JUMP 3

1. Siklus pemecahan masalah dalam kesehatan

 Analisis situasi (cari penyebab, pakai fish bone, SWOT
 Identifikasi masalah (lingkungan, genetik, perilaku, pelayanan kesehatan)
 Skala prioritas masalah
 Alternatif solusi
 Pilih solusi (Skoring : realistik, spesifik, measurable, technical feasibility, resource)
 Pelaksanaan
 Evaluasi
Langkah menentukan prioritas
 Tetapkan kriteria
 Bobot masalah
 Skoring
Pemecahan masalah menurut sumber yang lain
 Alternatif jalan keluar dengan metode sintetik
1. Tentukan penyebab masalah (FGD, brainstorming, fish bone)
2. Cek kebenaran masalah
3. Masalah
 Menentukan prioritas jalan keluar (efektivitas, efisiensi)
 Uji lapangan (identifikasi faktor predisposisi, pemungkin, penguat)
Strategi pemecahan masalah
 Problem analysis
 Strategy design
 Strategy development
 Implementation, monitoring, evaluation
 Follow up, feedback
2. Tahapan metode Delphi
 Eksplorasi pendapat (investigator kirim pertanyaan ke ahli)
 Merangkum pendapat ahli
 Mencari alsan pendapat ahli
 Evaluasi

Metode Delphi Metode Delbeque

Diskusi lebih terbuka Diskusi lebih tertutup
Ada yang dominan dan tidak Kriteria masalah bobot nilai ditulis
Waktu lama
Telaah lebih lama

Dilakukan metode Delphi pada saat

 Ketika tidak mungkin bertemu langsung
 Domisili berjauhan
 Dominasi pendapat
 Terbatasnya ketersediaan data masa lampau
 Langkah-lagkah Delphi
 Bentuk tim untuk identifikasi masalah
 Buat kuesioner
 Dikirim ke ahli
 Para ahli isi kuesioner
 Tim khusus merangkum respon para ahli lalu dikirim kembali ke partisipan
 Partisipan telaah ulang dan merangkum untuk mencari prioritas
 Kirim balik ke pembuat keputusan untuk menentukan langkah berikutnya

Metode Delbeque memiliki skor 1 sampai 5.

Kriterianya sebagai berikut :
- Derajat penyebaran
- Luas penyebaran
- Penderitaan yang dihasilkan
- Kemungkinan peningkatan

Pemecahan masalah untuk intervensi

1. Metode matematis(perhitungan)
Yang dinilai : Luas masalah, beratnya kerugian, sumber daya, dukungan politis dan
masyarakat, ketersediaan data

2. Metode yang menilai kerugian

3. Metode cari efektif

Menetukan prioritas masalah

Skoring (Urgent, Seriousness, Growth)

Metode Hanlon
a. Ukuran/besar masalah
b. Tingkat keseriusan masalah
c. Perkiraan efektivitas
d. Pearl factor (propriety, economic feasibility, acceptability, resource avaibility,
legality)

3. Fish Bone
a. Sepakati pemasalahan
b. Cari sebab yang memungkinkan
c. Cari solusi

5S : Surrounding, Supplies, System, Skill, Safety

8P : Product, People, Place, Price, Promotion, Produtivity & quality, Process, Physical
evidance
6M : Method, Man Power, Material, Machine, Milleu, Measurement
Waktu : 30-60 menit
Peserta yag paham masalah, tunjuk 1 penulis
Alat : Papan tulis, spidol