...  Accounting Standards (Standar Akuntansi) adalah sistem
1. Kelompok manajemen tingkat pelaksana (operational menegement), akuntansi keuangan harus sesuai dengan prinsip-prinsip dan
yang terdiri dari para suvervisor. standar aturan akuntansi yang telah berlaku dengan tujuan laporan
2. Kelompok manajemen menengah meliputi kepada departement, keuangan yang dihasilkan dapat dengan mudah dipahami dan
manajer devisi, dan manger cabang. dimengerti dari semua pihak yang berkepentingan
3. Manajemen eksekutif atau biasa disebut manajemen penanggung
jawab akan fungsi pemasaran, pembelanjaan, produksi, pembiyaan,

Anda mungkin juga menyukai