Garis Besar Aktivitas SDM (Sumber Daya Manusia)

Dalam bahasa Inggris SDM sama dengan HRM (Human Resources Management), tetapi
dalam perkembangannya saat ini, para praktisi dan akademisi banyak juga yang menggunakan
istilah HCM (Human Capital Management), yang artinya bahwa Manusia merupakan salah satu
modal yang perlu dikelola dengan baik.
Secara garis besar, aktifitas yang ada di seputar SDM yaitu : Job Analysis, Man Power
Planning, Recruitment, Selection, Placement & Orientation, Training & Development,
Performance Management, Compensation Management dan Employee Release/Termination.

1. Job Analysis, aktifitas ini berkaitan dengan menghimpun informasi mengenai tugas dan
tanggung jawab untuk setiap job position, dan biasanya dibakukan dalam satu bentuk /
format yang disebut Uraian Jabatan.
2. Man Power Planning, biasanya kita menganalisis permintaan dari setiap divisi untuk
penambahan calon karyawan, kemudian setelah itu baru diketahui perkiraan jumlah
SDM yang harus dialokasikan untuk setiap divisi.
3. Recruitment, aktifitas ini biasanya dimulai dari seleksi awal yang dilakukan oleh Divisi
recuritment, dan hasilnya adalah mendapatkan calon kandidat yang memenuhi
persyaratan yang ditetapkan oleh perusahaan.
4. Placement & Orientation, setelah kita mendapatkan kandidat yang dibutuhkan, maka
tahap selanjutnya adalah melakukan penempatan dan orientasi terhadap karyawan
baru.
5. Training & Development, aktifitas ini dilakukan untuk menggali potensi karyawan dan
sebagai bagian dari program pengembangan karyawan sehingga pada saatnya nanti bisa
mendapatkan calon-calon penerus bagi karyawan yang ada di atasnya.
6. Performance Management, aktifitas ini menggambarkan kegiatan yang menyangkut
penilaian kinerja karyawan selama periode satu tahun, dan biasanya penilaian kinerja
dilakukan 2 kali dalam satu tahun.
7. Compensation Management, lebih menekankan kepada aktifitas penyusunan gaji dan
benefit lainnya bagi karyawan, termasuk menyusun strategi insentif bagi divisi tertentu,
atau penyusunan benefit tertentu bagi level manager ke atas.
8. Employee Release/Termination, aktifitas ini menggambarkan kegiatan yang
menyangkut proses pemutusan hubungan kerja terhadap karyawan baik inisiatif si
karyawan itu sendiri maupun atas inisiatif perusahaan.

*******