Nama : Kadek Nick Arista Putra

Kelas : Manajemen C malam

No/Nim : 1802612010314/18
Mat.kuliah : Manajemen Strategi

1. Haruskah Kita bersaing berdasarkan biaya rendah atau melakukan diferensiasi dalam
menjalankan bisnis ? coba jelaskan pendapat saudara, strategi yang bagaimana tepat
untuk melakukan hal tersebut.
Jawaban: Dalam menjalankan bisnis kita bersaing berdasarkan biaya rendah
atau dengan diferensiasi, menurut pendapat saya lebih baik bersaing
berdasarkan diferensiasi dalam menjalankan bisnis, karena kebutuhan
konsumen setiap waktu selalu berubah jadi kita harus bisa selalu membuat
perbedaan disetiap produk kita agar dapat memenuhi kebutuhan konsumen,
dengan strategi diversifikas yaitu menciptakan produk baru atau produk
berbeda dari pesaing untuk meningkatkan daya saing perusahaan secara
keseluruhan. Apabila tujuan ini tercapai, maka nilai total perusahaan otomatis
juga akan meningkat.

2. Haruskah kita bersaing secara langsung dengan pesaing utama kita untuk pangsa
pasar yang terbesar tetapi paling diminati oleh banyak pesaing atau berfokus pada
ceruk pasar yang kurang diminati tetapi menguntungkan. Jelaskan pendapat saudara !
Jawaban: Menurut pendapat saya lebih baik bersaing dengan memfokuskan
pada ceruk yang kurang diminati tetapi menguntungkan, karena selain
pesaingnya yg sedikit kita juga dapat lebih leluasa dalam mempromosikan
produk kita walaupun memerlukan tenaga dan biaya yang lebih ekstra agar
produk yg kita tawarkan dapat diminati oleh konsumen dan apabila kita
berhasil makan keuntungan yang didapat sangat banyak dikarenkan tidak ada
pesaing.

3. Ada 14 strategi umum (Michael porter) : coba jelaskan model strategi tersebut.
Jawaban: 14 strategi umum menurut Michael porter antara lain :
a. Pertumbuhan terkonsetrasi (concentrated growth), strategi utama dimana
suatu perusahaan mengarahkan sumber dayanya pada pertumbuhan yang
menguntungkan dari suatu produk, di suatu pasar, dengan satu teknologi
yang dominan.
b. Pengembangan pasar (market development), suatu strategi umum yang
memasarkan produk-produk yang ada saat ini, seringkali hanya dengan
modifikasi yang bersifat kosmetik, kepada pelanggan di wilayah-wilayah
pasar yang terkait
c. Pengembangan produk (product development), strategi umum yang
melibatkan modifikasi substansial atas produk yang sudah ada saat ini, yang
dapat dipasarkan kepada pelanggan saat ini
d. Inovasi, strategi utama untuk meraih margin premium berkaitan dengan
penciptaan dan penerimaan pelanggan atas produk atau jasa baru.
e. Integrasi horizontal, strategi utama yang didasarkan pada pertumbuhan
melalui akuisisi atas perusahaan-perusahaan serupa yang beroperasi pada
tahapan yang sama dari rantai produksi-pemasaran
f. Diversifikasi konsentrit, strategi utama yang melibatkan pengoperasian
bisnis kedua yang memperoleh manfaat dari akses pada kompetensi inti dari
perusahaan pertama
g. Integrasi vertical, strategi utama yang didasarkan pada akuisisi atas
perusahaan-perusahaan yang memasok perusahaan yang mengakuisisi
dengan input atau pelanggan baru untuk outputnya
h. Diversifikasi konglomerat, strategi utama yang melibatkan akuisisi bisnis
karena hal ini menghasilkan peluang investasi yang paling menjanjikan
i. Strategi berbenah diri (turnaround), strategi yang dilakukan oleh
perusahaan untuk mengembalikan perusahaan dari kondisi penurunan
prestasi ke kondisi berlaba.
j. Strategi diversifikasi, strategi pertumbuhan dimana perusahaan memperluas
operasionalnya dengan berpindah industri yang berbeda atau menghasilkan
produk yang berbeda/bervariasi.
k. Strategi Likuidasi, strategi dimana perusahaan menjual seluruh asset yang
bernilai tangible.
l. Usaha patungan, didefinisikan sebagai pengaturan modal antara dua atau
lebih perusahaan yang menyebabkan terciptanya kesatuan organisasi yang
baru.
m. Aliansi strategi (strategic alliance), persekutuan antara perusahaan –
perusahaan yang menggabungkan sumber daya, kemampuan, dan
kompetensi inti secara bersama – sama untuk mencapai kepentingan
bersama.
n. Konsorsium, merupakan pembiayaan bersama suatu proyek atau
perusahaan yang dilakukan oleh dua atau lebih bank atau lembaga
keuangan.