Nama : Favian Harika ( G.311.18.

0117)

Resume POAC

Planning

Tindakan untuk menentukan tujuan organisasi dan apa yang dibutuhkan untuk mencapainya.

 Tujuan Keadaan yang diharapkan di masa depan yang berusaha direalisasikan

organisasi
 Rencana Sebuah bluprint yang merinci pengalokasian sumber daya, jadwal dan
tindakan lain yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan

MAKSUD DARI TUJUAN & RENCANA

 Legitimasi , Sumber motivasi & komitmen , Panduan untuk tindakan ,Pengambilan

keputusan yang rasional , dan Standar kinerja

Organizing

Organisasi, kesatuan (entity) yang dikoordinasikan secara sadar dengan sebuah batasan yang
dapat diidentifikasi, yang bekerja relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama

Struktur organisasi, menetapkan bagaimana tugas akan dibagi, siapa melapor kepada siapa,
dan mekanisme koordinasi yang formal serta pola interaksi yang diikuti.

Pengorganisasian, tindakan mengusahakan kelakuan yang efektif antara orang-orang untuk

bekerja sama secara efisien dan memperoleh kepuasan pribadi dalam melaksanakan tugas-
tugas tertentu dalam kondisi tertentu untuk mencapai tujuan dan sasaran tertentu.

Actuating

Perilaku seseorang yang mengarahkan aktivitas suatu kelompok untuk mencapai tujuan
bersama (Hemphill & Coons)

Interaksi antara orang-orang di mana seseorang memberikan informasi, dan yang lain
menjadi yakin bahwa hasilnya akan meningkat apabila mengikuti arahan atau informasi
tersebut (Jacobs)

Pengaruh interpersonal yang terjadi dalam suatu situasi yang diarahkan melalui proses
komunikasi untuk mencapai tujuan tertentu (Tannebaum)

Controlling

Pengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang
dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah
ditetapkan tersebut (Schermerhorn, 2002)

Pengawasan adalah proses untuk memastikan bahwa segala aktifitas yang terlaksana sesuai
dengan apa yang telah direncanakan (Stoner, Freeman, & Gilbert, 1995)