Institusi pendidikan dikategorikan sebagai organisasi NIRLABA yakni SURPLUS BIAYA yang diperoleh

(peraturan-pengeluaran) diinvestasikan kembali untuk peningkatan kualitas SDM (Dana, Tenaga,

Kependidikan) sarana-prasarana akademik dan non akademik.

2. Sebagai acuan kinerja institusi pendidikan dapat digunakan sebagai referensi; a.l :

a. tata kelola universitas yang baik (Good University Gonernance) melalui pendekatan SISTEM (input-
profesi-output-outcome-impact-benefit)

b.secara mikro (internal institusi) dapat diterapkan penerapan 8 faktor kunci keberhasilan organisasi

c. pimpinan institusi menerapkan kepemimpinan multitasking (sebagai designer+teacher+fasilitator yang

diterapkan berdasarkan kebutuhan institusi)

d. sebagai benchwork landasan digunakan kerangka kualitas bagi Nasional Indonesia (KKNI) yang
ditetapkan dengan perpres No. 8/2012.

Seorang Magister pada level 8(tugas saudara mencari deskripsi capaian pembelajaran/leadship outcome
level 8 (

3. Agar GUG berjalan baik harus diterapkan sistem NIlai (Value System) untuk mengerahkan pola piker
dan perilaku SDM (doxim+tendle+mahasiswa) sesuai sistem nilai yang diberlakukan